Corporate Sales Manager

1. Xây dựng mục tiêu kinh doanh hướng đến khách hàng doanh nghiệp:
▪ Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm, 3 năm
▪ Xây dựng và kiểm soát kế hoạch ngân sách tiếp thị bán hàng cho từng dự án
▪ Xây dựng kế hoạch công việc, ngân sách hàng năm của Phòng/Dự án

2. Quản lý nhà mẫu dự án:
▪ Tham gia góp ý thiết kế nhà mẫu
▪ Xây dựng kế hoạch ngân sách quản lý vận hành nhà mẫu
▪ Góp ý với bộ phận xây dựng, kiến trúc, đơn vị bán hàng để hoàn thiện nhà mẫu
▪ Tổ chức quản lý nhà mẫu

3. Quản lý bán hàng :
a. Trước bán hàng:
▪ Xây dựng kế hoạch, chính sách bán hàng
▪ Xây dựng kế hoạch triển khai công tác ký Hợp đồng mua bán
▪ Lập Tờ trình duyệt các chi phí liên quan đến bán hàng
▪ Tư vấn góp ý bảng giá bán sản phẩm
▪ Tham gia nghiên cứu sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh
▪ Tham gia đàm phán và tư vấn cho Ban Giám đốc ký kết Hợp đồng phân phối sản phẩm với các sàn giao dịch bất động sản
▪ Kết hợp với bộ phận Tài chính Kế toán xây dựng chính sách hỗ trợ tín dụng cho khách hàng
▪ Soạn thảo mẫu Hợp đồng đặt cọc/Hợp đồng mua bán căn hộ/Bản nội quy
▪ Duyệt mẫu Hợp đồng mua bán căn hộ với Sở Công thương
b. Bán hàng:
▪ Quản lý công tác bán hàng;
▪ Quản lý công tác lập Hợp đồng mua bán/cho thuê căn hộ;
▪ Quản lý công tác chuyển nhượng Hợp đồng của khách hàng;
▪ Quản lý công nợ của khách hàng; đề xuất hướng xử lý các trường hợp chậm thanh toán;
▪ Kiểm soát việc tuân thủ các chính sách bán hàng;