Lượt Xem 5 K

Công việc kinh doanh thường rất bận rộn và chiếm phần lớn thời gian của các nhà lãnh đạo. Đôi khi, vì quá bận khiến họ quên mất một công việc cũng vô cùng quan trọng đó là truyền cảm hứng và khích lệ nhân viên. 

 

Dưới đây là 11 câu nói mà nhân viên của bạn luôn muốn được nghe từ sếp của mình.

 

1. Bạn đang làm rất tốt.

 

Ngay cả những nhân viên xuất sắc nhất cũng muốn được nghe câu nói này thường xuyên từ sếp.

 

2. Thiếu bạn, không biết chúng ta phải làm sao.

 

Một lời tâng bốc có chừng mực thực sự có một sức mạnh rất lớn giúp nâng cao tinh thần làm việc.

 

3. Có cách nào tốt hơn không?

 

Nhân viên chính là nguồn ý tưởng dồi dào nhất giúp cải thiện hiệu quả làm việc của công ty. Hãy khuyến khích họ nghĩ ra những ý tưởng mới.

 

4. Tôi tin rằng bạn hoàn toàn có thể hoàn thành tốt việc này.

 

Sự tin tưởng từ sếp luôn luôn là nguồn động viên lớn đối với nhân viên.

 

5. Khách hàng rất thích bạn.

 

Hãy đảm bảo rằng nhân viên của bạn biết rõ những tác động tích cực của họ đối với khách hàng.

 

6. Đừng lo, ai mà chẳng phạm lỗi lúc này hay lúc khác

 

Nếu nhân viên của bạn phạm lỗi, đừng vội trách phạt – hãy khích lệ họ làm lại một lần nữa.

 

7. Tôi có một dự án mới rất quan trọng dành cho bạn

 

Nhân viên của bạn luôn muốn tạo sự khác biệt – hãy giao cho họ những công việc quan trọng.

 

8. Bạn nghĩ thế nào?

 

Hãy đảm bảo rằng bạn thường xuyên tham khảo ý kiến của nhân viên, và vận dụng vào thực tế bất cứ khi nào có thể.

 

9. Tôi rất vui vì bạn làm việc ở đây

 

Nhân viên có toàn quyền lựa chọn nơi họ làm việc. Hãy cho họ biết bạn vui thế nào khi họ chọn công ty của bạn.

 

10. Tôi cần bạn giúp

 

Nhân viên của bạn sẽ cảm thấy mình được đánh giá cao hơn khi bạn cho họ cơ hội giúp bạn hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả.

 

11. Cảm ơn bạn

 

Lời cảm ơn của bạn dành cho nhân viên không bao giờ là đủ. Hãy tập thói quen cảm ơn nhân viên, bởi vì nhờ có họ mà công việc mới tiến triển và công ty mới có thể duy trì hoạt động kinh doanh.

 

– HR Insider –

 

Bài Viết Liên Quan

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức thường là một yếu tố quyết định thành công của nó. Các nhà...

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Hầu hết những sinh viên mới tốt nghiệp đang tìm kiếm một công việc được trả lương cao và có cơ hội thăng tiến tốt....

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Xung đột tại nơi làm việc có thể xảy ra theo nhiều cách khác nhau: giữa hai nhân viên, giữa toàn bộ nhóm hoặc giữa...

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Một trong những vai trò chính với tư cách là Giám đốc điều hành đó là ngoài việc thiết lập định hướng chiến lược của...

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng của nhà lãnh đạo

Một trong những từ thông dụng kinh doanh hàng đầu trong hơn một thập kỷ là “trao quyền”. Nói một cách tổng quát, điều đó...

Bài Viết Liên Quan

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức thường là một...

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Hầu hết những sinh viên mới tốt nghiệp đang tìm kiếm một công việc được...

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Xung đột tại nơi làm việc có thể xảy ra theo nhiều cách khác nhau:...

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Một trong những vai trò chính với tư cách là Giám đốc điều hành đó...

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng của nhà lãnh đạo

Một trong những từ thông dụng kinh doanh hàng đầu trong hơn một thập kỷ...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.