Thị trường lao động Việt Nam đang bước vào giai đoạn biến động nhanh và khó lường hơn bao giờ hết. Những chuyển dịch từ kinh tế, sự bùng nổ của AI và cách tổ chức công việc mới đang khiến người đi làm phải nhìn lại toàn bộ hành trình sự nghiệp của mình. Đặc biệt với nhóm nhân sự cấp trung và cấp cao những người đã tích lũy đủ trải nghiệm, nhưng cũng đồng thời đứng trước nhiều ngã rẽ lớn và áp lực lựa chọn ngày càng rõ rệt.

Nếu trước đây, quyết định nghề nghiệp thường xoay quanh mức lương hay chức danh, thì ngày nay, người đi làm bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến giá trị dài hạn. Họ tự đặt ra những câu hỏi quan trọng:

Công việc hiện tại có còn phản ánh đúng năng lực và mục tiêu nghề nghiệp của mình?

Tốc độ phát triển của bản thân có đang theo kịp xu hướng thị trường?

Và đâu sẽ là bước đi tiếp theo để tạo dựng một sự nghiệp bền vững, có vị thế và giá trị lâu dài?

 

Theo khảo sát Talent Guide của Navigos Group năm 2026, mức lương vẫn là ưu tiên hàng đầu của 78,71% người tìm việc, trong khi 38,36% cho biết họ đặc biệt quan tâm đến cơ hội phát triển và lộ trình sự nghiệp dài hạn. Những con số này cho thấy một chuyển dịch quan trọng trong tư duy nhân sự hiện đaị: không chỉ tìm kiếm thu nhập ổn định, mà còn mong muốn một con đường phát triển rõ ràng, bền vững và có ý nghĩa.

Đáng chú ý, các nghiên cứu định tính của Navigos Group cũng ghi nhận một tâm thế phổ biến ở nhóm nhân sự mid và senior level: Họ sở hữu kinh nghiệm và năng lực chuyên môn vững vàng nhưng lại mơ hồ về giá trị thực sự của bản thân trên thị trường lao động, từ đó gặp khó khăn trong việc xác lập hướng đi tiếp theo cho sự nghiệp.

Ở phía doanh nghiệp, bài toán cũng không kém phần thách thức: 67,20% nhu cầu tuyển dụng hiện nay tập trung vào nhóm nhân sự có kinh nghiệm, trong khi 86% doanh nghiệp thừa nhận đang đối mặt với khoảng cách ngày càng lớn giữa năng lực nhân sự và kỳ vọng thực tế của vị trí tuyển dụng.

Việc tìm được đúng người, có năng lực phù hợp, sẵn sàng tạo giá trị ngay và có tiềm năng phát triển lâu dài trở thành ưu tiên hàng đầu nhưng cũng là thách thức lớn nhất cho nhà tuyển dụng.

 

Không dừng lại ở vai trò một nền tảng tuyển dụng, VietnamWorks đứng trước một bài toán lớn hơn trong bối cảnh thị trường ngày càng phức tạp: Làm thế nào để trở thành đối tác đồng hành dài hạn, vừa giúp người đi làm định hướng sự nghiệp, vừa góp phần xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cho doanh nghiệp?

Từ đó, khái niệm PROsition ra đời như một khung định hướng sự nghiệp toàn diện. PROsition không chỉ là “Position” – chức danh trên danh thiếp, mà là vị thế sự nghiệp phản chiếu đúng năng lực, vai trò và tiềm năng thật sự của mỗi người.

Đây cũng chính là nền tảng chiến lược cho chiến dịch “Achieve PROsition, Unlock PROtential” được xây dựng để khơi gợi suy ngẫm, thay đổi nhận thức và truyền cảm hứng phát triển cho nhân sự hiện đại. Trên hành trình ấy, VietnamWorks đóng vai trò đối tác đồng hành chuyên nghiệp (Professional Career Partner), giúp mỗi người xác lập PROsition phù hợp và kết nối với môi trường phát triển xứng tầm.

Trong bối cảnh các quyết định nghề nghiệp ngày càng phức tạp và đòi hỏi tầm nhìn dài hạn, VietnamWorks lựa chọn cách tiếp cận theo chiều sâu: từng bước khơi gợi, định hình và củng cố tư duy của người đi làm về vị thế sự nghiệp của chính mình.

Chiến lược được triển khai xuyên suốt qua 3 giai đoạn liên tiếp: Teasing – Launching – Amplify, với vai trò rõ ràng ở từng chặng, tạo nên một hành trình nhận thức liền mạch.

 


Teasing – Khơi gợi vấn đề

Giai đoạn Teasing mở đầu hành trình nhận thức bằng cách đặt người đi làm trước những câu hỏi cốt lõi: họ đang đưa ra quyết định nghề nghiệp như thế nào trong bối cảnh mới?

Thay vì truyền tải thông điệp trực diện, chiến dịch chọn cách tiếp cận gián tiếp, khơi gợi sự tự vấn thông qua các hoạt động tương tác như khảo sát, mini game và chuỗi hình ảnh “Tìm việc xưa và nay”.

Nội dung tập trung phản ánh sự thay đổi trong tiêu chí lựa chọn công việc, đặc biệt dưới tác động của kỷ nguyên AI, qua đó làm rõ một thực tế: những tư duy và cách tiếp cận nghề nghiệp cũ đang dần trở nên không còn phù hợp.

Tiếp nối giai đoạn này, video teaser được ra mắt như một “tín hiệu mở màn”, tạo sự chờ đợi và tò mò, đồng thời chuẩn bị tâm thế cho màn ra mắt TVC chính thức.

 

Launching – Định hình khung tư duy PROsition

Giai đoạn Launching mở màn với bộ nhận diện Key Visual (KV) và TVC dài hơn 3 phút, kể 3 câu chuyện chuyển đổi nghề nghiệp thành công cùng VietnamWorks.

TVC truyền tải thông điệp khuyến khích người đi làm có kinh nghiệm nên bước ra khỏi vùng an toàn và định nghĩa lại thành công theo cách của riêng mình.

Để tối đa hóa độ phủ, TVC được cut-down thành nhiều phiên bản ngắn và triển khai đồng loạt trên social, các chuyến bay Vietnam Airlines, billboard khu văn phòng – tuyến metro, đồng thời lan tỏa mạnh qua các báo lớn như Tuổi Trẻ, CafeF, Zing, VnExpress, Dân Trí.

 

Amplify – Củng cố niềm tin & Gia tăng tình cảm thương hiệu

Sau khi ứng viên đã hiểu về định nghĩa của khái niệm mới PROsition, giai đoạn Amplify tập trung mở rộng độ tin cậy và tăng chiều sâu cảm xúc cho thương hiệu. Thay vì tạo cao trào truyền thông, các hoạt động ở giai đoạn này hướng đến mục tiêu quan trọng hơn: xây dựng sự gắn kết bền vững với người đi làm.

VietnamWorks triển khai loạt video khai thác các giá trị cốt lõi, kết hợp cùng series “Châm ngôn công sở” để tái hiện những tình huống công sở chân thực và gần gũi. Qua đó, chiến dịch tiếp tục nhấn mạnh giá trị của một môi trường làm việc chuyên nghiệp nơi con người không chỉ được nhìn nhận bằng kết quả ngắn hạn, mà còn có không gian để phát triển và tỏa sáng đúng với tiềm năng.

 

Thông qua cách tiếp cận chiến lược và triển khai truyền thông tích hợp, chiến dịch nhanh chóng đạt được mức độ hiện diện và tương tác nổi bật trên các nền tảng số. Tổng thể chiến dịch ghi nhận: 27 triệu lượt tương tác, 28.6 triệu lượt xem, 26.6 triệu lượt hiển thị.

Ở kênh truyền thông offline, chiến dịch tiếp tục củng cố độ phủ thương hiệu với hơn 10.5 triệu lượt tiếp cận mỗi tháng thông qua hệ thống billboard kỹ thuật số tại các tòa nhà văn phòng và tuyến giao thông trọng điểm. Hoạt động PR ghi nhận ROI đạt 362%, góp phần gia tăng đáng kể mức độ tin cậy và uy tín của chiến dịch trong mắt công chúng.

 


Những con số trên cho thấy mức độ quan tâm cao từ nhóm đối tượng mục tiêu. Đáng chú ý, các chỉ số này đạt được trong bối cảnh thị trường lao động cuối năm thường có xu hướng chững lại, phản ánh sự phù hợp của thông điệp với tâm lý và nhu cầu thực tế của người đi làm.

Bên cạnh đó, trong tháng 1/2026, VietnamWorks tiếp tục mở rộng điểm chạm thương hiệu bằng việc đưa thông điệp “Achieve PROsition, Unlock PROtential” lên các chuyến bay của hãng hàng không Vietnam Airlines. Xuất hiện trong không gian gắn liền với những hành trình công tác xa, thông điệp của VietnamWorks không chỉ góp phần gia tăng mức độ nhận diện thương hiệu, mà còn củng cố hình ảnh một đối tác đồng hành cùng người đi làm ở mọi nơi, mọi lúc.

Achieve PROsition, Unlock PROtential” không chỉ là một chiến dịch truyền thông, mà là bước chuyển mình chiến lược của VietnamWorks: Từ nền tảng việc làm sang vai trò Professional Career Partner, đồng hành cùng người đi làm trên hành trình phát triển dài hạn.

Trong năm 2026, VietnamWorks sẽ tiếp tục đồng hành kết nối ứng viên chuyên nghiệp với doanh nghiệp thông qua thông điệp “Achieve PROsition, Unlock Potential”. Cùng nhìn lại hành trình “Vươn vị thế, vượt tiềm năngtại đây.

 

 

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers