adsads
Lượt Xem 1 K

Xem xét kỹ lưỡng yêu cầu công việc

Bước đầu tiên này giúp tiết kiệm công sức và thời gian cho cả bạn và người giao việc. Nếu không xem xét kỹ lưỡng yêu cầu công việc trước khi nhận làm, có thể bạn sẽ đi sai hướng và chất lượng công việc không được đảm bảo. 

Bước xem xét này không đồng nghĩa bạn đồng ý nhận việc, mà thể hiện bạn có trách nhiệm cũng như xem trọng lời nói của người khác. Dù bạn có từ chối thì họ vẫn cảm ơn vì biết bạn đã dành thời gian quan tâm đến vấn đề này.

Bạn nên hỏi thẳng trọng tâm yêu cầu, tính chất phần việc được giao để xem bản thân có đủ năng lực và thời gian đảm nhận tốt hay không. Chẳng hạn sếp giao bạn đi khảo sát thị trường dù đây không phải phần việc bạn phụ trách. Trước tiên, bạn hãy hỏi sếp những địa chỉ mình phải đi khảo sát là ở đâu, những việc cần làm khi đến nơi khảo sát, mất bao lâu để khảo sát xong thị trường… 

Trình bày lý do chính đáng để từ chối khéo

Bạn không nên vội vàng từ chối ngay mà hãy trình bày những lý do chính đáng liên quan đến deadline hoặc năng lực. Tuyệt đối tránh từ chối bằng những câu như: “Việc này không thuộc phạm vi công việc của em”, “Em không muốn làm việc này”,… 

Để từ chối khéo, bạn nên áp dụng quy trình stage – gate theo 3 trường hợp như sau nhé:

Trường hợp 1: Bạn không đủ quyền hạn

Nếu bạn không có đủ quyền hạn để đảm nhận phần việc này thì hãy trình bày cho đối phương nắm. Chẳng hạn như trong ví dụ trên, bạn hãy trình bày cho sếp hiểu việc đi khảo sát thị trường thuộc quyền hạn của Tổ Khảo Sát. Chẳng may sếp bảo Tổ Khảo Sát bận nên mới giao cho bạn thì lúc này bạn xét đến trường hợp 2 nhé.

Trường hợp 2: Bạn không đủ năng lực

Nếu bạn chưa có đủ kỹ năng và kinh nghiệm để hoàn thành tốt phần việc được giao thì đừng ngại trình bày cho đối phương hiểu. Như trong ví dụ trên, bạn có thể nói mình không rành đường khu vực khảo sát và không giỏi giao tiếp… Nếu nhận việc sẽ làm mất nhiều thời gian và hiệu quả công việc cũng không cao.

Đừng quên đề xuất họ cho bạn thời gian tìm hiểu và học hỏi thêm để đảm nhận tốt phần việc đó. Chắc hẳn họ sẽ không đợi bạn được và dù nhận lời từ chối nhưng vẫn cảm ơn về sự nhiệt tình của bạn. 

Lúc này, bạn có thể giới thiệu người có khả năng đảm nhận tốt phần việc đó. Chẳng hạn bạn bảo Sếp nên giao người rành đường khu vực khảo sát và giỏi giao tiếp, để công việc đạt hiệu quả cao hơn cũng như hoàn thành nhanh hơn.

Nếu chẳng may phần việc đó nằm trong khả năng của bạn thì lúc này hãy xét đến trường hợp 3 bạn nhé.

Trường hợp 3: Bạn không đủ thời gian

Lý do chính đáng cuối cùng là bạn không có đủ thời gian để làm thêm việc khác. Hãy trình bày cho đối phương hiểu bạn đang có deadline, nếu nhận thêm việc khác thì công việc chính của bạn sẽ bị chậm trễ. Tất nhiên là chẳng ai “vô ý” đến mức ép bạn phải thức đêm để giúp họ cả.

Nhận lời nếu ảnh hưởng tích cực đến sự nghiệp

Nếu phần việc đó ảnh hưởng tích cực đến sự nghiệp bản thân thì có thể nhận lời ngay bạn nhé. Tuy vất vả thêm chút nhưng điều này không chỉ giúp ích cho hành trình phát triển sự nghiệp bản thân, mà còn củng cố mối quan hệ tốt đẹp hơn với sếp và đồng nghiệp.

Bạn hãy nhận lời khi phần việc đó giúp bạn nâng cao trình độ chuyên môn và tạo cơ hội phát triển năng lực hơn. Bên cạnh đó, nếu hoàn thành tốt sẽ thu được lợi ích ngoài những điều trên còn có thu nhập, mối quan hệ… thì đừng từ chối nhé. Lúc này, bạn có thể trao đổi cụ thể hơn với đối phương về yêu cầu công việc, quy trình thực hiện và thời hạn hoàn thành… 

Hy vọng những chia sẻ trên giúp bạn biết cách từ chối khéo khi được giao thêm việc mà không làm mất lòng sếp, đồng nghiệp. Đừng vì ngại từ chối mà cứ ôm thêm nhiều việc vào người để lãng phí công sức và thời gian của bản thân bạn nhé.

Xem thêm: “Thích thể hiện” trong phỏng vấn và cái kết ê chề cho ứng viên thiếu kiểm soát ngôn từ

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Bị sếp hiểu lầm: 5 cách giúp bạn tháo gỡ khéo léo mà không khiến tình hình căng hơn

Đã bao giờ bạn bắt gặp tình trạng dù đã “thức ngày thức đêm” để hoàn thành công việc nhưng hôm sau đi làm, sếp lại nhận xét thẳng thừng rằng “em làm việc thiếu trách nhiệm”. Tình huống này không hề hiếm gặp nơi công sở và gây ra nhiều sự ức chế. Tuy nhiên, thay vì im lặng chịu trận hay phản ứng gay gắt thì bạn hoàn toàn có thể vượt qua bằng cách hành xử khéo léo, thông minh. Hãy cùng nhau tìm hiểu!

Bị luân chuyển phòng ban: Khi team mới xem bạn như kẻ dư thừa

Bị điều chuyển sang phòng ban mới nhưng không được chào đón? Cảm giác bị xem là “kẻ dư thừa” có thể khiến bạn mất động lực. Bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ nguyên nhân và cách thích nghi để biến thử thách này thành cơ hội phát triển.

Trí tuệ nhân tạo đang thay đổi mối quan hệ sếp – nhân viên ra sao?

Thử tưởng tượng vào một cuộc họp nội bộ đầu tuần, sếp của bạn bước vào và cầm trên tay một bảng đánh giá hiệu suất do trí tuệ nhân tạo (AI) tổng hợp, chấm điểm. Nhìn sang bên cạnh, bạn thấy đồng nghiệp đang “nhờ” ChatGPT viết một email để phản hồi khách hàng sao cho tạo được ấn tượng tốt. Nghe qua thì có vẻ khó tin nhưng đây lại chính là thực tế đang diễn ra ở nhiều doanh nghiệp.

Không hợp nhưng vẫn phải phối hợp: 5 mẹo làm việc với đồng nghiệp thiếu thiện cảm

Có yêu có ghét là chuyện bình thường, nhất là trong môi trường công sở. Bạn không thể lựa chọn đồng nghiệp, vậy nên mới xảy ra tình trạng người thì cực kỳ dễ chịu, người thì lại khó có thể ưa. Song, điều này chỉ bất thường khi bạn để cảm xúc của bản thân đối với họ lấn át, dẫn đến ảnh hưởng hiệu suất làm việc và tinh thần chung của cả tập thể.

Tái cơ cấu phòng ban: Leader nên làm gì khi không thể giữ chân nhân viên?

Chiếc ghế “leader” luôn là mơ ước của nhiều người khi trở nên có quyền lực, có tiếng nói. Song, khi phải đối mặt với hoàn cảnh tái cơ cấu phòng ban, người ở vị trí leader mới thấm thía được rằng đây không hẳn là “đặc quyền” mà còn là gánh nặng.

Bài Viết Liên Quan

Bị sếp hiểu lầm: 5 cách giúp bạn tháo gỡ khéo léo mà không khiến tình hình căng hơn

Đã bao giờ bạn bắt gặp tình trạng dù đã “thức ngày thức đêm” để hoàn thành công việc nhưng hôm sau đi làm, sếp lại nhận xét thẳng thừng rằng “em làm việc thiếu trách nhiệm”. Tình huống này không hề hiếm gặp nơi công sở và gây ra nhiều sự ức chế. Tuy nhiên, thay vì im lặng chịu trận hay phản ứng gay gắt thì bạn hoàn toàn có thể vượt qua bằng cách hành xử khéo léo, thông minh. Hãy cùng nhau tìm hiểu!

Bị luân chuyển phòng ban: Khi team mới xem bạn như kẻ dư thừa

Bị điều chuyển sang phòng ban mới nhưng không được chào đón? Cảm giác bị xem là “kẻ dư thừa” có thể khiến bạn mất động lực. Bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ nguyên nhân và cách thích nghi để biến thử thách này thành cơ hội phát triển.

Trí tuệ nhân tạo đang thay đổi mối quan hệ sếp – nhân viên ra sao?

Thử tưởng tượng vào một cuộc họp nội bộ đầu tuần, sếp của bạn bước vào và cầm trên tay một bảng đánh giá hiệu suất do trí tuệ nhân tạo (AI) tổng hợp, chấm điểm. Nhìn sang bên cạnh, bạn thấy đồng nghiệp đang “nhờ” ChatGPT viết một email để phản hồi khách hàng sao cho tạo được ấn tượng tốt. Nghe qua thì có vẻ khó tin nhưng đây lại chính là thực tế đang diễn ra ở nhiều doanh nghiệp.

Không hợp nhưng vẫn phải phối hợp: 5 mẹo làm việc với đồng nghiệp thiếu thiện cảm

Có yêu có ghét là chuyện bình thường, nhất là trong môi trường công sở. Bạn không thể lựa chọn đồng nghiệp, vậy nên mới xảy ra tình trạng người thì cực kỳ dễ chịu, người thì lại khó có thể ưa. Song, điều này chỉ bất thường khi bạn để cảm xúc của bản thân đối với họ lấn át, dẫn đến ảnh hưởng hiệu suất làm việc và tinh thần chung của cả tập thể.

Tái cơ cấu phòng ban: Leader nên làm gì khi không thể giữ chân nhân viên?

Chiếc ghế “leader” luôn là mơ ước của nhiều người khi trở nên có quyền lực, có tiếng nói. Song, khi phải đối mặt với hoàn cảnh tái cơ cấu phòng ban, người ở vị trí leader mới thấm thía được rằng đây không hẳn là “đặc quyền” mà còn là gánh nặng.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers