adsads
Lượt Xem 46 K

Luôn có “cách thứ 3”

Trong những ngày đầu tiên làm việc tại công ty, anh đã yêu cầu tôi nghiên cứu cách để đăng bài quảng bá cho thương hiệu công ty trên mạng xã hội. Tôi tìm kiếm trên Google khoảng 10 phút rồi nói với ông rằng không có cách nào làm được việc này, dù cách này hay cách kia. Nhưng ông đã mỉm cười với tôi và nói: “Luôn có một cách thứ 3. Hãy cố tìm nó đi”. Và quả thật ông ấy đã đúng. Chỉ 20 phút sau, tôi đã tìm ra cách để thực hiện.

Chức vụ/Địa vị là vô nghĩa

Khi tôi mới đi làm tại đây, tôi mới chỉ là một sinh viên mới ra trường và bị choáng ngợp bởi những con người hào nhoáng, địa vị cao cũng như mức thu nhập “khủng” tương đương với chức vụ họ đang nắm giữ. Rồi tôi cũng muốn được như họ, tôi định nghĩa “thành công” là có được địa vị, chức vụ như thế.

Nhưng cũng lại chính anh là người khiến tôi hiểu ra những tham vọng của tôi thực ra thật vô nghĩa. Tôi đã mất rất nhiều thời gian để nhận ra những danh hiệu, chức vụ đó không thể nói lên khả năng của một người. Hãy làm việc với tất cả những gì tích cực nhất bạn có thể mang lại. Điều đó tốt hơn nhiều so với việc mang địa vị/chức vụ ra để làm lá chắn trong công việc.

Phần thưởng không bao giờ là đủ

Đã có lúc, chàng trai 22 tuổi là tôi đam mê những chiếc xe thể thao, những bộ quần áo đẹp, những người phụ nữ đẹp vây quanh như một phần thưởng cho đích đến của công việc. Nhưng đúng như anh đã nói: “Nếu bạn đánh giá thành công của mình bằng những gì bạn sở hữu thì sẽ chẳng bao giờ là đủ”.

Tôi của hiện tại đã biết rằng mọi phần thưởng chỉ là phù du, vì khi có 1 thì bạn sẽ muốn có thêm 10. Nhưng tất cả những điều đó rốt cuộc rồi chẳng đi đến đâu. Thành công thật sự đến từ việc bạn cảm thấy hài lòng khi hoàn thành công việc yêu thích và luôn tràn trề động lực sáng tạo ra những sản phẩm mới tốt hơn, chất lượng hơn.

Những ý tưởng tuyệt vời không đến từ sau bàn làm việc

Tôi và anh, người cấp trên đáng kính đều có những điểm tương đồng và khác biệt rất lớn. Nếu tôi là người quen với lịch trình, với sự cố định thì anh chẳng ngần ngại thử những điều mới mẻ, lạ lùng. Điều duy nhất mà cả 2 chúng tôi cùng học được là sự sáng tạo không nằm ở trên bàn làm việc, trước màn hình máy tính hay trong một căn phòng kín.

Sáng tạo đến từ thế giới bên ngoài, trong bữa tối tại những nhà hàng theo concept kinh dị, khi đang xem nhạc kịch hay trên tàu lượn cao tốc, trong lớp yoga,… Chúng xảy ra khi bạn bước ra thế giới và các giác quan được tiếp xúc với những điều mới mẻ.

Cứ đồng ý đi, dù bạn chưa biết điều đó phải làm như thế nào

Rất hiếm trường hợp bạn có thể bước vào 1 tình huống với khả năng hiểu biết toàn diện vấn đề. Hầu hết chúng ta đều ngần ngại trước những điều chúng ta chưa biết. Trừ khi đã biết chính xác điều cần làm còn nếu không, chúng ta thường chọn trì hoãn để xem xét, cân nhắc.

Sau hàng chục năm kinh nghiệm, nhìn lại con đường phát triển của chính bản thân, tôi nhận ra mình đã thừa dũng cảm để nói đồng ý với bất kỳ vấn đề gì, dù đã biết hay chưa. Những lúc đó, câu hỏi duy nhất mà tôi phải trả lời là: “Mình có đủ tự tin để tự tìm ra câu trả lời của vấn đề không?”. Đồng ý nghĩa là mở ra cơ hội, câu trả lời chắc chắn sẽ hiện ra sau, nhưng trước mắt, bạn cứ phải đồng ý đến với nó đã.

Xem thêm: Bí mật để được sếp giao trọng trách: Làm thế nào để trở thành ‘ngôi sao’ trong mọi dự án? 

— HR Insider—
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Bị sếp hiểu lầm: 5 cách giúp bạn tháo gỡ khéo léo mà không khiến tình hình căng hơn

Đã bao giờ bạn bắt gặp tình trạng dù đã “thức ngày thức đêm” để hoàn thành công việc nhưng hôm sau đi làm, sếp lại nhận xét thẳng thừng rằng “em làm việc thiếu trách nhiệm”. Tình huống này không hề hiếm gặp nơi công sở và gây ra nhiều sự ức chế. Tuy nhiên, thay vì im lặng chịu trận hay phản ứng gay gắt thì bạn hoàn toàn có thể vượt qua bằng cách hành xử khéo léo, thông minh. Hãy cùng nhau tìm hiểu!

Bị luân chuyển phòng ban: Khi team mới xem bạn như kẻ dư thừa

Bị điều chuyển sang phòng ban mới nhưng không được chào đón? Cảm giác bị xem là “kẻ dư thừa” có thể khiến bạn mất động lực. Bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ nguyên nhân và cách thích nghi để biến thử thách này thành cơ hội phát triển.

Trí tuệ nhân tạo đang thay đổi mối quan hệ sếp – nhân viên ra sao?

Thử tưởng tượng vào một cuộc họp nội bộ đầu tuần, sếp của bạn bước vào và cầm trên tay một bảng đánh giá hiệu suất do trí tuệ nhân tạo (AI) tổng hợp, chấm điểm. Nhìn sang bên cạnh, bạn thấy đồng nghiệp đang “nhờ” ChatGPT viết một email để phản hồi khách hàng sao cho tạo được ấn tượng tốt. Nghe qua thì có vẻ khó tin nhưng đây lại chính là thực tế đang diễn ra ở nhiều doanh nghiệp.

Không hợp nhưng vẫn phải phối hợp: 5 mẹo làm việc với đồng nghiệp thiếu thiện cảm

Có yêu có ghét là chuyện bình thường, nhất là trong môi trường công sở. Bạn không thể lựa chọn đồng nghiệp, vậy nên mới xảy ra tình trạng người thì cực kỳ dễ chịu, người thì lại khó có thể ưa. Song, điều này chỉ bất thường khi bạn để cảm xúc của bản thân đối với họ lấn át, dẫn đến ảnh hưởng hiệu suất làm việc và tinh thần chung của cả tập thể.

Tái cơ cấu phòng ban: Leader nên làm gì khi không thể giữ chân nhân viên?

Chiếc ghế “leader” luôn là mơ ước của nhiều người khi trở nên có quyền lực, có tiếng nói. Song, khi phải đối mặt với hoàn cảnh tái cơ cấu phòng ban, người ở vị trí leader mới thấm thía được rằng đây không hẳn là “đặc quyền” mà còn là gánh nặng.

Bài Viết Liên Quan

Bị sếp hiểu lầm: 5 cách giúp bạn tháo gỡ khéo léo mà không khiến tình hình căng hơn

Đã bao giờ bạn bắt gặp tình trạng dù đã “thức ngày thức đêm” để hoàn thành công việc nhưng hôm sau đi làm, sếp lại nhận xét thẳng thừng rằng “em làm việc thiếu trách nhiệm”. Tình huống này không hề hiếm gặp nơi công sở và gây ra nhiều sự ức chế. Tuy nhiên, thay vì im lặng chịu trận hay phản ứng gay gắt thì bạn hoàn toàn có thể vượt qua bằng cách hành xử khéo léo, thông minh. Hãy cùng nhau tìm hiểu!

Bị luân chuyển phòng ban: Khi team mới xem bạn như kẻ dư thừa

Bị điều chuyển sang phòng ban mới nhưng không được chào đón? Cảm giác bị xem là “kẻ dư thừa” có thể khiến bạn mất động lực. Bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ nguyên nhân và cách thích nghi để biến thử thách này thành cơ hội phát triển.

Trí tuệ nhân tạo đang thay đổi mối quan hệ sếp – nhân viên ra sao?

Thử tưởng tượng vào một cuộc họp nội bộ đầu tuần, sếp của bạn bước vào và cầm trên tay một bảng đánh giá hiệu suất do trí tuệ nhân tạo (AI) tổng hợp, chấm điểm. Nhìn sang bên cạnh, bạn thấy đồng nghiệp đang “nhờ” ChatGPT viết một email để phản hồi khách hàng sao cho tạo được ấn tượng tốt. Nghe qua thì có vẻ khó tin nhưng đây lại chính là thực tế đang diễn ra ở nhiều doanh nghiệp.

Không hợp nhưng vẫn phải phối hợp: 5 mẹo làm việc với đồng nghiệp thiếu thiện cảm

Có yêu có ghét là chuyện bình thường, nhất là trong môi trường công sở. Bạn không thể lựa chọn đồng nghiệp, vậy nên mới xảy ra tình trạng người thì cực kỳ dễ chịu, người thì lại khó có thể ưa. Song, điều này chỉ bất thường khi bạn để cảm xúc của bản thân đối với họ lấn át, dẫn đến ảnh hưởng hiệu suất làm việc và tinh thần chung của cả tập thể.

Tái cơ cấu phòng ban: Leader nên làm gì khi không thể giữ chân nhân viên?

Chiếc ghế “leader” luôn là mơ ước của nhiều người khi trở nên có quyền lực, có tiếng nói. Song, khi phải đối mặt với hoàn cảnh tái cơ cấu phòng ban, người ở vị trí leader mới thấm thía được rằng đây không hẳn là “đặc quyền” mà còn là gánh nặng.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers