Chốn công sở – Nơi “một rừng có rất nhiều hổ”

Tạo động lực giúp tổ chức phát triển

Chốn công sở được ví như khu rừng nơi sẽ có chúa sơn lâm ngự trị, tuy nhiên điểm khác biệt ở đây không chỉ có một con hổ. Chúng ta thường nghe rằng “Hổ là chúa sơn lâm” vì cói kỹ năng săn mồi tuyệt vời, vậy nên nhân viên giỏi cũng được ví những con hổ trong môi trường công sở. 

Họ là những người có kiến thức chuyên môn cao và kỹ năng làm việc tuyệt vời. Bất kỳ tổ chức nào sở hữu đội ngũ nhân viên chuyên môn cao và giỏi sẽ có cơ hội tuyệt vời để phát triển luôn có đủ nhân lực để đảm nhiệm dự án lớn, quan trong và tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Môi trường tốt để mọi người cùng học hỏi

Bạn không thể trở nên giỏi giang nếu xung quanh bạn chỉ toàn những người thất bại. Một môi trường có nhiều người giỏi không chỉ giúp bạn học hỏi được nhiều kinh nghiệm mà còn tạo ra niềm cảm hứng và động lực thúc đẩy bạn trở nên tiến bộ hơn. Không những vậy, mọi người không chỉ học hỏi một chiều mà cũng có thể chia sẻ kiến thức qua lại. Mỗi con hổ sẽ có một thế mạnh khác nhau do đó bạn cũng có thể học hỏi được nhiều kinh nghiệm ở lĩnh vực khác nhau từ họ. 

Cạnh tranh cao là điều không tránh khỏi

Bên cạnh cơ hội học hỏi kinh nghiệm thì làm việc trong môi trường có nhiều người giỏi chúng ta cũng phải đối mặt thách thức và làm việc dưới áp lực để tỏa sáng và chứng minh năng lực.

Đôi khi sẽ dễ xảy ra bất đồng trong quá trình làm việc nhóm vì mỗi người sẽ có góc nhìn khác nhau dựa vào chuyên môn của họ, và sẽ không ai muốn quan điểm của mình bị bác bỏ. Do đó, sẽ tuyệt vời nếu mỗi nhân viên giỏi đều có cái nhìn khách quan về khả năng và quan điểm của người khác. Để nhận thấy rằng bản thân có thật sự giỏi và làm tốt như bản thân mình nghĩ.

Tuy nhiên, làm việc ở môi trường có rất nhiều hổ đôi khi cũng làm nhiều nhân viên cảm thấy mệt mỏi và áp lực vì bản thân chưa thật sự giỏi, hay chưa đủ kiến thức để hiểu ý của người có chuyên môn cao hơn.

Đòi hỏi người lãnh đạo có kỹ năng quản lý tốt

Sợ hãi và cảm giác lo lắng là những cảm xúc thường thấy khi quản lý những nhân viên chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm. Do đó, nếu người quản lý tuyển quá nhiều người giỏi cũng sẽ tạo sự cạnh tranh lớn cho đội nhóm. Hay cần có sự phân chia công việc rõ ràng tránh tình trạng người có việc, người không làm gì.Ngoài ra, tổ chức cũng phải có nhiều chính sách phúc lợi hấp dẫn để chi trả đúng với năng lực của họ. Những người có chuyên môn thường sẽ quan tâm nhiều hơn đến văn hóa công ty và các chính sách phúc lợi tốt.

Có thể thấy, một rừng có nhiều hổ là điều hoàn toàn có thể xảy ra. Điều này sẽ tạo nên những cơ hội tốt để giúp tổ chức phát triển nhanh chóng. Tuy nhiên để tránh tình trạng “thiếu đất dụng võ” cho những nhân tài, người lãnh đạo cần có khả năng phân bổ nguồn lực hợp lý. Từ đó mới có thể khai thác tối đa năng lực của nhân viên và đảm nhận được nhiều dự án lớn.

Xem thêm: Nữ nhân viên phải điều trị tâm thần vì cay nghiệt, chơi xấu đồng nghiệp

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam