adsads
New Project 4
Lượt Xem 965

Không nằm ngoài xu hướng chung trên toàn cầu, ngành nhân sự Việt Nam cũng đang đứng trước những thời vận mới, đòi hỏi sự chuyển đổi mạnh mẽ. Ông Gaku Echizenya – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc tập đoàn Navigos Group Việt Nam, nhấn mạnh trong 10-20 năm tới, nếu các công ty Việt Nam chỉ chạy theo việc tăng lương để giữ chân nhân tài mà không chú trọng xây dựng một thế hệ làm việc theo đuổi những giá trị phát triển cho bản thân và phát triển cho xã hội thì sẽ làm cho giá lao động ở Việt Nam tăng nhanh, đẩy chúng ta vào tình trạng giảm lợi thế cạnh tranh về chi phí nguồn nhân lực. Hậu quả tất yếu là các công ty FDI sẽ dịch chuyển đầu tư sang các nước có chi phí nhân lực tối ưu hơn.

Ông Gaku cũng chia sẻ thêm về việc người lao động giờ đây có những ưu tiên khác khi chọn công việc trong bối cảnh “Đại Khủng Hoảng Lao Động” (The Great Resignation) –  làn sóng nghỉ việc ồ ạt vừa diễn ra.

“Sau đại dịch Covid, nhân sự trẻ quan tâm hơn nhiều về giá trị của công việc hay làm sao để lựa chọn một công việc vừa giúp họ phát triển tốt, vừa có thể đóng góp giá trị nhiều hơn cho xã hội. Đây là điều khác biệt so với thời điểm trước khi đại dịch diễn ra” , ông Gaku nói.

Đây vừa là cơ hội nhưng cũng là thách thức cho các công ty để giữ chân nhân sự, đặc biệt là nhân sự trẻ. Ông Gaku cho rằng các công ty nói chung và những người lãnh đạo nói riêng cần thay đổi rất nhiều, từ công nghệ, chính sách, văn hóa cho đến tư tưởng để có thể đáp ứng những thay đổi trong ngành nhân sự.

Vượt ngoài những mong muốn về các giá trị vật chất hay cơ hội thăng tiến trong công việc, nhân sự trẻ giờ đây tìm kiếm sự phát triển con người – “Human Growth”, một cách toàn diện: Họ muốn nhìn xa hơn về triển vọng công việc không chỉ ở việc thăng tiến, họ muốn cân bằng công việc – cuộc sống chứ không chỉ đánh đổi thời gian và sức lực để đổi lấy mức thu nhập ổn định, họ muốn thấy ý nghĩa của công việc thông qua các giá trị mang lại cho cộng đồng chứ không chỉ dừng lại ở những lợi ích cá nhân.

Triết lý “Human Growth” đã được VietnamWorks và Navigos Group đúc kết sau 2 thập kỷ hoạt động trong ngành nhân sự tại Việt Nam, thôi thúc công ty thay đổi ở thời điểm hiện tại, để từ đó quyết định tái định vị thương hiệu VietnamWorks chính thức được công bố.

Sứ mệnh “Move Up” đã hoàn thành sau 20 năm, VietnamWorks giờ đây tiếp tục với sứ mệnh “Empower Growth” với mong muốn có thể đồng hành cùng doanh nghiệp và người lao động phát triển một cách toàn diện và tìm được ý nghĩa, nguồn cảm hứng trong công việc. VietnamWorks tin rằng “Sau mỗi vị trí là bao giá trị” giúp đóng góp cho xã hội, vì vậy, tổ chức lựa chọn đồng hành cùng người lao động và các doanh nghiệp xây dựng nên “Hành trình sự nghiệp hạnh phúc” (Empower Growth), để khi nỗ lực của mỗi cá nhân được gắn kết với giá trị cộng đồng, sẽ tạo ra một vòng tròn của những giá trị tiếp nối.

Những thay đổi trên khẳng định nỗ lực của VietnamWorks trong việc đồng hành cùng người lao động và các công ty trong quá trình tìm kiếm công việc và tuyển dụng nhân sự. Với vị thế là nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng hàng đầu và chủ lực tại Việt Nam, VietnamWorks không ngừng đóng góp trong việc phát triển, nâng cấp và cải thiện thị trường lao động ở Việt Nam.

Nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc tái định vị thương hiệu không chỉ với công ty mà còn với ngành nhân sự Việt Nam, ông Gaku Echizenya khẳng định: “Chúng tôi hy vọng việc tái định vị thương hiệu và ra mắt bộ nhận diện mới sẽ đánh dấu một bước chuyển mình mạnh mẽ của VietnamWorks thể hiện được sự thay đổi sâu sắc về tâm trí, hành động và định hướng tương lai của nhãn hàng trong một thị trường lao động của một xã hội đang liên tục biến động.

Đồng thời, VietnamWorks cam kết sẽ luôn hoàn thành trách nhiệm của người dẫn đầu trong thị trường nhân sự, lao động, hỗ trợ cả doanh nghiệp và người tìm việc kết nối được với nhau nhanh nhất, hiệu quả nhất và chất lượng nhất để đem lại sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp, cho xã hội, cũng như đồng hành dài hạn trong quá trình theo đuổi hành trình sự nghiệp hạnh phúc của mỗi người”.

— HR Insider — Forbes Vietnam
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam
adsads
Bài Viết Liên Quan

5 sáng kiến về văn hóa doanh nghiệp được Google áp dụng vào năm 2024

Google, gã khổng lồ công nghệ sở hữu công cụ tìm kiếm phổ biến nhất hành tinh, không chỉ tạo ra cuộc cách mạng internet mà còn định nghĩa lại văn hóa doanh nghiệp hiện đại. Nơi đây nổi tiếng với môi trường làm việc năng động, nơi nhân viên được tận hưởng những bữa ăn ngon, thư giãn trên ghế lười và thỉnh thoảng tham gia vào các trận chiến “súng Nerf” vui nhộn.

AirBnB dùng văn hóa để "chinh phục" nhân viên của mình như thế nào?

Airbnb, một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, không chỉ nổi tiếng với dịch vụ cho thuê nhà trực tuyến mà còn được biết đến với văn hóa làm việc độc đáo và tinh thần cộng đồng mạnh mẽ. Hãy cùng VietnamWorks khám phá cách Airbnb đã sử dụng văn hóa để giữ vững, chinh phục và phát triển đội ngũ nhân viên tài năng của mình

Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon

Amazon, một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, đã xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân sự độc đáo và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những tiêu chí quan trọng mà Amazon áp dụng để đo lường và đánh giá nhân viên của mình.

Phát triển nhân viên: hãy học theo Spotify

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh, việc phát triển nhân viên không chỉ là lựa chọn mà là chìa khóa quan trọng cho sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, với đa dạng nhu cầu và mong muốn của từng cá nhân, việc xây dựng một chương trình phát triển nhân viên hiệu quả đang trở thành thách thức đối với nhiều doanh nghiệp. Spotify, một trong những công ty sáng tạo hàng đầu thế giới, đang chứng minh rằng câu trả lời có thể nằm ở cách tiếp cận độc đáo của họ trong việc phát triển nhân sự.

Top 10 công ty hàng đầu ứng dụng "Bài kiểm tra năng lực" để nhận diện nhân tài

Trên hành trình tìm kiếm và giữ chân nhân tài, các công ty hàng đầu thế giới ngày càng chú trọng vào việc áp dụng các công nghệ và phương pháp đánh giá hiệu quả nhằm tìm ra ứng viên xuất sắc nhất cho tổ chức của mình. Một trong những công cụ quan trọng nhất trong quá trình này là "Bài kiểm tra năng lực", một phương pháp phổ biến được sử dụng để đánh giá kỹ năng, năng lực và tiềm năng của ứng viên. Dưới đây là một số công ty hàng đầu mà đã và đang đi đầu trong việc áp dụng "Bài kiểm tra năng lực" để nhận diện nhân tài:

Bài Viết Liên Quan

5 sáng kiến về văn hóa doanh nghiệp được Google áp dụng vào năm 2024

Google, gã khổng lồ công nghệ sở hữu công cụ tìm kiếm phổ biến nhất hành tinh, không chỉ tạo ra cuộc cách mạng internet mà còn định nghĩa lại văn hóa doanh nghiệp hiện đại. Nơi đây nổi tiếng với môi trường làm việc năng động, nơi nhân viên được tận hưởng những bữa ăn ngon, thư giãn trên ghế lười và thỉnh thoảng tham gia vào các trận chiến “súng Nerf” vui nhộn.

AirBnB dùng văn hóa để "chinh phục" nhân viên của mình như thế nào?

Airbnb, một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, không chỉ nổi tiếng với dịch vụ cho thuê nhà trực tuyến mà còn được biết đến với văn hóa làm việc độc đáo và tinh thần cộng đồng mạnh mẽ. Hãy cùng VietnamWorks khám phá cách Airbnb đã sử dụng văn hóa để giữ vững, chinh phục và phát triển đội ngũ nhân viên tài năng của mình

Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon

Amazon, một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, đã xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân sự độc đáo và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những tiêu chí quan trọng mà Amazon áp dụng để đo lường và đánh giá nhân viên của mình.

Phát triển nhân viên: hãy học theo Spotify

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh, việc phát triển nhân viên không chỉ là lựa chọn mà là chìa khóa quan trọng cho sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, với đa dạng nhu cầu và mong muốn của từng cá nhân, việc xây dựng một chương trình phát triển nhân viên hiệu quả đang trở thành thách thức đối với nhiều doanh nghiệp. Spotify, một trong những công ty sáng tạo hàng đầu thế giới, đang chứng minh rằng câu trả lời có thể nằm ở cách tiếp cận độc đáo của họ trong việc phát triển nhân sự.

Top 10 công ty hàng đầu ứng dụng "Bài kiểm tra năng lực" để nhận diện nhân tài

Trên hành trình tìm kiếm và giữ chân nhân tài, các công ty hàng đầu thế giới ngày càng chú trọng vào việc áp dụng các công nghệ và phương pháp đánh giá hiệu quả nhằm tìm ra ứng viên xuất sắc nhất cho tổ chức của mình. Một trong những công cụ quan trọng nhất trong quá trình này là "Bài kiểm tra năng lực", một phương pháp phổ biến được sử dụng để đánh giá kỹ năng, năng lực và tiềm năng của ứng viên. Dưới đây là một số công ty hàng đầu mà đã và đang đi đầu trong việc áp dụng "Bài kiểm tra năng lực" để nhận diện nhân tài:

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers