adsads
3 1200x900 2
Lượt Xem 3 K

Cống hiến là gì?

Cống hiến là gì? cống hiến là khả năng hy sinh lợi ích cá nhân để thúc đẩy lợi ích chung, sẵn sàng đóng góp tài năng và sức lực cho mục tiêu tập thể. Đây là tinh thần tạo nên sự đoàn kết và phát triển bền vững.

Cống hiến là gì?

Trong môi trường làm việc, cách thể hiện sự cống hiến có thể là chia sẻ kiến thức, giúp đồng nghiệp khi cần, làm việc hết mình, chấp nhận thách thức để đạt mục tiêu tập thể,… Những cống hiến và đóng góp của mỗi cá nhân góp phần tạo nên thành công và sự bền vững cho doanh nghiệp.

Xem thêm :

Cống hiến tiếng Anh là gì?

Trong tiếng Anh, từ cống hiến là gì? “cống hiến” trong tiếng Anh dịch là “dedication”, xuất phát từ tiếng Latinh có nghĩa là sự dâng hiến cho mục tiêu. Điều này ám chỉ tầm quan trọng của cam kết và mục tiêu trong cuộc sống.

Biểu hiện của nhân viên có tinh thần sự cống hiến

Tận tâm với công việc

Công việc giao cho người có tinh thần cống hiến sẽ luôn được quan tâm và cân nhắc kỹ. Họ tự học hỏi, tìm giải pháp, tận tình xử lý công việc một cách tự chủ, không cần sự hướng dẫn. Sự đáng tin cậy này khiến họ được ngưỡng mộ bởi sếp, đồng nghiệp và khách hàng.

Hoàn thiện bản thân từng ngày

Nhân viên cống hiến thường tự ghi chép quá trình làm việc, phân tích điểm mạnh, yếu để học hỏi và tránh lặp sai sót. Họ thấu hiểu rằng hoàn hảo không tồn tại, nên họ tập trung vào việc hạn chế lỗi. Mỗi sai sót là bài học giúp họ trưởng thành.

Cống hiến là hoàn thiện bản thân từng ngày

Cống hiến là hoàn thiện bản thân từng ngày

Mở rộng mối quan hệ trong công việc

Người có tinh thần cống hiến không chỉ chú tâm vào công việc, mà còn tạo dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và khách hàng. Khả năng giao tiếp tốt giúp họ thích nghi nhanh chóng trong môi trường làm việc và hiểu rõ tính cách của các đối tượng tương tác. Điều này giúp họ phối hợp một cách hiệu quả và đồng thuận trong việc giải quyết vấn đề công việc.

Sẵn sàng giúp đỡ đồng nghiệp

Nhân viên cống hiến luôn ứng sẵn giúp đỡ đồng nghiệp giải quyết vấn đề, đem đến thành tích chung. Họ tự tin vào năng lực của bản thân, muốn xây dựng mối quan hệ tốt và học hỏi qua việc giúp đỡ người khác.

Hoàn thành công việc đúng tiến độ

Dù khối lượng việc nhiều hay thời gian hạn hẹp, nhân viên cống hiến luôn sẵn sàng làm thêm, đảm bảo tiến độ. Họ chấp hành thời gian làm việc một cách nghiêm túc.

Chấp nhận thử thách và trải nghiệm mới

Người cống hiến không chùn bước trước những thách thức mới. Thay vào đó, họ sẵn sàng đối mặt và tìm cách học hỏi từ mỗi trải nghiệm, từ đó đạt được những thành tựu đáng kể.

Họ tận dụng kiến thức và kinh nghiệm có sẵn để đề xuất những ý tưởng sáng tạo, giải quyết các vấn đề phức tạp. Điều này thể hiện tính cống hiến của họ đối với sự phát triển của công ty và bản thân.

Cập nhật kiến thức mới liên tục

Không chỉ vững về kiến thức chuyên môn, người cống hiến còn nhiệt tình học hỏi kiến thức xã hội. Họ biết rằng những kiến thức này có thể hỗ trợ công việc và giúp giải quyết các vấn đề phát sinh. Họ thường được coi là người thông thái, luôn sẵn sàng thảo luận về nhiều chủ đề cuộc sống khác nhau.

Thường xuyên đề xuất ý tưởng mới

Người có tinh thần cống hiến thường xuyên tràn đầy ý tưởng mới và sáng tạo. Họ luôn có khả năng nhìn nhận vấn đề từ nhiều khía cạnh khác nhau và đề xuất những giải pháp đột phá. Sự sáng tạo của họ không chỉ xuất phát từ kiến thức chuyên môn mà còn từ khả năng tổng hợp kiến thức xã hội, khoa học và kinh nghiệm cá nhân.

Thường xuyên đề xuất ý tưởng mới trong công việc

Thường xuyên đề xuất ý tưởng mới trong công việc

Tích cực tham gia các hoạt động của công ty

Người có tinh thần cống hiến thường tham gia tích cực và nhiệt tình vào các hoạt động của công ty. Họ không chỉ coi công việc là một phần của nhiệm vụ hàng ngày mà còn xem đó là một cơ hội để góp phần vào sự phát triển và thành công của tổ chức.

Họ không ngại đưa ra những ý kiến độc lập, đưa ra câu hỏi thách thức và đóng góp ý tưởng mới để cải thiện hoạt động của công ty. Người có tinh thần cống hiến cũng thường chủ động tham gia vào các hoạt động xã hội và tình nguyện của công ty.

Lợi ích của doanh nghiệp khi nhân viên làm việc cống hiến

Ngoài thắc mắc cống hiến là gì? thì nhiều doanh nghiệp cũng muốn tìm hiểu về lợi ích mà họ nhận được khi làm việc với những nhân viên có tinh thần cống hiến.

Tăng năng suất lao động

Triển khai một nhiệm vụ đòi hỏi sự tỉ mỉ, nhưng quá trình này còn đầy thách thức và biến đổi bất ngờ. Đây là lúc sự cống hiến của người chịu trách nhiệm trở nên quan trọng. Họ sẽ tận dụng kiến thức sâu rộng để giải quyết tình huống.

Tinh thần trách nhiệm và đam mê là động lực để họ dốc hết tinh thần, thời gian và năng lượng để hoàn thành công việc. Điều này xây dựng niềm tin vững chắc từ phía khách hàng và mở rộng cơ hội kinh doanh.

Cống hiến giúp tăng năng suất lao động

Cống hiến giúp tăng năng suất lao động

Tăng độ hài lòng của khách hàng

Lợi ích to lớn mà doanh nghiệp thu được khi có nhân viên làm việc cống hiến là tăng độ hài lòng của khách hàng. Những nhân viên này không chỉ chăm chỉ và đảm bảo chất lượng trong công việc mà còn sẵn sàng đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu. Họ tận tâm hỗ trợ khách hàng, giải quyết các vấn đề nhanh chóng và chuyên nghiệp.

Tăng sự trung thành và giữ chân nhân viên

Những cá nhân này thường xem công việc không chỉ là một nhiệm vụ, mà là một phần cuộc sống và tận hưởng việc làm. Sự cống hiến của họ thể hiện qua sự cam kết dài hạn và mong muốn đóng góp vào thành công của tổ chức.

Nhân viên cống hiến thường có tinh thần sẵn sàng vượt qua khó khăn và tìm kiếm cách cải thiện. Điều này giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Nhân viên có sự cam kết tới công việc thường ít có ý định chuyển sang công việc khác, từ đó giữ chân nguồn nhân lực chất lượng trong doanh nghiệp.

Cải thiện văn hóa doanh nghiệp

Tuyên truyền trong doanh nghiệp chỉ hiệu quả khi những người cống hiến thể hiện thành tựu và được công nhận. Họ không ngại nhưng cũng cần sự đáp lại thỏa đáng. Do đó, khi có nhân viên sẵn sàng “cho đi”, doanh cần tạo sự khích lệ và tôn vinh họ để truyền cảm hứng cho tập thể.

Cống hiến giúp cải thiện văn hóa doanh nghiệp

Cống hiến giúp cải thiện văn hóa doanh nghiệp

6 cách thể hiện sự cống hiến của mình đối với công ty

1. Tuân thủ các quy định của công ty

Các yêu cầu về quản lý nhân sự của doanh nghiệp luôn được tuân thủ đầy đủ. Nhân viên nên tham gia các khóa đào tạo, buổi họp giao ban, tập trung hoàn thành công việc được giao và tuân thủ giờ làm việc. Ngoài ra, nhân viên cần chú ý nghỉ phép được hạn chế và không làm việc riêng trong giờ làm việc.

Thể hiện tinh thần cống hiến bằng việc tuân thủ quy định của công ty

Thể hiện tinh thần cống hiến bằng việc tuân thủ quy định của công ty

2. Chủ động trong triển khai công việc

Những người có tinh thần cống hiến luôn tự tin tiếp cận công việc với tư duy sáng tạo, tự chủ trong quá trình thực hiện và hoàn thiện nhiệm vụ. Họ không ngại đặt câu hỏi, tìm kiếm giải pháp để hoàn thành công việc đúng hạn và chất lượng. Sự chủ động này không chỉ giúp họ vượt qua khó khăn mà còn tạo ra tác động tích cực đến hiệu suất công việc và sự phát triển của công ty.

3. Đảm bảo hoàn thành công việc đúng kế hoạch

Duy trì tiến độ công việc theo kế hoạch là rất quan trọng, bởi nếu bạn trễ hẹn ngày hôm nay có thể ảnh hưởng đến tiến độ trong tương lai. Để đảm bảo điều này, bạn sẵn sàng làm thêm giờ và nỗ lực để hoàn thành công việc đúng hẹn.

4. Đính kèm quản lý trong các email trao đổi công việc

Khi bạn đề xuất giải pháp sáng tạo hoặc đảm nhận công việc ngoài giờ, việc đính kèm email của quản lý trong danh sách gửi cho thấy bạn không chỉ chịu trách nhiệm mà còn muốn họ biết về sự cống hiến của bạn.

Điều này giúp xây dựng lòng tin và thể hiện tinh thần hợp tác với quản lý, tạo cơ hội cho họ hiểu rõ hơn về năng lực và cam kết của bạn. Đồng thời, việc thông báo cho quản lý về những thách thức bạn đối mặt trong việc hoàn thành nhiệm vụ cũng giúp họ thấu hiểu về tình hình thực tế và tạo điều kiện tốt hơn để hỗ trợ bạn.

Đính kèm quản lý trong các email trao đổi công việc

Đính kèm quản lý trong các email trao đổi công việc

5. Đặt câu hỏi làm sáng tỏ vấn đề

Thay vì dựa vào thông tin mập mờ từ quản lý, hãy tự tìm hiểu và đặt câu hỏi trước để làm rõ vấn đề. Việc này sẽ giúp bạn triển khai công việc một cách hiệu quả hơn và tránh sự bất ngờ.

6. Mạnh dạn đề xuất ý tưởng mới

Những người làm việc cống hiến luôn sẵn sàng đóng góp ý tưởng mà không phải lo lắng nếu không được chọn. Điều quan trọng với họ là mang đến thông tin mới để tối ưu quyết định và làm việc trở nên hiệu quả hơn.

cống hiến là gì? Tóm lại, cống hiến không chỉ là khả năng đóng góp tài năng và sức lực, mà còn là tinh thần tự nguyện hy sinh lợi ích cá nhân để đảm bảo lợi ích chung. Chỉ khi mỗi cá nhân hiểu và thực hành tinh thần này, chúng ta mới có thể xây dựng nên môi trường làm việc tích cực và nâng cao hiệu suất.

adsads
Bài Viết Liên Quan

"Career Lattice" - lộ trình thăng tiến khác biệt mà HR cần biết

Bạn có biết không, trong thế giới hiện đại, sự phát triển nghề nghiệp không còn là một hành trình thẳng và đơn điệu nữa, mà thay vào đó, nó trở thành một chiếc đường cong linh hoạt? Để đạt được sự tiến bộ trong sự nghiệp, bạn không nhất thiết phải leo lên những bậc thang cao hơn, mà thậm chí, bạn có thể chọn di chuyển qua các hướng phát triển khác nhau. Bạn đã từng nghe đến một khái niệm mới về lộ trình thăng tiến nghề nghiệp mà những chuyên gia quản lý nhân sự cần phải hiểu rõ chưa? Đó chính là "Career Lattice" - một lối đi phát triển sự nghiệp độc đáo mà HR cần nắm vững.

"Psychological Safety" - Tạo dựng sự an toàn tâm lý nơi công sở thật sự quan trọng

Trong môi trường làm việc, không chỉ những chiến lược kinh doanh và kỹ năng chuyên môn quan trọng, mà còn có một yếu tố tinh thần không thể bỏ qua - sự an toàn tâm lý.

Muốn gây ấn tượng với ứng viên, HR đừng hỏi 5 câu hỏi phỏng vấn "rập khuôn" dưới đây nữa

Trong quá trình tuyển dụng, đôi khi những câu hỏi phỏng vấn quen thuộc lại trở nên thiếu hiệu quả. Ứng viên có thể dễ dàng chuẩn bị câu trả lời, dẫn đến việc các câu hỏi này không còn mang lại nhiều giá trị trong việc đánh giá năng lực và sự phù hợp của họ với vị trí. Bài viết này sẽ điểm qua 5 câu hỏi phỏng vấn "rập khuôn" mà các HR (nhân sự tuyển dụng) nên loại bỏ và gợi ý những câu hỏi thay thế hiệu quả hơn.

Những điều kiện loại trừ vô lý trong phỏng vấn khiến bạn đánh mất nhân tài

Đôi khi, nhà tuyển dụng và người quản lý tuyển dụng muốn tìm cách tiết kiệm thời gian cho quá trình sàng lọc ứng viên, và đôi khi, họ muốn “sáng tạo”. Hãy tưởng tượng: Bạn cần tuyển một vị trí mới và bạn muốn chọn ra những ứng viên xứng đáng được gặp mặt. Nếu bạn chỉ nhận được 20 hồ sơ, thì bạn có thể xem qua từng hồ sơ và xem ai đáp ứng được yêu cầu và ai không. Nhưng nếu bạn nhận được 100? Và nếu bạn còn có thêm 5 công việc khác đang chờ xử lý. Thêm nữa, nếu bạn không thể sàng lọc ứng viên dựa trên những tiêu chí rõ ràng (ví dụ: liệu họ có bằng cấp liên quan hay không), mà bạn phải đánh giá những tiêu chí mơ hồ, như sự sáng tạo hay khả năng ứng biến? Khi đó, bạn phải nghĩ ra những điều kiện loại trừ sẽ giúp bạn phân biệt nhanh chóng ứng viên giỏi và ứng viên kém.

"Unconscious Bias" - sự thiên vị "vô ý" khiến bạn đánh mất nhân tài

Trong thế giới hiện đại, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một trong những ưu tiên hàng đầu của mọi tổ chức. Tuy nhiên, một trong những thách thức lớn mà các nhà quản lý nhân sự phải đối mặt không chỉ là việc thu hút nhân tài, mà còn là việc đảm bảo quy trình tuyển dụng công bằng và không bị ảnh hưởng bởi unconscious bias - sự thiên vị vô ý.

Bài Viết Liên Quan

"Career Lattice" - lộ trình thăng tiến khác biệt mà HR cần biết

Bạn có biết không, trong thế giới hiện đại, sự phát triển nghề nghiệp không còn là một hành trình thẳng và đơn điệu nữa, mà thay vào đó, nó trở thành một chiếc đường cong linh hoạt? Để đạt được sự tiến bộ trong sự nghiệp, bạn không nhất thiết phải leo lên những bậc thang cao hơn, mà thậm chí, bạn có thể chọn di chuyển qua các hướng phát triển khác nhau. Bạn đã từng nghe đến một khái niệm mới về lộ trình thăng tiến nghề nghiệp mà những chuyên gia quản lý nhân sự cần phải hiểu rõ chưa? Đó chính là "Career Lattice" - một lối đi phát triển sự nghiệp độc đáo mà HR cần nắm vững.

"Psychological Safety" - Tạo dựng sự an toàn tâm lý nơi công sở thật sự quan trọng

Trong môi trường làm việc, không chỉ những chiến lược kinh doanh và kỹ năng chuyên môn quan trọng, mà còn có một yếu tố tinh thần không thể bỏ qua - sự an toàn tâm lý.

Muốn gây ấn tượng với ứng viên, HR đừng hỏi 5 câu hỏi phỏng vấn "rập khuôn" dưới đây nữa

Trong quá trình tuyển dụng, đôi khi những câu hỏi phỏng vấn quen thuộc lại trở nên thiếu hiệu quả. Ứng viên có thể dễ dàng chuẩn bị câu trả lời, dẫn đến việc các câu hỏi này không còn mang lại nhiều giá trị trong việc đánh giá năng lực và sự phù hợp của họ với vị trí. Bài viết này sẽ điểm qua 5 câu hỏi phỏng vấn "rập khuôn" mà các HR (nhân sự tuyển dụng) nên loại bỏ và gợi ý những câu hỏi thay thế hiệu quả hơn.

Những điều kiện loại trừ vô lý trong phỏng vấn khiến bạn đánh mất nhân tài

Đôi khi, nhà tuyển dụng và người quản lý tuyển dụng muốn tìm cách tiết kiệm thời gian cho quá trình sàng lọc ứng viên, và đôi khi, họ muốn “sáng tạo”. Hãy tưởng tượng: Bạn cần tuyển một vị trí mới và bạn muốn chọn ra những ứng viên xứng đáng được gặp mặt. Nếu bạn chỉ nhận được 20 hồ sơ, thì bạn có thể xem qua từng hồ sơ và xem ai đáp ứng được yêu cầu và ai không. Nhưng nếu bạn nhận được 100? Và nếu bạn còn có thêm 5 công việc khác đang chờ xử lý. Thêm nữa, nếu bạn không thể sàng lọc ứng viên dựa trên những tiêu chí rõ ràng (ví dụ: liệu họ có bằng cấp liên quan hay không), mà bạn phải đánh giá những tiêu chí mơ hồ, như sự sáng tạo hay khả năng ứng biến? Khi đó, bạn phải nghĩ ra những điều kiện loại trừ sẽ giúp bạn phân biệt nhanh chóng ứng viên giỏi và ứng viên kém.

"Unconscious Bias" - sự thiên vị "vô ý" khiến bạn đánh mất nhân tài

Trong thế giới hiện đại, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một trong những ưu tiên hàng đầu của mọi tổ chức. Tuy nhiên, một trong những thách thức lớn mà các nhà quản lý nhân sự phải đối mặt không chỉ là việc thu hút nhân tài, mà còn là việc đảm bảo quy trình tuyển dụng công bằng và không bị ảnh hưởng bởi unconscious bias - sự thiên vị vô ý.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers