Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Ngày nay, trong ngành nhân sự, đặc biệt ở vị trí tuyển dụng luôn có nhiều cơ hội việc làm, nhưng cũng có tỷ lệ cạnh tranh cao. Nếu như bạn quan tâm tới ngành nhân sự và mong muốn trở thành một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp thì bạn cần lưu ý tới những điều sau để bắt đầu ngành tuyển dụng.

Được mệnh danh là đứa con lai giữa Recruiter và Headhunter, Talent Acquisition đang trở nên hot hơn bao giờ hết trong lĩnh vực tuyển dụng. Rất nhiều doanh nghiệp đã áp dụng hình thức này trong quá trình tìm kiếm nhân tài nhằm khẳng định vị thế của mình trên thị trường lao động. Nếu còn chưa hiểu rõ về Talent Acquisition, bạn đọc hãy tham khảo bài viết dưới đây nhé!

Các nhà tuyển dụng phải cạnh tranh lẫn nhau để thu hút nhân tài. Việc tìm kiếm ứng viên phù hợp với vị trí tuyển dụng không phải điều dễ dàng, điều này khiến nhà tuyển dụng cần có thương hiệu tuyển dụng mạnh. Vậy làm thế nào để công ty của bạn nổi bật hơn với những doanh nghiệp khác về mặt thương hiệu tuyển dụng?

Việc phản hồi trong công việc của nhân viên giúp hoạt động công việc trong doanh nghiệp được trơn tru hơn. Những công ty, doanh nghiệp có văn hóa phản hồi giúp cho công ty có những bước thay đổi tích cực, tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển đổi sáp nhập hay cải thiện việc giao tiếp trong công ty. Một công ty tốt là một công ty có văn hóa phản hồi mạnh, có mức độ tương tác cao, sẽ làm tăng khả năng hoạt động của công ty, giúp năng suất làm việc của nhân viên được nâng cao hơn, mối quan hệ giữa nhân viên với quản lý được cải thiện.

Ngày nay, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với nhiều thách thức khi tìm kiếm các ứng viên tiềm năng, đặc biệt là cho các vị trí quan trọng. Ngoài ra, các ứng viên ngày càng trẻ và hiểu biết hơn. Với sự phát triển công nghệ 4.0 ngày càng nhanh chóng, họ tích cực tìm hiểu và nghiên cứu về công ty và văn hóa thông qua các công cụ trực tuyến trước khi nộp đơn. Nếu không có một thương hiệu tuyển dụng đủ vững chắc, công ty của bạn sẽ khỏ tìm kiếm ứng viên tiềm năng khi có hàng trăm người đăng tin tuyển dụng mỗi ngày. Chính vì vây, việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng đang là xu hướng toàn cầu, đây cũng là nền tảng để các nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên phù hợp và giữ chân nhân tài.

Thăng chức được hiểu là phân công vào một vị trí công việc cao hơn sau một khoảng thời gian làm việc nhất định. Là một trong những cách nhà lãnh đạo ghi nhận sự cố gắng, nỗ lực và tài năng của nhân viên trong quá trình làm việc, cống hiến cho công ty. Cũng là một dấu ấn đáng nhớ đối với mỗi người đi sự nghiệp đi làm. Vậy Thăng chức sai người - quay đầu có còn thấy bờ? Hãy cùng Vietnamworks giải đáp câu hỏi này nhé.

Bryan vừa mới đến công ty, và anh ấy rất vui khi bắt đầu một ngày làm việc mới. Anh ấy không chỉ yêu công việc của mình mà còn thích nơi này, vì đó là một nơi tràn đầy năng lượng và tích cực.

Nhằm mục tiêu mang đến nguồn nhân lực chất lượng cho tổ chức cũng như các công ty, bộ phận tuyển dụng có vai trò rất quan trọng trong việc chọn lựa ứng viên, đánh giá năng lực, tính phù hợp của họ với tổ chức.

Công nghệ nhân sự (công nghệ nguồn nhân lực - HR Tech) là một thuật ngữ bao trùm cho phần mềm và phần cứng liên quan để tự động hóa chức năng nguồn nhân lực trong các tổ chức. Nó bao gồm trả lương và đãi ngộ cho nhân viên, thu nhận và quản lý tài năng, phân tích lực lượng lao động, quản lý hiệu suất và quản lý lợi ích.

Năm 2021 vừa qua có thể nói là một năm đầy biến động, mang đến những hệ lụy tồi tệ tới tình hình xã hội, sức khỏe cộng đồng, kinh tế, du lịch, đặc biệt là cuộc sống của những người lao động. Vốn là những người chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ những diễn biến khó lường của đại dịch, người lao động đã phải trải qua nhiều gian khó để bước qua một năm 2021 đầy thử thách. Kết thúc một năm cũ với những khó khăn như vậy, bước sang năm mới 2022 cùng thế hệ trẻ, những người đại diện cho công dân toàn cầu, thời đại của số hóa mang theo rất nhiều những suy tư, kỳ vọng cùng khát khao để phát triển trong năm mới.

Thực tế ảo trong nhân sự có thể cải thiện nhiều quy trình trong tuyển dụng, giới thiệu và đào tạo nhân viên. Tuy nhiên, thực tế ảo cũng là một trong những công nghệ tuyệt vời mới xuất hiện - trong một vài thập kỷ gần đây.

Các sáng kiến ​​chuyển đổi doanh nghiệp thành công có thể khó quản lý, đặc biệt là khi nhân viên không phù hợp với người lãnh đạo. Cách tốt nhất để thu hẹp khoảng cách giữa các bên liên quan là trao quyền để nhân viên có tiếng nói của riêng mình.

Giao tiếp là một quá trình hai chiều. Nếu bạn muốn cải thiện giao tiếp tổng thể ở nơi làm việc, bạn cần tạo ra không gian để lắng nghe nhân viên của mình.