Netflix sa thải 3 giám đốc điều hành cấp cao marketing vì phàn nàn Sếp

Netflix sa thải 3 giám đốc điều hành cấp cao marketing vì phàn nàn Sếp

“Tự do ngôn luận” một ít thì vui, tự do nhiều quá thành ra hóa thừa. Không phải ai cũng hiểu được mức độ nghiêm trọng của vấn đề trên, ngay cả họ có là những lãnh đạo trong một tổ chức đi nữa, hậu quả vẫn không lường trước được.

Thoát nợ 4 tỷ ở tuổi 20, chuyên gia tài chính chỉ ra 5 lời khuyên đắt giá để bạn thoát khỏi "án nợ"?

Rất nhiều người mắc sai lầm trong việc chi tiêu khi còn trẻ như mua sắm quá đà hoặc đầu tư không đúng mục đích dẫn đến những khoản nợ khổng lồ. Đó cũng là những gì mà chuyên gia tài chính Shaquana Watson-Harkness đã trải qua. Cô đã chia sẻ những kinh nghiệm đầu tư quý giá mà bản thân đã đúc kết được trong suốt quá trình khắc phục sai lầm của tuổi trẻ.

Hybrid Workplace là gì mà 6 CEOs nổi tiếng đều phải áp dụng

Đại dịch đang ủng hộ xu hướng đã và đang diễn ra - đó là nhân viên muốn có sự linh hoạt trong cách thức làm việc. Nhiều công ty đã phản ứng bằng cách áp dụng mô hình “Hybrid Workplace”.

Câu chuyện Elon Musk sa thải trợ lý gắn bó 12 năm và lời cảnh tỉnh cho nhân viên

Elon Musk từng thẳng thừng sa thải trợ lý gắn bó suốt 12 năm vì muốn tăng lương. Đây chính là bài học cảnh tỉnh cho những nhân viên không biết vị trí của mình đang ở đâu.

Ai nói start-up thì không tạo được cú hích lớn?

Khi các công ty khởi nghiệp thuật lại câu chuyện của riêng, họ thường chỉ biết hướng đến những giá trị gì đó lớn lao. Một vấn đề mà các cá nhân hoặc tổ chức đang gặp phải, đó là luôn phải đưa ra những giải pháp tức thời và cố gắng hợp thức hóa những giải pháp đó theo thời gian. Nhưng lại bỏ sót đi một yếu tố quan trọng nhất mà họ không ngờ đến.

Anh Tăng Trị Trọng: Nhân sự kỷ nguyên mới cần có 3 chữ “HI”

Tiến vào kỷ nguyên mới 2020, liệu rằng chúng ta có bị lu mờ trong thế giới của máy móc, phần mềm, và trí thông minh nhân tạo? Và đặc biệt, là những người làm công tác quản trị nhân sự, vai trò của chúng ta sẽ “trông” như thế nào trong kỷ nguyên mới này?

Joan C. Williams - Nghiên cứu 20 năm về định kiến cá nhân nơi làm việc

Chìa khóa then chốt ở đây chính là đưa người ngoài vào cuộc, giảm bớt gánh nặng cho những ai đang phải một mình chống chọi với sự định kiến.

Bất cứ nhân viên nào cũng cần một chế độ nghỉ “thai sản”

Alexis Ohanian - nhà đồng sáng lập Reddit và nhà lãnh đạo của công ty đầu tư Initialized Capital với tư cách là nhà đồng sáng lập và giám đốc quản lý. Nhưng theo ông, vai trò quan trọng nhất trong cuộc đời mình chính là một người chồng – của nhà vô địch quần vợt Serena Williams, và là một người cha của cô con gái hai tuổi Olympia. Sau khi nghỉ phép để chăm sóc con gái nhưng vẫn làm việc, ông đã trở thành người chủ trương trong việc nghỉ phép vẫn được trả lương ở Mỹ.

Cách ngăn một nhân viên “thi đua tiêu cực” phá hỏng văn hóa đội nhóm

Người chiến thắng sẽ vô cùng thích thú trước sự ghen tức của người chúc mừng. Đằng khác, họ cũng sẽ ghen tỵ với thành công mà người chúc mừng đã từng đạt được trước đó.

Tuyển nhân viên thiếu năng lực một chút, họ sẽ đền bù bằng cách làm việc chăm chỉ và nỗ lực nhiều hơn

Họ là những người rất muốn chứng tỏ bản thân và có thể tiến xa nhiều hơn nữa trong sự nghiệp của chính mình.

Hãy ngừng việc tìm kiếm người phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, đây mới là mẫu nhân viên nhà tuyển dụng cần!

Theo một bài viết của Forbes, Facebook đã cấm sử dụng thuật ngữ “phù hợp văn hóa công ty” khi nhà phỏng vấn đưa ra nhận xét cho một ứng viên nào đó.

Fresh n’ Lean, vị CEO 27 tuổi và những nhân viên từng phạm tội

Tuyển dụng nhân viên có tiền án tiền sự vào làm việc - vị CEO Laureen Asseo này đã nhận lại những gì?

Tài lãnh đạo hay tình bạn đều cần những phép thử, nhưng càng làm lãnh đạo, càng cần rạch ròi cả hai

Xây dựng các mối quan hệ là điều cần thiết, nhưng duy trì và xử lí các tình huống liên quan đến tình bạn – công việc ra sao là việc rất kì công.

Người có sức khỏe kém ít yêu công việc hơn những người khỏe mạnh – 10 con số chứng minh điều đó!

Nhân viên khỏe mạnh, vui vẻ, gắn kết với văn hóa công ty chính là “món ăn” quan trọng nhất cho sự thành công của doanh nghiệp.

Vì sao bạn mất người vào tay công ty đối thủ?

Trong khi bạn sợ mất khách hàng, sợ họ chạy sang bên đối thủ, thì bạn lại vô tình không biết còn một thứ khác quan trọng không kém cũng dễ dàng hao hụt sang bên họ đó chính là nhân viên của mình.

Không “hợp văn hóa” là một trong những nguyên nhân chính khiến nhân viên dứt áo ra đi

Chi phí cho việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài ở mỗi doanh nghiệp không hề nhỏ. Để đạt được kết quả tối ưu nhất, việc tuyển dụng cần dựa trên những giá trị chung và văn hóa của cả doanh nghiệp. - Brent Gleeson.

Chiến lược tối ưu hóa chi phí chăm sóc sức khỏe cho nhân viên hiệu quả

Một sai lầm khá nhiều doanh nghiệp mắc phải nhưng không phải ai cũng nhận ra được chính là trả một cái giá quá đắt đỏ cho các chương trình chăm sóc sức khỏe cho nhân viên.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.