Diễn giảGiáo sư Sattar Bawany - Cố vấn chủ chốt từ PerformanceWorks International

Nếu ví von văn hóa doanh nghiệp như một con thuyền và bất kỳ những thay đổi nào về kinh tế – xã hội và khoa học – công nghệ là một dòng sông, thì ngay tại thời điểm này, con thuyền đó đang chuẩn bị đối đầu với một ngã rẽ mới, chứa đựng nhiều bất ngờ, đổi thay, và thử thách, do tác động mạnh mẽ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.

Vì vậy, mục tiêu của khóa huấn luyện “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đón đầu thành công cho thập kỷ mới 2020” là để hỗ trợ bạn – những người cầm lái trên con thuyền đó, nhìn thấy trước những thách thức như vậy, đồng thời trang bị thêm những kiến thức của kỷ nguyên mới để sẵn sàng đối đầu và giúp đội ngũ thích nghi để tiếp tục phát triển.

Bài Viết Liên Quan

van hoa doanh nghiep anh huong the nao den su thanh bai cua cong ty 3

Văn hóa doanh nghiệp tác động thế nào đến sự thành bại công ty?

Văn hóa của mỗi doanh nghiệp là duy nhất. Và văn hóa chính là thứ để nhận biết doanh nghiệp của bạn trong rất nhiều doanh nghiệp cùng ngành. Văn hóa doanh nghiệp giống như vân tay của mỗi người – là duy nhất và không thể thay thế.

Untitled design 18

Văn hóa doanh nghiệp: 5 bí kíp “nâng tầm” giải quyết bài toán phát triển bền vững

Đối với những nhà quản trị, ngay từ những ngày đầu sáng lập hay quản lí một công ty hay tổ chức thì việc họ cần nghĩ ngay đến việc sự tồn tại của công ty hay tổ chức của họ phải là giải quyết được vấn đề hay phục vụ cho một nhu cầu thiết thực trong cuộc sống. Làm gì để có được văn hóa doanh nghiệp khỏe mạnh nhất có thể là điều một trong những mục tiêu chiến lược, đặt cơ sở cho sự phát triển bền vững, mà trong đó, nhân tố con người đóng vai trò rất quan trọng.

van hoa doanh nghiep dap an cho bai toan giu chan nhan tai 3

Văn hóa doanh nghiệp – Đáp án cho bài toán giữ chân nhân tài

Cùng trò chuyện với chị Phạm Thị Hoài Linh – Giám đốc nhân sự tại Navigos Group về chủ đề văn hóa doanh nghiệp đang được nhiều bạn trẻ quan tâm.

canh tranh ben vung bang van hoa doanh nghiep 1

Cạnh tranh bền vững bằng văn hóa doanh nghiệp

“Văn hóa doanh nghiệp” đã trở thành một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Tại buổi hội thảo thường kỳ của VietnamWorks tổ chức trong tháng 09/2018, Ông Nguyễn Ngọc Anh Tuấn, Nguyên Phó Tổng Giám đốc Nguồn nhân lực Marico Đông Nam Á, đã chia sẻ tầm quan trọng và những đúc kết sau nhiều năm trong nghề để “kích hoạt văn hóa doanh nghiệp” từ đó tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững, đặc biệt trong tuyển dụng nhân tài.

văn hóa doanh nghiệp 1

Văn hóa doanh nghiệp là cái mỏ neo hay con rùa, tùy thuộc vào trình của lãnh đạo

Trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, để xác định giá trị văn hóa đặc thù của một doanh nghiệp là việc không đơn giản và tốn nhiều công sức. Thương trường là chiến trường và cũng muôn hình muôn vẻ, khi mỗi doanh nghiệp là một bức tranh đầy màu mắc, với các giá trị không nơi nào giống nhau.

Các Khóa Huấn Luyện Khác

HR 4.0

HR 4.0 - CHUYỂN ĐỔI NHÂN SỰ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

Ông Jeremy Blain – Nhà sáng lập PerformanceWorks International,

TP. Hồ Chí Minh, 07/01/2019 - Hà Nội, 09/01/2019

thách thức chuyển đổi 1

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Ông Thomas Blackwell - Chuyên gia huấn luyện quốc tế từ Becoming Your Best Global Leadership,

TP. Hồ Chí Minh, 16/04/2019 - Hà Nội, 18/04/2019

phụ nữ

VAI TRÒ CỦA PHỤ NỮ VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG ĐA DẠNG GIỚI TRONG CÔNG SỞ

Bà Nguyễn Thiên Thanh – Giám đốc điều hành Edelman Việt Nam,

TP. Hồ Chí Minh, 21/05/2019 - Hà Nội, 31/05/2019

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers