Lãnh đạo cần làm gì để nhân viên làm việc tại nhà mà không chán nản

Lãnh đạo cần làm gì để nhân viên làm việc tại nhà mà không chán nản: Chấm công - giao việc - họp online thường xuyên, áp dụng OKR triệt để và khuấy động tinh thần liên tục!

Mọi cơn bão dịch bệnh đi qua sẽ là một phép thử để Lãnh đạo công ty linh hoạt hơn, ứng biến nhanh hơn và trở nên mạnh mẽ hơn. Đây cũng là thời điểm mà các doanh nghiệp nên nhìn nhận lại khả năng ứng phó sự thay đổi và cấu trúc công ty đủ sự linh...

Tiến sĩ RMIT đưa ra 5 gợi ý giúp doanh nghiệp "vượt bão", quan trọng là tinh thần "hi vọng vào điều tốt nhất nhưng chuẩn bị cho điều xấu nhất"

Tiến sĩ RMIT đưa ra 5 gợi ý giúp doanh nghiệp "vượt bão", quan trọng là tinh ...

"CEO nên tránh tương tác trực tiếp với người phó của mình. Mỗi bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp cần có hai người lãnh đạo...

cách giúp nhân viên mới hòa nhập

3 sai lầm dễ gặp khiến nhân viên mới đến đã “cài số lùi”

Một trong những lý do lớn nhất khiến nhân viên mới vào làm đã nghỉ việc sớm được cho là những ấn tượng không tốt vào...

Làm sao để nhân viên làm việc từ xa hiệu quả trong thời Covid-19?

Làm sao để nhân viên của bạn làm việc từ xa hiệu quả trong thời Covid-19?

Với mối đe dọa ngày càng tăng của virus Corona, giải pháp làm việc từ xa dường như sẽ được áp dụng đối với một lực...

Đối phó với dịch COVID-19, nhà quản lý cần làm gì?

Đối phó với cuộc khủng khoảng mang tên COVID-19 - nhà quản lý cần làm gì?

Covid-19 đang bật mức báo động nguy hiểm, buộc nhiều tổ chức trên thế giới chung tay hành động để giảm bớt nguy cơ lây lan....

Mạng xã hội Reddit.com, công ty thương mại điện tử Jet.com, Magoosh, và Elevations Credit Union là một số tên tuổi nổi tiếng trong số những công ty áp dụng chính sách không cho ứng…

Nhà tuyển dụng - Thất bại từ sai lầm "từ chối nhân tài"

Đánh rớt ứng viên xuất sắc chỉ vì kết quả bài kiểm tra lý luận. Phải chăng các nhà tuyển dụng nên xem xét lại quy trình tuyển dụng công ty mình đã thật sự…

Đặt tiêu chuẩn cao trong khâu tuyển dụng đã, đang, và sẽ tiếp tục là yếu tố quan trọng nhất cho thành công của Amazon.com.

Kinh nghiệm phỏng vấn - Trải nghiệm phỏng vấn tại các công ty công nghệ

Mang lại những trải nghiệm tích cực cho ứng viên khi phỏng vấn là yếu tố quan trọng nâng cao thương hiệu tuyển dụng cho công ty. Những kinh nghiệm phỏng vấn sau giúp bạn…

Bạn phỏng vấn ứng viên tiềm năng như một cảnh sát hình sự trong buổi hỏi cung hay như một người bạn khi trò chuyện?

Hiểu rõ xu hướng của các chương trình đào tạo và phát triển, các nhà quản lý sẽ chọn ra được các giải pháp đào tạo đúng đắn và tăng sự gắn kết của nhân…

Bí quyết tuyển dụng của Giám đốc bán lẻ của Apple bao gồm những câu hỏi phỏng vấn tính cách ứng viên ở 4 khía cạnh sau.

Hạnh phúc đến trước chứ không phải đến sau thành công. Một công ty không thể thành công nếu phần lớn nhân viên ở đó ai cũng căm ghét công việc của mình.

Người chiến thắng, trong bất kỳ cuộc chơi, cuộc đấu hay cuộc đời, không trông chờ vào vận may. Họ nhận thức được rằng tất cả là kết quả của những quyết định, những lựa…

Kỹ năng phỏng vấn ứng viên cho vị trí quản lý tương lai của bạn

Phỏng vấn sếp tương lai khiến việc phỏng vấn càng thêm thử thách. Kỹ năng phỏng vấn sẽ giúp bạn đánh giá một vị sếp tiềm năng thật chuẩn xác.

Những chính sách chống lại bất bình đẳng thu nhập không phải lúc nào cũng nhận được sự ủng hộ từ những người có mức lương cao.

Thành công luôn là điều mà mỗi người trong chúng ta mong muốn và tìm kiếm, nhưng không phải ai cũng đạt được thành công.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up