Lãnh đạo cần làm gì để nhân viên làm việc tại nhà mà không chán nản

Lãnh đạo cần làm gì để nhân viên làm việc tại nhà mà không chán nản: Chấm công - giao việc - họp online thường xuyên, áp dụng OKR triệt để và khuấy động tinh thần liên tục!

Mọi cơn bão dịch bệnh đi qua sẽ là một phép thử để Lãnh đạo công ty linh hoạt hơn, ứng biến nhanh hơn và trở nên mạnh mẽ hơn. Đây cũng là thời điểm mà các doanh nghiệp nên nhìn nhận lại khả năng ứng phó sự thay đổi và cấu trúc công ty đủ sự linh...

Tiến sĩ RMIT đưa ra 5 gợi ý giúp doanh nghiệp "vượt bão", quan trọng là tinh thần "hi vọng vào điều tốt nhất nhưng chuẩn bị cho điều xấu nhất"

Tiến sĩ RMIT đưa ra 5 gợi ý giúp doanh nghiệp "vượt bão", quan trọng là tinh ...

"CEO nên tránh tương tác trực tiếp với người phó của mình. Mỗi bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp cần có hai người lãnh đạo...

cách giúp nhân viên mới hòa nhập

3 sai lầm dễ gặp khiến nhân viên mới đến đã “cài số lùi”

Một trong những lý do lớn nhất khiến nhân viên mới vào làm đã nghỉ việc sớm được cho là những ấn tượng không tốt vào...

Làm sao để nhân viên làm việc từ xa hiệu quả trong thời Covid-19?

Làm sao để nhân viên của bạn làm việc từ xa hiệu quả trong thời Covid-19?

Với mối đe dọa ngày càng tăng của virus Corona, giải pháp làm việc từ xa dường như sẽ được áp dụng đối với một lực...

Đối phó với dịch COVID-19, nhà quản lý cần làm gì?

Đối phó với cuộc khủng khoảng mang tên COVID-19 - nhà quản lý cần làm gì?

Covid-19 đang bật mức báo động nguy hiểm, buộc nhiều tổ chức trên thế giới chung tay hành động để giảm bớt nguy cơ lây lan....

Việc tuyển dụng nhân viên xuất sắc có thể làm giảm tinh thần làm việc và gia tăng tỉ lệ nghỉ việc ở nhân viên hiện tại.

Hãy trở thành siêu anh hùng thăng tiến cùng MOVE UP HALLOWEEN với team Marketing của VietnamWorks!

Việc tuyển dụng nhân viên xuất sắc có thể làm giảm tinh thần làm việc và gia tăng tỉ lệ nghỉ việc ở nhân viên hiện tại.

Kỹ năng giải quyết xung đột nơi công sở dành cho nhà quản lý

Gốc rễ của xung đột thường do sự giao tiếp kém hoặc không có khả năng kiểm soát cảm xúc. Xung đột tại nơi làm việc là điều “bất khả kháng”, nó sẽ tìm đến…

Gốc rễ của xung đột thường do sự giao tiếp kém hoặc không có khả năng kiểm soát cảm xúc.

Nguồn nhân lực trẻ tuổi và chiến lược giữ chân nhân tài của doanh nghiệp

Làm thế nào để giữ chân những nhân tài trẻ tuổi nhưng có xu hướng muốn được tự do bay nhảy, không muốn gắn kết lâu dài với công ty?

Tuyển dụng luôn là đề tài được quan tâm từ các doanh nghiệp, bởi lẽ con người luôn là yếu tố quan trọng nhất trong mỗi công ty. Quy trình tuyển dụng, phương pháp tuyển…

Tuyển dụng luôn là đề tài được quan tâm từ các doanh nghiệp, bởi lẽ con người luôn là yếu tố quan trọng nhất trong mỗi công ty. Quy trình tuyển dụng, phương pháp tuyển…

Nhân viên giỏi thường không tìm kiếm các công ty trả lương hậu hĩnh. Thay vào đó, họ thường tìm kiếm công ty nơi tạo ra việc làm ý nghĩa và thúc đẩy sự nghiệp…

Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM dự báo quý IV/2014, thị trường lao động thành phố có nhu cầu khoảng 60.000 chỗ làm việc ổn…

Ngân hàng sẽ thiếu hụt đội ngũ nhân sự cấp cao trong 5 - 10 năm tới.

Trong thời điểm kinh tế còn ảm đạm, kinh doanh chưa khởi sắc thì việc tuyển dụng mới không hẳn là giải pháp tốt. Nhà quản trị cần xem xét đến các biện pháp khác…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.