Làm việc sau đại dịch: Người lao động sẽ làm việc trong môi trường khác

Sau đại dịch COVID-19, người lao động có thể sẽ làm việc trong một môi trường rất khác: Áp dụng nhiều công nghệ mới, đồng nghiệp thân thiết hơn

Sau đại dịch Covid-19, người lao động sẽ được làm việc trong một môi trường tốt hơn rất nhiều: rộng rãi hơn, hiện đại hơn và ấm cúng tình đồng nghiệp.

Tuyển dụng nhân sự mùa Covid-19, đâu là giải pháp cho các ngành?

Nhân sự mùa Covid-19: Ngành sản xuất và CNTT có nhu cầu tuyển dụng cao nhất, ...

Sản xuất và Công nghệ thông tin là hai lĩnh vực có nhu cầu tuyển dụng cao nhất trong Quý 1/2019, theo Navigos Search. Trong đó,...

vượt qua khủng hoảng covid-19

Lãnh đạo bằng sự đồng cảm, chìa khóa giúp bạn chiến thắng cuộc khủng hoảng CO...

Trong thời kì căng thẳng và nhiều biến động hiện nay, nhà quản lý buộc phải giữ trọng trách cao cả là nơi nương tựa tinh...

Sự minh bạch là chìa khóa dẫn lối nhà lãnh đạo vượt qua Covid-19

Sự minh bạch - chìa khóa dẫn lối nhà lãnh đạo trong cuộc khủng hoảng Covid-19

Càng trải qua nhiều sự khó khăn ta càng biết cách vượt qua nghịch cảnh – và cơn khủng hoảng dịch bệnh hiện nay cũng không...

Giải pháp cho 5 lỗi kinh điển của nhà quản lý khi chào đón nhân viên mới

Giải pháp cho 5 lỗi kinh điển của nhà quản lý khi đón một nhân viên mới

Cuộc chiến sinh tử. Sống hoặc chết. Hy sinh để dành được thắng lợi. Dù bạn gọi nó với tên gọi như thế nào – nhưng...

Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM dự báo quý IV/2014, thị trường lao động thành phố có nhu cầu khoảng 60.000 chỗ làm việc ổn…

Ngân hàng sẽ thiếu hụt đội ngũ nhân sự cấp cao trong 5 - 10 năm tới.

Trong thời điểm kinh tế còn ảm đạm, kinh doanh chưa khởi sắc thì việc tuyển dụng mới không hẳn là giải pháp tốt. Nhà quản trị cần xem xét đến các biện pháp khác…

Khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên bằng buổi tiệc Halloween

Một mùa Halloween nữa lại đến. Hãy tận dụng cơ hội này để tổ chức một buổi tiệc thật vui cho nhân viên.

Người quản lý cần làm 5 việc sau đây để giữ chân nhân tài

Đâu là chiến lược hiệu quả nhất để các công ty giữ chân nhân tài? Và câu trả lời nằm ở việc nâng cao sự gắn kết của nhân viên với công ty.

Chỉ số nhân viên thiện cảm được sử dụng bởi các công ty nổi tiếng trên thế giới như Apple, Amazon, Facebook.... để đo lường độ gắn kết của nhân viên.

Thu hút được nhân tài và giữ chân nhân tài có lẽ là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của một nhà Quản trị nhân sự. Nhưng làm thế nào để có được…

Peter Thiel - nhà sáng lập đế chế PayPal luôn tìm cách thành công mà không phải hiếu thắng.

Đối với Ban lãnh đạo, việc sa thải nhân viên là điều mà họ không mong muốn nhất. Nhưng việc gì cũng có nguyên nhân của nó, đặc biệt là khi họ phải đối mặt…

Người quản lý và trọng trách trong công tác Quản Trị Nhân Tài

Công tác quản trị nhân tài đặt lên vai người quản lý một trọng trách tuyển dụng, tiếp tục phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên cao cấp.

Nhân sự cấp cao dù chỉ chiếm không quá 10% số nhân lực nhưng đem về hơn 80% lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Động lực làm việc - 4 cách giúp nhân viên cảm thấy vui vẻ

Tạp chí Forbes của Mỹ đề xuất 4 “con đường” mà bạn có thể cân nhắc “đi thử” để tạo động lực làm việc cho nhân viên, giúp họ cảm thấy vui vẻ.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.