Các phương pháp tuyển dụng không những giúp nhà tuyển dụng chọn đúng người mà còn tạo sự ấn tượng trước ứng viên.

Mức lương cạnh tranh luôn là một yếu tố “thần kỳ” để bạn chiêu mộ và giữ chân nhân viên. Tuy nhiên, tăng lương luôn là một “nghệ thuật” và chắc chắn người thành thạo việc này là một nghệ sĩ tài ba. Tăng lương cho đúng người, tại đúng thời điểm không chỉ nâng cao “lòng trung thành” của nhân viên mà còn tạo ra động lực làm việc to lớn giúp nâng cao hiệu suất chung. Bài viết này sẽ giúp bạn phân tích “thiệt – hơn” của một số phương pháp tăng lương phổ biến.

Hẳn là ai cũng mong muốn sở hữu những “nhân viên điểm 10” – có thể làm mọi việc một cách trơn tru và hoàn hảo nhất. Tuy nhiên bạn phải chấp nhận hịên thực rằng chủ thể bạn đang quản lý là “con nguời”. Và đương nhiên, là họ sẽ có những lúc phạm lỗi. Ở một chừng mực nhất đinh, những lỗi lầm sẽ được chấp nhận như là “điều tất yếu” để ứng viên hoàn thiện kiến thức và kỹ năng. Tuy nhiên, nếu bạn có một nhân viên “mãn tính” với 1 loại lỗi lầm nhưng bạn lại nhận thấy những tiềm năng lớn lao nơi họ và phương pháp cắt giảm là  “lợi bất cập hại” thì giải pháp nào là hợp lý? Nếu bạn còn băn khoăn thì dưới đây là một vài gợi ý hữu ích.

Văn hóa doanh nghiệp luôn đề cao tính quan trọng của văn hóa học hỏi nhưng thực tế chỉ 10% doanh nghiệp có văn hóa học hỏi hiệu quả.

Trong thời buổi “thương trường là chiến trường”, các nhà quản lý, dù vô tình hay cố ý, đôi lúc sẽ biến hình “ác quỷ” và điên cuồng thúc ép mọi người làm việc. Nhưng cuối cùng, kết quả sẽ không mấy khả quan hơn.

Người ngoài nhìn vào luôn lầm tưởng rằng ứng viên là người duy nhất phải đối mặt với áp lực và rắc rối khi tham gia tuyển dụng còn nhà tuyển dụng thì thoải mái “ngồi mát ăn bát vàng”, ung dung chọn được ứng viên xuất sắc. Nhưng chỉ có người trong cuộc mới thấu hiểu sự thật là nhà tuyển dụng cũng “đau đầu” không kém ở mỗi đợt “chiêu quân”.

Sự kiện TECH EXPO 2017 đang đến rất gần. Hãy cùng điểm qua các công ty công nghệ hàng đầu tham gia vào sự kiện tuyển dụng công nghệ này nhé!

Trong quá trình kinh doanh, dù muốn dù không, sẽ có đôi lần bạn buộc phải đưa ra quyết định giảm trừ thu nhập hay cấp bậc của nhân viên. Lý do cho việc này thì nhiều vô số: hiệu suất làm việc của nhân viên kém, vi phạm kỷ luật hay công ty tái cơ cấu. Tuy nhiên, các loại quyết định như thế này sẽ cần bạn suy xét vô cùng tỉ mỉ. Hơn nữa, cách xử lý và truyền đạt chúng cũng sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của cuộc đàm phán giảm trừ lương bạn muốn thực hiện.

Mỗi một đơn vị, mỗi một công ty luôn mang trong mình một nét văn hóa riêng biệt. Dưới đây là 7 điều nổi bật về khoa Quốc tế - Đại học Quốc gia Hà Nội mà bạn nên tự mình khám phá.

Bạn yêu thích ngành tài chính, ngân hàng? Bạn mong muốn tìm một môi trường giúp bạn phát huy khả năng về chuyên môn và tiếp thêm cảm hứng cuộc sống? VPBank sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình nghề nghiệp tương lai. Với sự phát triển nhanh chóng từ 2012 - 2017, VPBank đang từng bước khẳng định vị trí của một ngân hàng năng động, mang đến môi trường làm việc cởi mở cho nhân viên. Và trong năm 2016, VPBank vui mừng góp mặt trong Top 5 những nơi làm việc hạnh phúc nhất Việt Nam. Còn bạn, bạn đã sẵn sàng để trở thành một VPBank-er hạnh phúc?

Là nhà tuyển dụng, chắc hẳn bạn là người hiểu rõ nhất sự tổn thất to lớn mà công ty phải gánh chịu khi có một nhân tài rời đi. Ngoài ra, hành trình tìm kiếm và đào tạo một nhân viên để bù khuyết cũng gây tổn thất không ít chi phí và thời gian. Vì vậy, giữ chân người tài luôn là bài toán lớn của mỗi doanh nghiệp. Nhưng công cuộc này sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn ghi nhớ những bí quyết sau.

 “Văn hóa doanh nghiệp là những niềm tin, thái độ và giá trị tồn tại phổ biến và tương đối ổn định trong doanh nghiệp” (Williams, A., Dobson, P. & Walters, M.) Với nhân viên mới, việc tìm hiểu văn hóa công ty sẽ giúp bạn nắm được nhiều điều như quy tắc ứng xử, môi trường hoạt động, cách thức giải quyết vấn đề trong tổ chức… Tập đoàn CEO giới thiệu 7 nét văn hóa đặc biệt mà bạn nên biết khi trở thành thành viên tại Tập đoàn CEO.