vượt qua khủng hoảng covid-19

Lãnh đạo bằng sự đồng cảm, chìa khóa giúp bạn chiến thắng cuộc khủng hoảng COVID-19

Trong thời kì căng thẳng và nhiều biến động hiện nay, nhà quản lý buộc phải giữ trọng trách cao cả là nơi nương tựa tinh thần và sức khỏe cho toàn bộ nhân viên của mình.

Giải pháp cho 5 lỗi kinh điển của nhà quản lý khi chào đón nhân viên mới

Giải pháp cho 5 lỗi kinh điển của nhà quản lý khi đón một nhân viên mới

Cuộc chiến sinh tử. Sống hoặc chết. Hy sinh để dành được thắng lợi. Dù bạn gọi nó với tên gọi như thế nào – nhưng nói chung, đó đều không phải là những cách tốt nhất để đào tạo nhân viên mới. Thật đấy! Một lí do vì, những điều đó sẽ chẳng giúp bạn và nhân viên mới xây dựng được lòng tin tưởng, cũng như chẳng giúp ích gì cho các chiến lược lãnh đạo mà công ty bạn hướng đến cả.

Giúp nhân viên mới bắt kịp đường đua – nhà quản lý nào cũng cần biết

Giúp nhân viên mới bắt kịp đường đua – nhà quản lý nào cũng cần biết những cách này

Dưới góc độ của một nhà quản lý, nhân viên mới khó mà có thể bắt kịp nhanh và ăn ý khi bắt đầu công việc của mình. Việc cân bằng khả năng học hỏi của nhân viên và giúp cho công việc của họ trở nên năng suất hơn, chính là một thử thách lớn cho các nhà lãnh đạo hiện nay.

Xây dựng văn hóa làm việc từ xa giữa mùa Covid-19: Nếu thiếu niềm tin vào nhân viên thì ngay từ bước đầu chúng ta đã thất bại!

Xây dựng văn hóa làm việc từ xa giữa mùa Covid-19: Nếu thiếu niềm tin vào nhân viên thì ngay từ bước đầu chúng ta đã thất bại!

Cần bám sát vào kết quả làm việc hơn là chú ý đến "time tracking" (kiểm soát về thời gian). Nếu doanh nghiệp đang thiếu sự tin tưởng và muốn quản lý chặt nhân viên thì vốn dĩ đó đã là một sự thất bại trong khi triển khai làm việc từ xa.

Làm việc từ xa mùa dịch, trước khi kiểm soát hãy quan tâm họ trước

Chuyện làm việc từ xa mùa dịch: Trước khi nghĩ đến kiểm soát nhân viên, hãy quan tâm đến từng chiếc camera máy tính, chất lượng internet của họ!

Những nhà quản trị doanh nghiệp đã quan tâm rằng nhân viên của mình có camera máy tính chưa, có điều kiện tốt để làm việc chưa, trách nhiệm đó thuộc về ai? Những điều nhỏ thế thôi nhưng rất quan trọng.

Nhà tuyển dụng nên làm gì để tuyển nhân viên nhiều động lực?

Nhiều công ty muốn tìm những ứng viên đầy động lực vì đó sẽ là những nhân viên luôn tự hoàn thành tốt công việc mà không phải hướng dẫn quá nhiều.

Là nhà tuyển dụng, bạn đã có thể khai thác được triệt để kỹ năng làm việc nhóm của ứng viên trong quá trình phỏng vấn chưa?

Dưới đây là 3 điều cần biết đối với nhà tuyển dụng hiện đại để thu hút và tiếp cận ứng viên trong thời đại kỹ thuật số.

Nhà tuyển dụng và 5 điều cần biết về các ứng viên thụ động

VietnamWorks HR Insider xin được chia sẻ một số bí quyết để nhà tuyển dụng tiếp cận và gây ấn tượng đối với các ứng viên thụ động.

Trong lĩnh vực tuyển dụng, dữ liệu lớn liên quan đến việc sử dụng các kênh trực tuyến để thu hút nhân tài và phân tích thông tin thu thập để đưa ra chiến lược tuyển dụng. Dưới đây là một số câu hỏi xung quanh việc sử dụng dữ liệu lớn trong tuyển dụng.

Ngành nhân sự - Nhà tuyển dụng chỉ cần tìm kiếm nhân tài cho công ty?

Không chỉ ứng viên mà ngay cả nhà tuyển dụng cũng đối mặt với những áp lực. Họ phải tạo phong cách chuyên nghiệp, một ấn tượng tốt đẹp để thu hút các nhân tài.

Kỹ năng quản lý - Một quản lý xuất sắc cần có những kỹ năng nào?

Cùng Vietnamworks tìm hiểu ngay top 5 những kỹ năng quản lý được đánh giá cao nhất để trở thành nhà quản lý nhân sự thành công

4 thông điệp phổ biến các nhà tuyển dụng tại Việt Nam thường sử dụng để đẩy mạnh thương hiệu cũng như thu hút nhân tài.

Sau cuộc khảo sát cùng 500 chuyên gia tuyển dụng toàn quốc, VietnamWorks đã rút ra những bài học quan trọng để xây dựng một chiến dịch tuyển dụng thành công.

Kỹ năng tuyển dụng chi phí thấp các công ty Việt Nam nên áp dụng

Yếu tố con người là cực kì quan trọng đối với mọi công ty. Tuy nhiên, nghịch lý ở Việt Nam, nhất là ở các công ty vừa và nhỏ, là các lãnh đạo luôn đòi hỏi tuyển dụng được nhân tài với chi phí “hạt tiêu”. Trong bối cảnh đó, bộ phận nhân sự – tuyển dụng luôn phải đối mặt với bài toán: làm thế nào để tiết kiệm và tối ưu chi phí dành cho việc tuyển dụng. VietnamWorks HR Insider xin được cung cấp 5 kỹ năng tuyển dụng giúp bạn sử dụng chi phí tuyển dụng một cách hiệu quả nhất:

Kỹ năng tuyển dụng - 5 tố chất để thành công khi làm nghề tuyển dụng

Trong thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, nhà tuyển dụng luôn cần học tập và trau dồi những kỹ năng tuyển dụng để thành công. Cùng tham khảo 5 kỹ năng tuyển dụng mà chuyên viên tuyển dụng cần có xây dựng được một nền tảng tốt cho sự nghiệp trong lĩnh vực cạnh tranh này

Với cương vị là nhà tuyển dụng cho các phòng ban trong công ty, có lẽ không ít lần bạn gặp rắc rối với việc tuyển dụng sao cho phù hợp với yêu cầu của các nhà quản lý. Bạn có biết làm thế nào để xây dựng quy trình tuyển dụng chặt chẽ để tiết kiệm thời gian và tăng hiệu quả?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.