Lãnh đạo cần làm gì để nhân viên làm việc tại nhà mà không chán nản

Lãnh đạo cần làm gì để nhân viên làm việc tại nhà mà không chán nản: Chấm công - giao việc - họp online thường xuyên, áp dụng OKR triệt để và khuấy động tinh thần liên tục!

Mọi cơn bão dịch bệnh đi qua sẽ là một phép thử để Lãnh đạo công ty linh hoạt hơn, ứng biến nhanh hơn và trở nên mạnh mẽ hơn. Đây cũng là thời điểm mà các doanh nghiệp nên nhìn nhận lại khả năng ứng phó sự thay đổi và cấu trúc công ty đủ sự linh hoạt để chuyển mình với những thay đổi bất ngờ từ bên ngoài hay chưa.

Làm sao để nhân viên làm việc từ xa hiệu quả trong thời Covid-19?

Làm sao để nhân viên của bạn làm việc từ xa hiệu quả trong thời Covid-19?

Với mối đe dọa ngày càng tăng của virus Corona, giải pháp làm việc từ xa dường như sẽ được áp dụng đối với một lực lượng lớn người lao động. Trong đó, các mô hình làm việc, phương thức giao tiếp và động lực nhóm sẽ bị thay đổi đáng kể.

cách giúp nhân viên mới hòa nhập

Nhân viên mới nào cũng cần một mối quan hệ "đôi bạn cùng tiến"

Dẫn dắt một thành viên mới vào công ty là một trải nghiệm thú vị nhưng cũng mang nhiều áp lực. Không chỉ nhà quản lý, những cộng sự trong nhóm cũng là người góp phần không nhỏ trong việc giúp đỡ cho người mới hòa nhập tốt hơn.

Làm gì để trấn an nhân viên trong mùa dịch trước tin tức tiêu cực

Chuyện mùa Covid – 19: Làm gì để trấn an nhân viên trước tin tức tiêu cực

Trong bối cảnh sự bùng phát dịch COVID - 19 ở thời điểm hiện tại, hàng loạt doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn và thử thách, chẳng hạn như đối mặt với nguy cơ phá sản hay cắt giảm nguồn nhân lực – điều mà chẳng nhân viên nào muốn nghe.

Virus Corona Và Sự Ảnh Hưởng Của Nó Đến Doanh Nghiệp Hiện Tại

Virus Corona và sự ảnh hưởng của nó đến doanh nghiệp hiện tại

Với cơn khủng hoảng bệnh dịch ngày càng diễn biến phức tạp, bắt buộc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải có những bước đi thận trọng và sáng tạo hơn nhằm thích ứng tốt với tình hình hiện tại.

Người quản lý đối phó thế nào với 5 kiểu phản ứng tiêu cực của nhân viên

Nếu nhân viên bị đánh giá kém, người quản lý có đoán được họ sẽ phản ứng thế nào không? Giận dữ, mỉa mai hay khóc lóc?

Bài phỏng vấn với ông Pieter van Diermen, Chủ tịch PYCOGROUP về những thách thức và cơ hội về nhân sự ngành IT với mô hình B.O.T trong ngành công nghệ phần mềm.

Nhiều người cho rằng tôi đang đánh mất những cơ hội tốt trong sự nghiệp nhưng tôi vẫn quyết định từ chối vì những cái "được" sau.

Dự kiến từ ngày 15/08/2016, chúng tôi triển khai hóa đơn điện tử thay cho hóa đơn giấy đối với tất cả các dịch vụ do Navigos Group cung cấp.

VietnamWorks đã có nhiều thay đổi trong năm 2015. Dưới đây là một số tin vui nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc đẩy mạnh các chiến dịch tuyển dụng.

"Bạn có câu hỏi nào cho tôi không?" - dù là một câu hỏi khá quen thuộc, nhưng làm thế nào để dựa vào đó đánh giá ứng viên tiềm năng chính xác?

Chương trình khách hàng thân thiết của VietnamWorks hân hạnh mời bà Alexis Phạm là diễn giả của hội thảo nhân sự về chủ đề "Quản lý sự thay đổi nhân lực và giữ chân nhân viên."

Những người lần đầu trở thành quản lý có thể mắc phải các quan niệm và nhận định thiếu chính xác. Đó là những sai lầm gì?

Những chia sẻ dưới đây có thể cho bạn những ý tưởng mới và thú vị hơn để tổ chức tiệc cuối năm cho nhân viên.

Sắp ra mắt giao diện hoàn toàn mới của trang VietnamWorks cho nhà tuyển dụng employer.vietnamworks.com.

Không gian thoáng mở, tạo cảm hứng sáng tạo cho nhân viên hay những thiết kế nội thất hiện đại và tinh tế,…đó chính là những văn phòng làm việc tuyệt vời nhất năm 2015 - một cuộc thi thường niên do tạp chí Inc. tổ chức.

Nếu tiếp tục mức tăng trưởng nhân lực hiện tại, đến năm 2020, Việt Nam sẽ thiếu hụt hơn 500.000 nhân sự ngành Công Nghệ Thông Tin.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.