Bí quyết tuyển dụng nhân tài Gen-Z: Tư duy theo kiểu Gen-Z

Bí quyết tuyển dụng nhân tài Gen-Z: Tư duy theo kiểu Gen-Z

Để tuyển dụng nhân sự thuộc thế hệ Gen-Z, nhà tuyển dụng cần hiểu cách Gen-Z tư duy về sự đa dạng, công nghệ và lợi ích họ sẽ có được.

Nhà tuyển dụng hàng đầu nói rằng kinh nghiệm không quan trọng nếu ứng viên có những kỹ năng này

Nhà tuyển dụng hàng đầu nói rằng kinh nghiệm không quan trọng nếu ứng viên có...

Người trẻ đi làm, có được những kỹ năng mềm mà có thể dùng và ứng dụng ở nhiều tình huống lắm khi lại “ăn đứt”...

Ý nghĩa pháp lý và đạo đức của việc sử dụng AI trong tuyển dụng

Ý nghĩa pháp lý và đạo đức của việc sử dụng AI trong tuyển dụng

Những đổi mới và tiến bộ kỹ thuật số trong AI đã tạo ra một loạt các công cụ đánh giá và nhận diện nhân tài...

Dự báo mang tên “nạn nhảy việc của Thế hệ X” liệu có xảy ra?

Dự báo mang tên “nạn nhảy việc của Gen X” liệu có xảy ra?

Dữ liệu gần đây tiết lộ rằng Gen-X đang dần trở thành thế hệ “nhảy cừu”, và có xu hướng ít được cân nhắc cho các...

Bạn có thật sự biết vì sao nhân viên của mình nghỉ việc?

Bạn có thật sự biết vì sao nhân viên của mình nghỉ việc?

Thất bại trong việc đánh mất một nhân viên có năng lực sẽ giúp các doanh nghiệp rút ra những bài học đắt giá - miễn...

Muốn trở thành một người lãnh đạo thành công. Trước hết, bạn phải trở thành người lãnh đạo hạnh phúc

Ở một số lĩnh vực, đặc biệt là ngành công nghệ, tỉ lệ thất nghiệp thấp kỉ lục. Thế nhưng, các công ty vẫn tiếp tục theo đuổi những “điểm 10 hoàn hảo”.

Làm thế nào để chứng thực những "lời bay bướm" mà ứng viên nói trong cuộc phỏng vấn?

Những ngành nghề nào hấp dẫn các ứng viên nhất năm 2014?

TOP 50 công ty hấp dẫn ứng viên nhất Việt Nam năm 2014 còn tiết lộ 5 ngành tuyển dụng “nóng” nhất năm nay.

Nhận thành tích về mình đồng thời né tránh trách nhiệm là sai lầm thường thấy ở những người vừa mới lên chức quản lý.

Đừng bắt đầu buổi họp riêng bằng việc giao thêm cho nhân viên nhiều công việc khác.

Không phải nhà tuyển dụng nào cũng có đủ kỹ năng phỏng vấn để đánh giá ứng viên có khả năng đáp ứng yêu cầu của công việc hay không.

Không phải nhà tuyển dụng nào cũng có đủ kỹ năng phỏng vấn để đánh giá ứng viên có khả năng đáp ứng yêu cầu của công việc hay không.

Lý do nhân viên quyết định nhảy việc để rời bỏ công ty hiện tại

Hiện tại, nhảy việc đã không còn là một khái niệm xa lạ với ứng viên và nhà tuyển dụng. Các công ty nên tìm hiểu lý do thôi việc từ ứng viên để có…

Trong quá trình tuyển dụng nhân tài, nhà tỉ phú người Mỹ Warren Buffett mong muốn tìm thấy 3 tố chất quan trọng.

Trong quá trình tuyển dụng nhân tài, nhà tỉ phú người Mỹ Warren Buffett mong muốn tìm thấy 3 tố chất quan trọng.

Chiến lược nhân sự của “người khổng lồ công nghệ” Google như thế nào?

Tại sao nắp cống lại có hình tròn hay làm sao để thoát ra khỏi một máy xay sinh tố nếu bị thu nhỏ lại như một cây bút chì. Có lẽ những câu hỏi…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.