Mỗi công ty cần một hay hai “Chief Experience Officer”?

Mỗi công ty cần một hay hai “Chief Experience Officer”?

Nhiều tổ chức đã sai lầm khi đặt để trải nghiệm khách hàng và trải nghiệm nhân viên tách biệt nhau, dưới hai đầu mối lãnh đạo khác nhau.

Cách đối phó với cấp dưới phản ứng tiêu cực với những lời feedback

Cách đối phó với cấp dưới phản ứng tiêu cực với những lời feedback

Nhân viên nào cũng cần được góp ý và đánh giá về công việc của mình. Tuy nhiên, không phải ai cũng sẵn lòng đón nhận...

Tầm quan trọng của việc tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên

Tầm quan trọng của việc tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên

Hành trình đi đến thành công của một tổ chức không phải lúc nào cũng bằng phẳng, kể cả khi các thành viên đã nắm vững...

Làm thế nào để hạn chế định kiến cá nhân trong tuyển dụng?

Làm thế nào để hạn chế định kiến cá nhân trong tuyển dụng?

Trong câu chuyện tuyển dụng, không phải lúc nào nhà tuyển dụng có dụng ý tốt hay định kiến cá nhân về ứng viên cũng mang...

Tuyển dụng và trí tuệ nhân tạo (AI) - Sự thật và viễn tưởng

Tuyển dụng và trí tuệ nhân tạo (AI) - Sự thật và viễn tưởng

Có rất nhiều các thể loại dùng từ, định nghĩa sai lệch và pha tạp xung quanh trí tuệ nhân tạo (AI) và những ứng dụng...

Tuyển dụng luôn là đề tài được quan tâm từ các doanh nghiệp, bởi lẽ con người luôn là yếu tố quan trọng nhất trong mỗi công ty. Quy trình tuyển dụng, phương pháp tuyển…

Nhân viên giỏi thường không tìm kiếm các công ty trả lương hậu hĩnh. Thay vào đó, họ thường tìm kiếm công ty nơi tạo ra việc làm ý nghĩa và thúc đẩy sự nghiệp…

Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM dự báo quý IV/2014, thị trường lao động thành phố có nhu cầu khoảng 60.000 chỗ làm việc ổn…

Ngân hàng sẽ thiếu hụt đội ngũ nhân sự cấp cao trong 5 - 10 năm tới.

Trong thời điểm kinh tế còn ảm đạm, kinh doanh chưa khởi sắc thì việc tuyển dụng mới không hẳn là giải pháp tốt. Nhà quản trị cần xem xét đến các biện pháp khác…

Khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên bằng buổi tiệc Halloween

Một mùa Halloween nữa lại đến. Hãy tận dụng cơ hội này để tổ chức một buổi tiệc thật vui cho nhân viên.

Người quản lý cần làm 5 việc sau đây để giữ chân nhân tài

Đâu là chiến lược hiệu quả nhất để các công ty giữ chân nhân tài? Và câu trả lời nằm ở việc nâng cao sự gắn kết của nhân viên với công ty.

Chỉ số nhân viên thiện cảm được sử dụng bởi các công ty nổi tiếng trên thế giới như Apple, Amazon, Facebook.... để đo lường độ gắn kết của nhân viên.

Thu hút được nhân tài và giữ chân nhân tài có lẽ là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của một nhà Quản trị nhân sự. Nhưng làm thế nào để có được…

Peter Thiel - nhà sáng lập đế chế PayPal luôn tìm cách thành công mà không phải hiếu thắng.

Đối với Ban lãnh đạo, việc sa thải nhân viên là điều mà họ không mong muốn nhất. Nhưng việc gì cũng có nguyên nhân của nó, đặc biệt là khi họ phải đối mặt…

Người quản lý và trọng trách trong công tác Quản Trị Nhân Tài

Công tác quản trị nhân tài đặt lên vai người quản lý một trọng trách tuyển dụng, tiếp tục phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên cao cấp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.