adsads
5 1200X900 2
Lượt Xem 969

Môi trường làm việc lí tưởng là gì?

Môi trường làm việc là các điều kiện, yếu tố xung quanh nơi chúng ta làm việc. Môi trường làm việc bao gồm cả các điều kiện vật chất như trang thiết bị, phòng làm việc, thiết bị,…và các yếu tố vô hình như cách ứng xử, giao tiếp của nhân viên.

Một môi trường làm việc lý tưởng đối với bạn nên đáp ứng yếu tố work-life balance. Rất nhiều người nghỉ việc vì không cân bằng được giữa công việc và cuộc sống. Một môi trường làm việc lý tưởng sẽ khuyến khích bạn cân bằng hai thái cực này bằng nhiều cách khác nhau.

Lợi ích của một môi trường làm việc lý tưởng

Khi được làm việc trong môi trường như mong đợi, mỗi nhân viên sẽ cảm thấy kích thích, có nhiều cảm hứng sáng tạo, được truyền thêm động lực để hoàn thành tốt nhất công việc của mình. Hơn nữa, môi trường làm việc tốt còn tạo ra cảm giác gắn kết giữa nhân viên và doanh nghiệp, tác động tích cực đến sức khỏe và tinh thần làm việc của họ.

Để nắm giữ vị thế cạnh tranh trong việc thu hút và giữ chân nhân tài các doanh nghiệp cần quan tâm đến một trong những yếu tố then chốt là môi trường làm việc. Đôi khi lương, thưởng không phải là yếu tố quan trọng nhất khiến một nhân viên quyết định gắn bó lâu dài với doanh nghiệp mà là môi trường làm việc có tốt, có phù hợp hay không.  Nhận thức được điều này, doanh nghiệp cần chú trọng tạo dựng một môi trường làm việc mà nhân viên có thể xem như mái nhà thứ hai – nơi họ có thể tìm được cảm hứng bất tận trong công việc và phát huy hết năng lực của bản thân.

Cách xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng

Dưới đây là những cách xây dựng môi trường làm việc lý tưởng giúp thúc đẩy năng suất làm việc tối ưu mà doanh nghiệp có thể tham khảo:

  • Cải thiện môi trường làm việc: Môi trường làm việc được trang trí ấn tượng và sáng tạo sẽ truyền cảm hứng rất nhiều cho nhân viên có động lực để làm việc mỗi ngày.
  • Tạo dựng niềm tin cho nhân viên: Nhà lãnh đạo cần phải tạo dựng được lòng tin trong mắt của nhân viên từ lời nói đến hành động giúp cho nhân viên vững tin trong công việc.
  • Giao tiếp với nhân viên thường xuyên: Giao tiếp là cách để giải quyết mọi vấn đề, việc giao tiếp giữa các nhân viên với nhau và lãnh đạo với nhân viên giúp cải thiện mối quan hệ trong công ty từ đó mọi người hiểu rõ nhau hơn.
  • Chế độ đãi ngộ tốt: Bên cạnh cải thiện môi trường làm việc và tinh thần cho nhân viên thì chế độ đãi ngộ cũng là vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm. Một môi trường có chế độ đã ngộ tốt, phục vụ cuộc sống cho nhân viên sẽ tạo ra động lực làm việc hiệu quả.

Xây dựng môi trường làm việc lý tưởng là cách thúc đẩy hiệu suất làm việc tối ưu cho doanh nghiệp. Vì vậy các nhà quản trị cần có kế hoạch triển khai để tạo ra một môi trường năng động, sáng tạo và công bằng từ đó nâng cao năng lực làm việc cũng như giữ chân nhân tài ở lại công ty cống hiến cho mục đích chung của tổ chức.

Xem thêm: Sếp có nên nhận lỗi khi hành xử sai với nhân viên

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers