Tiếp thị tuyển dụng: một trong các kênh tuyển dụng mới hiệu quả
Lượt Xem 3 K

Nhờ sự phát triển mạnh mẽ về công nghệ thông tin và Internet, ngày nay các công cụ tìm kiếm cũng như mạng xã hội không chỉ là nơi tìm kiếm thông tin, gặp gỡ, kết nối mà còn là “công cụ” tiềm năng, một trong các kênh tuyển dụng giúp nhà tuyển dụng quảng bá hình ảnh, thương hiệu công ty đến với ứng viên, cũng như giúp nhà tuyển dụng có nhiều thông tin hơn về ứng viên mình cần tuyển.

Với khả năng lan truyền thông tin nhanh chóng, công cụ tìm kiếm và các mạng xã hội cho phép nhà tuyển dụng dễ dàng tiếp cận nhiều ứng viên. Đồng thời, các tính năng quảng cáo trên các trang web này giúp tin tuyển dụng đến với đúng ứng viên mục tiêu, đảm bảo khả năng tiếp cận đúng người, từ đó gia tăng hiệu quả tìm kiếm ứng viên của doanh nghiệp.

 

Tiếp thị tuyển dụng trực tuyến – tiết kiệm thời gian, linh hoạt hơn, hiệu quả hơn

Tương tự như sản phẩm/dịch vụ cần có các chiến dịch tiếp thị để tiếp cận người tiêu dùng, tiếp thị tuyển dụng giúp doanh nghiệp quảng bá thông tin đăng tuyển đến đúng ứng viên mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm. Hình thức này giúp doanh nghiệp chủ động tiếp cận ứng viên, ngay cả những ứng viên thụ động và chọn lọc đưa thông tin tuyển dụng của nhà tuyển dụng đến những đối tượng phù hợp yêu cầu đăng tuyển.

Hiện nay, tại Việt Nam, Facebook là mạng xã hội phát triển nhanh nhất, dẫn đầu về số lượng người dùng. Dựa trên thông tin cá nhân và hoạt động tương tác của người dùng, Facebook có khả năng chọn lọc những đối tượng nằm trong mục tiêu tuyển dụng của doanh nghiệp. Từ đó, nhà tuyển dụng có thể chủ động tiếp cận và thu hút họ. Đây là giải pháp tối ưu khi doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng gấp, chiến dịch tuyển dụng với số lượng lớn, tuyển dụng các vị trí kén ứng viên (do yêu cầu đặc biệt của nhà tuyển dụng) hoặc các công ty có nhu cầu quảng cáo thương hiệu tuyển dụng,..

Điều đặc biệt ở mạng xã hội như Facebook, những thương hiệu lớn và uy tín thu hút số lượng thành viên và tính tương tác tốt hơn so với các thương hiệu ít nổi tiếng. Để đảm bảo hiệu quả, doanh nghiệp lựa chọn những trang Facebook uy tín với số lượng thành viên đông đảo và đặc biệt có tỷ lệ tương tác cao. Ngoài ra, nhà tuyển dụng nên tư vấn và kết hợp với những thương hiệu tuyển dụng uy tín để tăng cao điểm chất lượng và tính hiểu quả của tin đăng tuyển. Hiện nay, VietnamWorks đang sở hữu trang Facebook trong lĩnh vực nhân sự cao cấp có số lượng thành viên đông nhất tại Việt Nam (165.000 thành viên) cùng với tỉ lệ tương tác cao. Theo báo cáo của SocialBaker (công ty chuyên phân tích truyền thông xã hội hàng đầu thế giới), tính đến quý II/2014, trang Facebook của VietnamWorks hoạt động vượt bậc hơn 90% so với hơn 3 triệu trang Facebook khác.

Không dừng lại ở Facebook, VietnamWorks đang tiếp tục xây dựng cộng đồng trên một loạt mạng xã hội khác (đang trở nên phổ biến) như LinkedIn, Google Plus, Tumblr, Instagram, Pinterest và Slideshare. Công nghệ đang khiến cho việc mở rộng mạng lưới tìm kiếm nguồn nhân sự rộng hơn và phong phú hơn bao giờ hết. Việc tuyển dụng tiếp thị cũng không chỉ dừng ở mạng xã hội mà nên tận dụng lợi thế của các  kênh tuyển dụng trực tuyển khác nhau, nền tảng công nghệ khác nhau để quảng bá tin đăng tuyển một cách hiệu quả nhất.

Đối với các ứng viên, lợi ích lớn nhất từ các kênh tuyển dụng mới này là có nhiều cơ hội hơn về công việc vào cùng một thời điểm. Họ cũng sẽ thu nhận được nhiều hơn các thông tin đa chiều về các nhà tuyển dụng mà họ đang quan tâm cũng như có nhiều lựa chọn hơn cho công việc mà họ mong muốn. Những công ty càng có thương hiệu tuyển dụng tốt càng có nhiều cơ hội thu hút sự quan tâm của các nhân tài.

 

— HR Insider —
VietnamWorks
 – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức thường là một yếu tố quyết định thành công của nó. Các nhà...

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Hầu hết những sinh viên mới tốt nghiệp đang tìm kiếm một công việc được trả lương cao và có cơ hội thăng tiến tốt....

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Xung đột tại nơi làm việc có thể xảy ra theo nhiều cách khác nhau: giữa hai nhân viên, giữa toàn bộ nhóm hoặc giữa...

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Một trong những vai trò chính với tư cách là Giám đốc điều hành đó là ngoài việc thiết lập định hướng chiến lược của...

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng của nhà lãnh đạo

Một trong những từ thông dụng kinh doanh hàng đầu trong hơn một thập kỷ là “trao quyền”. Nói một cách tổng quát, điều đó...

Bài Viết Liên Quan

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức thường là một...

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Hầu hết những sinh viên mới tốt nghiệp đang tìm kiếm một công việc được...

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Xung đột tại nơi làm việc có thể xảy ra theo nhiều cách khác nhau:...

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Một trong những vai trò chính với tư cách là Giám đốc điều hành đó...

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng của nhà lãnh đạo

Một trong những từ thông dụng kinh doanh hàng đầu trong hơn một thập kỷ...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.