Lượt Xem 2 K

Để đạt được thành công đó, TMA luôn đảm bảo chất lượng công việc, tập trung tạo điều kiện tốt nhất để nhân viên phát huy hết khả năng của mình và gắn bó lâu dài với công ty như gia đình thứ hai.

1. Môi trường làm việc chuyên nghiệp

TMA đạt các chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng, phát triển phần mềm và an toàn thông tin như CMMI-L5, TL9000, ISO 9001:2000, ISO/IEC 27001:2013; nhiều năm liền vinh dự đạt huy chương vàng đơn vị xuất khẩu phần mềm, Top 5 ICT Companies (2004-2016).

TMA luôn tạo môi trường làm việc tiện nghi, thoải mái nhất, thêm vào đó là cơ hội học hỏi, phát triển nghề nghiệp với hàng loạt chương trình đào tạo công nghệ và kỹ năng mềm dành cho nhân viên. Một mặt, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng là những công ty công nghệ cao lớn của thế giới, mặt khác, để góp phần phát triển mặt bằng chất lượng nguồn nhân lực để có thể cung cấp các dịch vụ cao cấp hơn.

2. Cơ hội đào tạo & phát triển nghề nghiệp

Với việc phát triển mạnh suốt 20 năm, tất cả các nhân viên TMA đều có cơ hội thăng tiến nhanh. Trong khi ở nước ngoài, kỹ sư trung bình cần 8-10 năm kinh nghiệm để trở thành chuyên viên kỹ thuật cao cấp hoặc trưởng dự án thì tại TMA, nhiều kỹ sư trẻ chỉ cần 4-5 năm kinh nghiệm để đạt các chức vụ này.

Mỗi năm TMA gửi trên 100 kỹ sư đi Mỹ, Nhật, Úc, châu Âu… để tham gia các chương trình đào tạo chuyển giao công nghệ từ các đối tác nước ngoài. Đây cũng là một điểm thu hút đặc biệt đối với các kỹ sư CNTT, không chỉ có cơ hội học hỏi mà còn có cơ hội thử sức với các kỹ sư từ các nước phát triển, và các kỹ sư trẻ VN đều thể hiện tốt khả năng của mình ngay cả trong các dự án công nghệ cao lớn và phức tạp.

3. Phúc lợi & thu nhập cạnh tranh

TMA luôn chủ động điều chỉnh thu nhập và khen thưởng kịp thời đối với các cá nhân xuất sắc, những phúc lợi kèm theo cũng luôn được đảm bảo như: tiền thưởng, quà tặng từ công ty, bảo hiểm chăm sóc sức khỏe toàn diện, chính sách cho vay tiền, quỹ team building,…

4. Hoạt động ngoại khóa phong phú

TMA luôn cố gắng tạo ra đời sống văn hóa phong phú, sôi động, để công ty không chỉ là nơi để làm việc, mà còn là nơi có các hoạt động ngoại khóa đầy thú vị, hấp dẫn.

Nhiều hoạt động văn hóa, thể thao được tổ chức hàng năm như: Children’s Day, Parents’ Day, TMA Futsal League với 17 đội bóng, thi đấu hơn 7 tháng; Đại hội thể thao TMA với hơn 600 nhân viên tham gia ở 12 môn thi đấu (Cầu lông, Đá cầu, Bóng bàn, Quần vợt, Bi-da, Cờ vua, Cờ tướng, Cờ úp, Hình ảnh, Văn nghệ, Ném phi tiêu, MC)

Bên cạnh điểm mạnh là thường xuyên tổ chức các hoạt động về thể thao, văn nghệ thì TMA cũng đã rất thành công khi biến các hoạt động từ thiện, xã hội trở thành một nét văn hóa của công ty như:  Hội chợ từ thiện, Xây nhà tình thương, Hiến máu nhân đạo, Hỗ trợ đồng bào ở vùng sâu vùng xa…

5. Cơ hội gia nhập TMA

Hằng năm TMA tuyển dụng hàng trăm kỹ sư CNTT và viễn thông, nhiều chương trình hợp tác với hơn 20 trường ĐH trong và ngoài TP. Hồ Chí Minh.

Không chỉ tìm kiếm các kỹ sư nhiều kinh nghiệm, TMA còn chào đón những kỹ sư mới ra trường, những người trẻ yêu công nghệ từ các trường đại học trong cả nước tham gia vào đại gia đình TMA.  

 

Bài Viết Liên Quan

Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố giúp cho doanh nghiệp duy trì và phát triển. Việc mời nhân tài về làm việc...

Sếp tốt là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên

Sếp tốt là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên

Chuyện công sở, nhiều khi không tránh được những lúc xích mích giữa nhân viên trong công ty, chỉ vì những chuyện vặt cỏn con....

4 cách nhận diện cấp dưới ''độc hại'' mà lãnh đạo giỏi nên biết

Trong một công ty, bên cạnh những nhân viên tích cực cống hiến hết mình cho công việc, vẫn tồn tại vài cá nhân “độc...

Làm thế nào để nhận biết cạnh tranh lành mạnh và không lành mạnh nơi công sở?

Môi trường công sở nào cũng có sự cạnh tranh, có cạnh tranh mới có phát triển, và có cạnh tranh mới tạo động lực...

Tôi nên cư xử thế nào với cấp dưới lớn tuổi?

Xin chúc mừng! Bạn đã được thăng chức lên vị trí lãnh đạo chỉ vài năm trong sự nghiệp của mình. Giờ đây, bạn chịu...

Bài Viết Liên Quan

Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố giúp cho doanh nghiệp duy trì...

Sếp tốt là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên

Sếp tốt là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên

Chuyện công sở, nhiều khi không tránh được những lúc xích mích giữa nhân viên...

4 cách nhận diện cấp dưới ''độc hại'' mà lãnh đạo giỏi nên biết

Trong một công ty, bên cạnh những nhân viên tích cực cống hiến hết mình...

Làm thế nào để nhận biết cạnh tranh lành mạnh và không lành mạnh nơi công sở?

Môi trường công sở nào cũng có sự cạnh tranh, có cạnh tranh mới có...

Tôi nên cư xử thế nào với cấp dưới lớn tuổi?

Xin chúc mừng! Bạn đã được thăng chức lên vị trí lãnh đạo chỉ vài...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.