Chúng ta thường nói nhiều về khát vọng sự nghiệp, nhưng lại ít khi nói về những loay hoay ở bước khởi đầu. Đứng trước hàng ngàn ngã rẽ, người trẻ dễ rơi vào trạng thái hoang mang vì không biết đâu là hướng đi đúng. Một bên là áp lực phải thành công nhanh, bên kia là sự thiếu hụt trải nghiệm thực tế. 

Chính từ những “khoảng trống” (gap) vô hình đó, Gấp Gap đã trở lại. 

Đúng như tên gọi, đây là nơi chúng ta thẳng thắn đối diện với những gap giữa kỳ vọng và thực tế, giữa năng lực cá nhân và áp lực thời đại. Lấy cảm hứng từ mô hình Moving Origami (Gấp giấy chuyển động) tượng trưng cho sự linh hoạt, Gấp Gap là hành trình học cách uyển chuyển “gấp” lại những vô định ban đầu để dần định hình nên một sự nghiệp vững vàng. 

Trở lại với mùa 2, những cuộc đối thoại “đa tần số” giữa Gen X-Y-Z mang tinh thần thực chiến đậm nét hơn. Cùng với sự hỗ trợ từ Upzi – ứng dụng chọn nghề, tìm việc cho bạn trẻ thuộc Navigos Group, những góc nhìn đa chiều trong show sẽ được chuyển hóa thành những bước đi cụ thể, giúp người trẻ tự tin bước qua vùng an toàn của chính mình. 

Khi những “nếp gấp” tư duy được định hình 

Giữ vai trò “thuyền trưởng” dẫn dắt mạch chuyện là Host Vũ Minh Trí – CEO ASIM Group. Đại diện cho Gen X với tư duy quản trị chiến lược sắc bén, anh không áp đặt kinh nghiệm của người đi trước mà đóng vai trò như một người cố vấn (Mentor), dùng góc nhìn về hạ tầng số và con người để cân bằng sự bay bổng của Gen Z và tính thực tế của Gen Y. 

Host Vũ Minh Trí – Người giữ nhịp và kết nối những góc nhìn đa thế hệ tại Gấp Gap mùa 2 (Nguồn ảnh: Viecetera) 

Tiếp nối tinh thần “thực chiến”, 3 tập phát sóng của Gấp Gap mùa 2 lần lượt bóc tách 3 giai đoạn tâm lý điển hình của người trẻ: từ nỗi sợ bên trong, sự lạc lối bên ngoài đến áp lực khẳng định giá trị thực. 

Tập 1: Tech Shame – Xấu hổ vì kỹ năng công nghệ chưa đủ 

Xem Video tại: https://youtu.be/TIz46z6cjL8?si=zl4Nw5Tf6TpKHXPv 

Với sự góp mặt của Dung Nguyễn – Employer Branding Manager tại VNG Group, đại diện cho Gen Y và Ngân Noire – Brand Executive & Content Creator trẻ tuổi đại diện cho Gen Z, tập mở màn đã mang tới góc nhìn đa chiều về câu hỏi: Làm chủ công cụ hay để công cụ làm chủ? 

Mùa 2 mở màn bằng việc gọi tên Tech Shame – một hiện tượng tâm lý nghịch lý khi Gen Z, những người sinh ra trong thời đại số, lại là thế hệ dễ rơi vào trạng thái kiệt quệ nhất vì áp lực phải cập nhật liên tục. (Nguồn ảnh: Viecetera) 

Trong khi Ngân đại diện cho nỗi sợ bị lỗi thời và áp lực phải chạy đua với mọi công cụ AI mới để không bị lạc hậu, thì chị Dung lại mang đến sự điềm tĩnh của một người quản lý, đề cao việc am hiểu bản chất công cụ hơn là chỉ biết dùng bề nổi. 

Cả hai thế hệ đã cùng nhau giải mã Digital Burnout – tình trạng kiệt quệ về tinh thần và thể chất do tiếp xúc liên tục với các thiết bị kỹ thuật số. Trong đó, những người trẻ tưởng chừng làm chủ công nghệ nhưng lại đang bị chính nó vắt kiệt. Thay vì chỉ trích sự chậm trễ hay thần thánh hóa AI, họ đồng tình rằng công nghệ sinh ra là để phục vụ tư duy, không phải để thay thế con người. 

Kết lại chủ đề này, bài học lớn nhất được “gấp lại” chính là tư duy làm chủ. Thay vì chạy đua mù quáng theo mọi trào lưu, người trẻ cần tập trung vào sự am hiểu cốt lõi. Bởi khi am hiểu bản chất, công cụ sẽ trở thành người cộng sự đắc lực chứ không phải là một rào cản. 

Tập 2: Lạm phát việc làm, khủng hoảng lựa chọn 

Xem Video tại: https://youtu.be/Bwbeemti0Us?si=r_ZfTWFmHBiEs1IY 

Khi nỗi sợ kỹ năng được gỡ bỏ, câu chuyện dịch chuyển sang một gap lớn hơn nằm ở sự lựa chọn. Giữa một thị trường được ví von là “lạm phát việc làm”, ranh giới giữa việc chủ động tìm kiếm cơ hội và sự thiếu kiên nhẫn trở nên rất mong manh. 

Tập 2 với chủ đề Nhảy việc đã mang đến màn tranh luận thú vị giữa Linh Mỳ – Social Media Executive & Content Creator, đại diện cho Gen Z, sẵn sàng rời bỏ công việc chỉ sau 2 tháng thử việc vì cảm thấy không “hợp tần số” , với Tuệ Ngô – Head of Product tại MoMo, đại diện cho Gen Y, người đề cao sự cam kết và giá trị trao đổi sòng phẳng giữa nhân sự và doanh nghiệp. 

Tập 2 là hành trình đi tìm điểm chạm giữa nhu cầu khẳng định cái tôi cá nhân và bài học về trách nhiệm trong một thị trường việc làm biến động. (Nguồn ảnh: Viecetera) 

Trong cuộc đối thoại, vấn đề nhảy việc được nhìn nhận cởi mở. Dưới lăng kính của sự trách nhiệm, ranh giới giữa việc chủ động tìm kiếm cơ hội và sự trốn chạy áp lực rất mong manh. Nếu Gen Z coi trọng cảm xúc và trải nghiệm, thì Gen Y nhắc nhở về cơ hội nâng cấp kỹ năng sau mỗi lần dịch chuyển. 

Từ đây, bài học đắt giá nhất được Host Vũ Minh Trí đúc kết chính là tư duy “Hãy ngồi ở “ghế người lái” trên chuyến xe sự nghiệp của mình”. (Nguồn ảnh: Viecetera) 

Đi hay ở không quan trọng bằng việc bạn có đang chủ động dẫn dắt lộ trình phát triển của bản thân hay không. Sự dịch chuyển chỉ có giá trị khi nó giúp bạn “gấp” thêm được những trải nghiệm và kỹ năng mới, chứ không phải chỉ là một cuộc trốn chạy cảm xúc nhất thời. 

Tập 3: “Nỗ lực ảo” – Hiệu suất thật hay chỉ là cảm giác? 

Mảnh ghép cuối cùng để hoàn thiện bức tranh sự nghiệp chính là sự thành thật với bản thân. 

Xem Video tại: https://youtu.be/DfvmejNSrh4?si=PdgrUQ7YoLbARaJV Với sự góp mặt của Huyền Nguyễn, Strategic Business Partner Director – Strategy & Supporting Functions tại Swire Coca-Cola, đại diện cho Gen Y, và An Is Here – Content Creator, đại diện cho Gen Z, tập 3 đã mang tới góc nhìn trực diện về hiện tượng bận rộn ảo.

Tập 3 chạm đến một sự thật mà ít ai dám thừa nhận. Đó là “Nỗ lực ảo”. (Nguồn ảnh: Viecetera) 

Chia sẻ về vấn đề này, An thừa nhận từng cố tỏ ra bận rộn trên mạng xã hội bằng những hình ảnh đi họp, chạy deadline chỉ để tạo vỏ bọc năng suất nhưng thực chất là rỗng tuếch và áp lực. Đối lập lại, chị Huyền minh oan cho sự “im lặng” nơi công sở. Chị chỉ ra rằng đôi khi sự tĩnh lặng tập trung mới là lúc giá trị thực được tạo ra. 

Cuộc đối thoại đã giúp người trẻ soi chiếu lại chính mình để phân biệt rõ: đâu là bận rộn, đâu mới là hiệu suất. Chính áp lực vô hình từ mạng xã hội đã đẩy người trẻ vào cuộc chạy đua hình ảnh, mải mê tô vẽ sự hào nhoáng mà quên đi chất lượng của công việc. 

Ở chặng cuối, thông điệp là lời khích lệ người trẻ hãy sống thật với năng lực của mình. Hãy “gấp lại” những hào nhoáng ảo để tập trung vào hiệu suất thật. Đôi khi, biết chọn lọc điều ưu tiên và dám nói “không” với những áp lực vô hình mới là cách làm việc thông minh và bền vững nhất. 

Để những “nếp gấp” tạo nên hình hài vững chãi 

Hành trình đi qua 3 tập của Gấp Gap mùa 2 tựa như quá trình hoàn thiện một tác phẩm Origami. Ở đó, chúng ta học cách thu gọn nỗi sợ công nghệ, xếp lại những hoang mang khi chọn việc, và làm phẳng những nỗ lực ảo để giữ lại phần lõi giá trị nhất. 

Sau cùng, điều đọng lại không phải là những kỹ năng hào nhoáng, mà là sự can đảm. Can đảm để thấu hiểu bản thân, can đảm để thừa nhận mình “chưa biết” và can đảm để hành động ngay cả khi mọi thứ chưa hoàn hảo. 

Dù bạn thuộc Gen X, Y hay Z, chỉ khi ngồi vững ở “ghế người lái” và dám đối diện với những khiếm khuyết của chính mình, bạn mới có thể tự tin vượt qua mọi khoảng cách để chạm tới đích đến mình mong muốn. 

Lý thuyết đã khép lại, giờ là lúc bạn viết tiếp câu chuyện của riêng mình. 

Nếu cần một trạm sạc cảm hứng, hãy xem lại trọn bộ Gấp Gap Mùa 2 tại kênh YouTube hoặc Podcast của Vietcetera để tìm thấy lời giải cho những trăn trở của bạn. 

Nguồn: Vietcetera