adsads
xay dung van hoa doi moi sang tao trong doanh nghiep 3
Lượt Xem 2 K

Trong thế giới kinh doanh luôn thay đổi và đầy tính cạnh tranh, thúc đẩy sự sáng tạo trở thành mục tiêu hàng đầu của các nhà lãnh đạo. Điều này không chỉ giúp các nhân viên luôn năng động, có nhiều sáng kiến hơn trong công việc mà còn gắn kết nhân viên với công ty và nhờ đó phát huy năng lực của nhân viên. Văn hóa sáng tạo vì vậy là yếu tố đem lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

 

Để khởi đầu một năm 2016 thành công, VietnamWorks hân hạnh mang đến cho quý công ty khóa huấn luyện Xây Dựng Văn Hóa Đổi Mới Sáng Tạo Trong Doanh Nghiệp được tổ chức vào ngày 19/1/2016 tại TP. Hồ Chí Minh và 21/1/2016  tại Hà Nội.

 

Diễn giả của khóa huấn luyện là James Lafferty, chuyên gia thế giới về việc xây dựng & phát triển các tổ chức kinh doanh. Ông hiện là CEO của British American Tobacco tại Philippines và là cựu CEO Procter & Gamble và Coca Cola.

 

Untitled-1

 

Nội dung của khóa huấn luyện bao gồm:

– Cách thức xây dựng văn hóa liên tục sáng tạo vượt qua cạnh tranh và đạt mục tiêu kinh doanh.

– Công thức giúp nhân viên phát huy hết khả năng.

– Xây dựng môi trường làm việc thu hút nhân tài và gắn kết nhân viên

 

Khóa huấn luyện dành cho ai?
Cấp lãnh đạo, giám đốc, trưởng phòng nhân sự, những người có trọng trách phát triển nguồn nhân lực & định hướng doanh nghiệp

 

Liên hệ VietnamWorks để biết điều kiện nhận vé:

Hà Nội: (04) 3944 0568 | TP. Hồ Chí Minh: (08) 3925 8456

hoặc truy cập: http://seminar.vietnamworks.com/vn/

adsads
Bài Viết Liên Quan

"Career Lattice" - lộ trình thăng tiến khác biệt mà HR cần biết

Bạn có biết không, trong thế giới hiện đại, sự phát triển nghề nghiệp không còn là một hành trình thẳng và đơn điệu nữa,...

"Psychological Safety" - Tạo dựng sự an toàn tâm lý nơi công sở thật sự quan trọng

Trong môi trường làm việc, không chỉ những chiến lược kinh doanh và kỹ năng chuyên môn quan trọng, mà còn có một yếu tố...

Muốn gây ấn tượng với ứng viên, HR đừng hỏi 5 câu hỏi phỏng vấn "rập khuôn" dưới đây nữa

Trong quá trình tuyển dụng, đôi khi những câu hỏi phỏng vấn quen thuộc lại trở nên thiếu hiệu quả. Ứng viên có thể dễ...

Những điều kiện loại trừ vô lý trong phỏng vấn khiến bạn đánh mất nhân tài

Đôi khi, nhà tuyển dụng và người quản lý tuyển dụng muốn tìm cách tiết kiệm thời gian cho quá trình sàng lọc ứng viên,...

"Unconscious Bias" - sự thiên vị "vô ý" khiến bạn đánh mất nhân tài

Trong thế giới hiện đại, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một trong những ưu tiên hàng đầu của mọi tổ chức....

Bài Viết Liên Quan

"Career Lattice" - lộ trình thăng tiến khác biệt mà HR cần biết

Bạn có biết không, trong thế giới hiện đại, sự phát triển nghề nghiệp không...

"Psychological Safety" - Tạo dựng sự an toàn tâm lý nơi công sở thật sự quan trọng

Trong môi trường làm việc, không chỉ những chiến lược kinh doanh và kỹ năng...

Muốn gây ấn tượng với ứng viên, HR đừng hỏi 5 câu hỏi phỏng vấn "rập khuôn" dưới đây nữa

Trong quá trình tuyển dụng, đôi khi những câu hỏi phỏng vấn quen thuộc lại...

Những điều kiện loại trừ vô lý trong phỏng vấn khiến bạn đánh mất nhân tài

Đôi khi, nhà tuyển dụng và người quản lý tuyển dụng muốn tìm cách tiết...

"Unconscious Bias" - sự thiên vị "vô ý" khiến bạn đánh mất nhân tài

Trong thế giới hiện đại, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers