Quản Đốc Phân Xưởng (Quản Lý Sản Xuất)

1 Quản lý nhân sự

- Xây dựng định biên nhân, phương án tổ chức sản xuất theo năm. Điều chỉnh/ điều tiết lại nhân sự theo tháng, quý

- Xây dựng sơ đồ tổ chức, mô tả công việc, thiết lập chỉ tiêu KPI

- Thiết lập các quy định, nội quy của phân xưởng tuân thủ quy tắc, quy định của công ty và bộ phận sản xuất

- Chịu trách nhiệm tổ chức triển khai thực hiện đúng nội quy, quy trình, quy định của xưởng, nhà máy, tập đoàn về quản lý lao động, quản lý tài sản, quản lý sản xuất, 5s, ATLĐ,...

- Đào tạo quy định, tiêu chuẩn an toàn lao động

- Cải tiến môi trường làm việc thông qua hoạt động 5S

- Thực hiện, tổ chức hoạt động đào tạo, đánh giá: QLSX (sản xuất, chất lượng, kỹ thuật), đào tạo tay nghề (đào tạo mới, đào tạo rotation)

2 Quản lý tiến độ sản xuất

- Chịu trách nhiệm nhận và tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất, đảm bảo kế hoạch sản xuất được thực hiện hiệu quả, chất lượng, đạt yêu cầu năng suất đề ra.

- Lập kế hoạch đầu tư máy móc trang thiết bị, xây dựng layout và tổ chức lắp đặt, vận hành

- Phân tích quá trình, xây dựng đối ứng, giải pháp cho các nút thắt cổ chai

- Tổ chức thực hiện xác nhận dòng nguyên liệu, linh kiện tồn kho thực tế theo đơn xuất. Triển khai quá trình tiếp nhận từ kho vật tư và phân bổ tới các vị trí thao tác

3. Quản lý chất lượng sản xuất

- Thiết lập và quản lý các chỉ tiêu chất lượng của xưởng sản xuất.

- Đánh giá phản biện, xác nhận các tiêu chuẩn sản phẩm, công đoạn

- Thực hiện kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất

- Tổ chức phân tích giải quyết các vấn đề chất lượng phát sinh

- Xây dựng các nhóm hoạt động cải tiến chất lượng

- Quản lý thiết bị đo kiểm của phân xưởng

- Xây dựng duy trì ISO của phân xưởng

4 .Kiểm soát chi phí sản xuất

- Xây dựng và quản lý kế hoạch ngân sách năm

- Giảm chi phí sản xuất thông qua hoạt động cải tiến giảm tỷ lệ phế, sử dụng nguyên vật liệu

- Giảm chi phí sản xuất thông qua hoạt động cải tiến nâng cao năng xuất (cải tiến Lay-out, tự động hóa công đoạn, đầu tư máy móc, dây chuyền)

- Đề xuất cải tiến cho sản phẩm, đề xuất áp dụng công nghệ mới

- Kiểm tra xác nhận quy trình công nghệ, tiêu chuẩn chất lượng, BOM và hướng dẫn vận hành sản xuất cho các sản phẩm mới

- Tính toán, xây dựng nguồn lực: Nhân lực, máy móc thiết bị, đồ gá, dụng cụ đo kiểm khi có sản phẩm mới

- Tổ chức tiếp nhận chuyển giao sản xuất sản phẩm mới, máy móc, công nghệ mới

- Quản lý kho thành phẩm

- Tổ chức thực hiện sắp xếp, kiểm soát sản phẩm sau khi sản xuất nhập vào kho thành phẩm

- Tổ chức kiểm kê định kỳ

- Tốt nghiệp Đại học – Chuyên ngành: cơ khí, tự động hóa, điện tử, kỹ thuật... ưu tiên chuyên ngành cơ khí.

- 05 năm ở vị trí tương đương trở lên trong công ty sản xuất > 150 nhân sự

- Có kinh nghiệm về quản lý sản xuất, kế hoạch sản xuất...

- Thận trọng, trung thực, trách nhiệm.

- Có khả năng thiết lập mục tiêu, hoạch định, tổ chức, kiểm soát; ra quyết định, quản lý con người, quản lý ngân sách tốt.

- Kỹ năng giao tiếp và giải quyết vấn đề tốt.

Trung thực, cẩn thận, quyết đoán và có tinh thần trách nhiệm cao.

-

Phúc Lợi

- Lương thỏa thuận theo kinh nghiệm.

- Thưởng lương tháng 13, thưởng dự án, thưởng ngày lễ, tết, ngày nghỉ theo quy định của Luật lao động.

- Được đóng BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của Luật BHXH

- Được hỗ trợ ăn trưa tại công ty.

- Và các phúc lợi khác theo qui định trong cơ chế Chính sách nhân viên cùng nhau phát triển của Công ty.

Làm việc tại nhà máy : Lô đất CN1, KCN Yên Mỹ, Hưng Yên