Quản Lý Cửa Hàng

1. QUẢN LÝ DOANH SỐ CỦA CỬA HÀNG:
- Training nhân viên bán hàng: hiểu tầm quan trọng của training và coaching trong các kĩ năng bán hàng và push đạt doanh số bán hàng của cửa hàng.
- Merchandise: có kiến thức cơ bản về những mặt hang bán (thời trang, trang sức và bán lẻ…) Hiểu tầm quan trọng của việc giữ khách hàng cũ và phát triển khách hàng mới.
2. QUẢN LÝ VẬN HÀNH CỬA HÀNG:
- Planing, phân bổ công việc hợp lý trong cửa hàng cửa hàng hoạt động tốt.
- Inventory:
a. Biết cách sắp xếp, thực hiện kiểm đếm hàng hóa định kỳ, đẩy mạnh việc bán hàng có sẵn để giảm lượng hàng tồn.
b. Giám sát việc nhập xuất hàng
- Xử lý những vấn đề khác phát sinh tại cửa hàng (nếu có).
3. QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CỬA HÀNG:
- Đảm bảo ý thức và chuyên môn của nhân viên, tạo động lực và phát huy tinh thần làm việc của nhân viên, sắp xếp và quản lý công việc của nhân viên
- Có kỹ năng giải quyết các vấn đề tình huống mâu thuẫn trong công việc với cấp dưới, đồng nghiệp và cấp trên, giữ được thái độ tích cực trong công việc để đưa store team phát triển.