Quản Lý Đào Tạo Và Truyền Thông

1. Tổ chức các hoạt động đào tạo.
- Lập, theo dõi ngân sách đào tạo hàng năm
- Khảo sát nhu cầu đào tạo từ các đơn vị
- Lập, triển khai kế hoạch đào tạo hàng năm
- Tổ chức các lớp đào tạo và hội thảo theo yêu cầu từ BGĐ
- Đào tạo các kỹ năng cần thiết cho nhân viên
- Đào tạo học viên để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh từ công ty
- Lưu giữ các dữ liệu đào tạo theo kế hoạch đánh giá định kỳ
2. Tổ chức các phong trào thi đua, khen thưởng toàn công ty.
- Tổ chức, phát động tham gia các hoạt động thi đua tại công ty.
- Định hướng các hoạt động truyền thông phong trào, thi đua, phát triển các hoạt động phong trào, thi đua nội bộ gắn liền với các phong trào thi đua do sở, ban ngành tại địa phương phát động.
3. Quản lý, tổ chức huấn luyện, đào tạo và đánh giá KPIs nhân viên.
- Tổ chức các buổi huấn luyện kỹ năng chuyên môn cho nhân viên (nội bộ hoặc bên ngoài).
- Tổ chức các buổi thảo luận nhằm chia sẻ kinh nghiệm về chuyên môn cho nhân viên.
- Lập kế hoạch nhân sự, phân công công việc phù hợp theo yêu cầu công việc.
- Kiểm soát, đốc thúc, động viên nhân viên hoàn thành tốt công việc theo đúng thời hạn.
- Thực hiện đánh giá thành tích theo thang thành tích đã xây dựng cho từng vị trí. Đề xuất khen thưởng hoặc các hình thức kỷ luật đối với các nhân sự trong bộ phận lên Ban Giám Đốc công ty.
5. Đào tạo.
- Tham gia các chương trình đào tạo nghiệp vụ mà công ty tổ chức.