Quản Lý Đối Tác Nhân Sự

1 Tư vấn giải pháp nhân sự phù hợp với mục tiêu chiến lược và kế hoạch vận hành của phòng ban

- Đánh giá năng lực nhân lực hiện tại và nguồn lực đối thủ

- Đánh giá chính sách quản trị nhân tài của phòng ban và của đối thủ

- Đánh giá nhu cầu và xu thế nhân sự tương lai

- Tư vấn giải pháp nhân sự phù hợp với mục tiêu chiến lược và kế hoạch vận hành của phòng ban

- Xây dựng và triển khai chính sách đánh giá hiệu suất công việc (PMS) tới toàn thể các phòng ban trong công ty nhằm đảm bảo hệ thống đánh giá công việc minh bạch, hiệu quả, góp phần thúc đẩy năng suất làm việc của cá nhân và tập thể nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh của tổ chức.

- Xây dựng chính sách/ quy trình đánh giá hiệu suất làm việc PMS

2 Xây dựng và quản lý hệ thống đánh giá hiệu suất công việc

- Triển khai kế hoạch Thiết lập Mục tiêu cho cho công ty

- Triển khai kế hoạch Cập nhật Mục tiêu giữa năm cho công ty

- Triển khai kế hoạch Đánh giá Kết quả thực hiện Mục tiêu cho công ty

- Triển khai hoạt động Xếp loại nhân viên hàng năm

- Xây dựng, triển khai, quản lý kế hoạch phát triển và giữ chân nhân tài (nhân sự chủ chốt, nhân sự nòng cốt, Chương trình phát triển nghề nghiệp...) tại các bộ phận trong công ty nhằm đảm bảo đội ngũ kế cận có năng lực và sẵn sàng thực thi hiệu quả mục tiêu của tổ chức.

3 Đánh giá và xác định nguồn nhân tài cần phát triển

- Lập kế hoạch chương trình (cho những chương trình thuộc nhiệm vụ của HRBP)

- Triển khai chương trình

- Tổng kết và báo cáo chương trình

- Quản lý Chi phí tổ chức chương trình

4 Tư vấn và kiểm soát kế hoạch nguồn lực trong công ty nhằm đảm bảo hoạt động vận hành của các phòng ban được ổn định, sẵn sàng đáp ứng chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.

- Tư vấn và Quản trị Cơ cấu tổ chức (Organizational management)

- Tư vấn và kiểm soát Định biên nhân sự

- Tư vấn và kiểm soát hệ thống chức danh, cấp bậc (Job leveling/ Job title management)

5 Tư vấn cho các Phòng ban/ Bộ phận về các giải pháp liên quan đến thay đổi nhân sự: tuyển dụng, nghỉ việc, điều chuyển, thăng tiến, kiêm nhiệm…

- Tư vấn và kiểm soát các nhu cầu tuyển dụng của Bộ phận

- Tư vấn và kiểm soát các hoạt động thăng tiến, điều chuyển, kiêm nhiệm…

- Tư vấn và kiểm soát hoạt động nghỉ việc

- Tư vấn về văn hóa Công ty, Luật Lao Động và các chính sách nhân sự khác

- Tiếp nhận và phản hồi các vấn đề/ điểm nóng của Bộ phận tới nhóm nhân sự chuyên môn

6 Tham gia xây dựng các chính sách và hoạt động gắn kết nhân viên

7 Các dự án khác theo phân công

Kiến thức & trình độ chuyên môn: Đại học, Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Nguồn nhân lực, Quản lý và phát triển nguồn nhân lực, Quan hệ lao động..

Kinh nghiệm: Kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự ( quản trị nhân sự, nhân sự tổng hợp, hay kinh nghiệm về TA/CnB…)

Kỹ năng:

- Kiến thức về quản trị nhân lực

- Kiến thức về văn hóa công ty

- Kiến thức về sản phẩm, cơ cấu tổ chức, hoạt động vận hành các phòng ban

- Kiến thức về HRBP

- Hệ thống công nghệ

- Phân tích nguồn lực và xác định giá trị nhu cầu

- Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả

- Định hướng kinh doanh

- Thấu hiểu khách hàng

- Xây dựng trải nghiệm nhân viên

- Xây dựng và duy trì quan hệ lao động

- Thiết kế và phát triển tổ chức

- Chính sách đãi ngộ

- Quản trị nhân tài

- Quản trị hiệu suất

- Tư vấn chiến lược nhân sự