Tổng Giám Đốc - Công Ty Thành Viên

1. Quản trị chiến lược

• Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển trong ngắn, trung, dài hạn đối với từng nhóm lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh cốt lõi của Công ty, phù hợp với xu hướng thị trường trong và ngoài nước, đồng thời đóng góp vào sự phát triển cộng đồng và bảo vệ môi trường, đặc biệt trong lĩnh vực lâm nghiệp.

• Định hướng lộ trình, giải pháp tái cơ cấu hoạt động SXKD, quản trị danh mục đất đai và tài sản rừng, phát huy tiềm năng, lợi thế hiện có nhằm thiết lập hệ sinh thái lâm nghiệp bền vững, nâng cao hiệu quả kinh tế, tăng cường năng lực cạnh tranh đối với lĩnh vực SXKD cốt lõi.

2. Tổ chức điều hành hoạt động SXKD

• Tổ chức, chỉ đạo điều hành toàn diện, xuyên suốt các hoạt động SXKD của Công ty và CTTV bao gồm việc tổ chức thực thi các chính sách, chiến lược, các kế hoạch, các phương án, các giải pháp đầu tư, kinh doanh của doanh

3. Quản trị tài chính và đầu tư

• Đề xuất và triển khai các phương án khai thác hiệu quả nguồn lực tài chính, tài sản và dự án đầu tư chiến lược, tối ưu hóa lợi nhuận và giá trị doanh nghiệp.

• Quản lý chi phí, kiểm soát rủi ro tài chính, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và triển khai các kế hoạch thoái vốn tại các CTTV, cơ cấu vốn phù hợp theo chủ trương tái cơ cấu.

4. Quản lý cơ sở nhà đất

• Đề xuất và tổ chức triển khai các phương án khai thác hiệu quả cơ sở nhà đất hiện có, đảm bảo tuân thủ quy định của pháp luật và mang lại giá trị kinh tế tối ưu.

5. Hoạch định và phát triển tổ chức

• Đánh giá cấu trúc hiện tại của tổ chức, bao gồm việc xem xét các phòng ban, vai trò, chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm và mối quan hệ giữa các bộ phận. Từ đó, tổ chức bộ máy hiệu quả, tinh gọn.

• Phát triển hệ thống quản lý và quy định, quy chế: Quy hoạch và tổ chức hệ thống quản trị, quy định quy chế và cơ chế kiểm soát khoa học, đảm bảo các hoạt động tuân thủ pháp luật, quy định của tổ chức, hiệu quả và quản trị được các rủi ro.

6. Phát triển con người

• Tổ chức, phân công công việc phù hợp, giao đúng người, đúng việc. Định kỳ đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên và cung cấp phản hồi rõ ràng, công bằng, minh bạch, kịp thời để giúp họ cải thiện và phát triển.

• Nhận diện, đào tạo, kèm cặp, huấn luyện phát triển những cá nhân có tiềm năng nhằm phát triển phát triển nhân cho tổ chức và tạo động lực, gắn kết nhân viên.

• Tốt nghiệp đại học trở lên chuyên ngành thuộc các lĩnh vực lâm nghiệp, khai thác, chế biến lâm sản... hoặc quản trị doanh nghiệp (Kinh tế, Tài chính - Kế toán, Quản trị kinh doanh…)

• Ít nhất 03 năm kinh nghiệm giữ các vị trí lãnh đạo, điều hành hiệu quả doanh nghiệp có quy mô tương đương (vốn điều lệ > 3000 tỷ đồng, doanh thu > 2000 tỷ đồng, số lượng lao động > 7000 người và có các CTTV trên địa bàn cả nước).

• Ưu tiên người đã tham gia quản lý điều hành các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực hoạt động Lâm nghiệp, khai thác, chế biến lâm sản...

• Am hiểu về chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước và các quy định về quản trị doanh nghiệp nhà nước, áp dụng hiệu quả vào hoạt động SXKD của Công ty.

• Am hiểu các quy định và nguyên tắc quản lý tài chính trong doanh nghiệp nhà nước.

• Am hiểu về chuỗi giá trị lâm nghiệp, có khả năng phát triển chuỗi giá trị hoàn chỉnh, tối ưu hóa các khâu để nâng cao hiệu quả kinh tế và năng lực cạnh tranh, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

• Hiểu biết chuyên sâu về quy hoạch, khai thác và phát triển bền vững tài nguyên rừng, cơ sở nhà đất (nông nghiệp/phi nông nghiệp).

• Có tư duy hệ thống, khoa học và logic

• Có khả năng xây dựng tầm nhìn và mục tiêu, chiến lược phát triển và kế hoạch hành động.

• Có khả năng truyền lửa, chuyển tải thông điệp tới đội ngũ một cách thuyết phục, biết ghi nhận và tạo động lực lớn cho đội ngũ.

• Có khả năng thiết lập, kết nối, khả năng tạo dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp, lâu dài với nội bộ, đối tác và các bên liên quan.

• Có thái độ và năng lượng tích cực sẵn sàng thay đổi, cởi mở để tiếp nhận và thử các phương pháp, cách làm mới. Linh hoạt, nhạy bén, ứng phó và thích ứng nhanh với sự thay đổi.

• Luôn trách nhiệm, trung thành, chủ động, nỗ lực làm việc vì sự nghiệp phát triển chung của Công ty, dám làm, dám chịu trách nhiệm về quyết định của mình, không đùn đẩy, né tránh, đổ lỗi.