I.LẬP KẾ HOẠCH – TỔ CHỨC THỰC HIỆN – KIỂM TRA VÀ GIÁM SÁT
PLANNING – IMPLEMENTING – CHECKING AND SUPERVISING
- Kết hợp Ban lãnh đạo Tập đoàn/ nhà máy lập chiến lược đào tạo, lên kế hoạch huấn luyện hàng năm và dự trù ngân sách cho các hoạt động đào tạo đảm bảo khai thác tối đa hiệu quả đầu tư.
Cordinating with Factory Management Team in making training strategy, detail yearly training plans and estimated training budget for company training activities.
- Cập nhật yêu cầu pháp luật và yêu cầu của khách hàng để lập kế hoạch đào tạo năm, tháng để đảm bảo tuân thủ pháp luật (an toàn sức khỏe, 5S, các quy định của khách hàng….)
Update the relevant law, customer requirememt for making yearly training plan, monthly plan to make sure comply with law ( health safty, 5S, customer requirements … )
- Khảo sát nhu cầu đào tạo, làm việc với các nhà máy bộ phận để thu thập nhu cầu đào tạo và phát triển nhân viên. Đề xuất các khóa đào tao phát triển nhân viên .
Survey training needs, work with factories and departments for collecting training needs to develop and improve employees.
- Quản lý các chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho cấp quản lý nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực. Trực tiếp thực hiện một số khóa đào tạo kỹ năng.
Managing all skills training programs/curricula for the management level to adapt the manpower requirement. Conduct some skills training courses.
- Soạn thảo, biên tập, cập nhật các tài liệu đào tạo dựa trên các tài nguyên của công ty và các nguồn khác đáp ứng nhu cầu đào tạo của các phòng ban và đảm bảo tính đồng nhất của các chương trình.
Compiling, editing and updating training materials using library resourses and external ones
- Đảm bảo đầy đủ toàn bộ quy trình và hồ sơ thuộc Chương trình đào tạo lãnh đạo và quản lý của NW
Ensure implementation of all processes & document/ records of NW Leadership & Management Training Program
- Quản lý và giám sát nhân viên dưới quyền (nếu có), các nhân viên đào tạo tại các nhà máy đảm bảo các hoạt động đội nhóm hướng về mục tiêu chung và thực thi hiệu quả các chiến lược, kế hoạch đã đặt ra.
Managing and supervising the direct reports (if any), training staffs in factoires to make sure team activities to be aligned in order to deliver effectively the result and target
- Phân tích, đánh giá và báo cáo các hiệu quả sau đào tạo nhằm đề xuất các giải pháp đào tạo lên cấp trên
Analizing, evaluating and reporting traning results, proposing training solutions to the TDD manager
II.BÁO CÁO/ REPORT
Báo cáo tiến độ và tổng hợp các báo cáo chức năng liên quan hàng tháng.
Making monthlly reports
III.KHÁC/ OTHERS
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên
Conducting other tasks as required