adsads
Untitled design 219
Lượt Xem 3 K

Theo báo cáo gần nhất, con số nhà quản lý trẻ trên toàn thế giới tại hầu hết các ngành nghề hiện đang rơi vào 34%. Đến một ngày nọ, sau 1 khoảng thời gian khá dài gắn bó với công ty, bạn quyết định chuyển đổi công việc của mình sang một lĩnh vực mới phù hợp hơn. Khả năng rất cao là bạn sẽ phải trở ngược lại vị trí của một “lính mới” (Freshman/Junior) và cấp cao của bạn là một quản lý trẻ tuổi đã dấn thân trong lĩnh vực hiện tại một khoảng thời gian khá lâu.

Điều này lúc đầu có thể gây cho bạn 1 chút bối rối, thậm chí là khó xử. Tuy nhiên, đó không phải là vấn đề lớn nhất mà bạn phải đối mặt.

Tạm bỏ qua khoảng cách về tuổi tác, sau đây là những giải pháp thiết thực và cũng là cơ hội để bạn có thể xem rằng: Liệu bạn và cấp dưới “trẻ tuổi” có phù hợp để cùng nhau song hành tiến bước trong thời gian sắp tới không?

 

1. Hoà hợp kinh nghiệm của bản thân với suy nghĩ của cấp trên

Người trẻ có tư duy ngày mai. Còn bạn thì có kinh nghiệm và hiểu biết của ngày hôm qua. Thay vì phải tranh đấu xem hệ tư tưởng nào sẽ thống lĩnh, tại sao chúng ta lại không thể tìm cách hoà hợp cả hai?

Bạn có thể không có nhiều kinh nghiệm dày dặn ở lĩnh vực mới, nhưng đổi lại đó chính là khả năng “đắc nhân tâm” và “đối nhân xử thế” mà đời đã tôi luyện cho bạn trong những năm vào nghề. Hãy chia sẻ những kinh nghiệm và hiểu biết của mình với cấp trên, để rồi bạn cũng sẽ có cơ hội nhận lại được điều tương tự cho chính mình, từ đó giúp bạn nhanh chóng bắt nhịp với công việc mới hiệu quả hơn.

 

2. Đừng suy nghĩ quá nhiều về những điều tiêu cực

Đừng để những suy nghĩ “thiển cận” về tuổi tác làm cản trở công việc của bạn cũng đừng để chức danh công việc khiến bạn mình thấp kém hơn ai. Đó chỉ là những biểu hiện của “hội chứng kẻo mạo danh” (Imposter Syndrome) – khi nhận thức của bạn chỉ đang là sự phản ánh của những gì bạn nghĩ, chứ không phải là những gì thực sự đang diễn ra.

Cách làm việc hiệu quả với người sếp nhỏ tuổi hơn bạn

Hãy tin tưởng vào năng lực của bản thân. Hãy có niềm tin vào kinh nghiệm của bản thân về những gì đã trải qua. Hơn hết, hãy tin tưởng cấp trên của mình. Suy cho cùng, tuổi tác cũng chỉ là những con số.

 

3. Hãy luôn cập nhật những xu hướng và diễn biến mới của xã hội

Dù bạn là người dày kinh nghiệm, nhưng đó là kinh nghiệm của bạn ở công việc cũ. Giờ đây, trước mắt bạn là những kiến thức trong một lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ. Và cấp trên của bạn chắc chắn sẽ hiểu rõ những gì họ đang làm hơn bạn rất nhiều, cả về kiến thức lẫn kỹ năng.

Vậy nên, hãy liên tục truy cập vào những nguồn kiến thức và xu hướng trong lĩnh vực hiện tại. Thậm chí, hãy đăng ký tham gia vào những khoá học bổ trợ nếu như bạn muốn tiết kiệm tối đa thời gian mà vẫn đạt được hiệu quả tốt nhất.

 

4. Trở thành 1 bậc “tiền bối”

Như một lẽ tự nhiên, thế hệ đi trước sẽ luôn là người dẫn dắt và hướng dẫn cho lớp trẻ của mình bằng những bài học và kiến thức bổ ích. Nếu áp dụng vào ngữ cảnh hiện tại, điều đó cũng chính là một lợi thế cho bạn và lớp trẻ của tổ chức – kể cả người trẻ tuổi đó chính là cấp trên của bạn.

Điều này góp phần tạo nên một văn hoá doanh nghiệp cởi mở, hợp tác lẫn nhau vì lợi ích chung. Thay vì chấp nhận vị trí của một “thợ phím” chăm chăm vào công việc, hãy trở thành một điểm tựa vững chắc cho cấp trên trẻ tuổi của mình, khi họ đang cần tìm kiếm những lời khuyên vàng ngọc từ một vị tiền bối đáng tin cậy.

 

5. Luôn tự tin trước mọi quyết định của mình tại cuộc họp

Mỗi một lời bạn nói ra, mỗi một quyết định được đưa ra từ bạn đều góp phần khẳng tư duy, kinh nghiệm và kỹ năng của bạn. Để từ đó, bạn góp phần tạo dựng hình ảnh, củng cố vị trí của mình trong lòng mọi người tại buổi họp.

Kể cả người sếp hiện tại đang nhỏ tuổi hơn bạn, điều đó cũng chẳng phải là vấn đề. Quan trọng, hãy hiểu được giá trị của mình trong tổ chức hiện tại và tận dụng nó thật tốt bằng những trải nghiệm quý báu của bản thân trong suốt những năm qua. Hãy tận dụng những lợi điểm của mình để tạo nên những quyết định có sức nặng, từ đó dẫn đến những thay đổi tích cực hơn cho tổ chức. Quan trọng hơn hết, đó chính là hãy trở thành một người cấp dưới hữu ích và có năng lực trong mắt cấp trên, mặc kệ cho tuổi tác của 2 người.

 

— HR Insider / Theo fastcompany —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Làm gì khi sếp & nhân viên không cùng “tiếng nói chung”?

Bạn đã từng cảm thấy khó chịu, bực bội, hoặc thất vọng trong quá trình làm việc với sếp của mình chưa? Bạn có thấy rằng sếp không hiểu bạn, không tôn trọng bạn, hoặc không công bằng với bạn? Có lẽ bạn mong muốn có một sếp tốt hơn, người có "tiếng nói chung" với bạn?

“Sông có khúc, người có lúc” - Đã đến lúc học cách tha thứ cho nhân viên mắc phải lỗi lầm

“Sông có khúc, người có lúc" - một câu ca dao đơn giản nhưng chứa đựng một sự thấu hiểu sâu sắc về cuộc sống và con người. Trong môi trường làm việc, việc xảy ra những lỗi lầm không phải là điều bất ngờ.

Sếp nên làm gì khi nhân viên "miễn dịch" với lời góp ý

Trong môi trường làm việc, việc nhận phản hồi và góp ý từ nhân viên là một phần quan trọng của quá trình phát triển và cải thiện. Tuy nhiên, đôi khi, sếp có thể gặp phải tình trạng nhân viên "miễn dịch" với các lời góp ý hoặc phản hồi. Hiểu rõ nguyên nhân và biết cách xử lý tình huống này không chỉ là một kỹ năng quản lý hiệu quả mà còn là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và phát triển.

New Project 42

Tôi muốn "phá kén" giống sếp của mình

“Phá kén” là quy trình tất yếu trong tự nhiên để trưởng thành của loài bướm. Với con người cũng vậy, đôi khi chúng ta phải đưa ra sự lựa chọn bước ra khỏi vùng an toàn.

Shutterstock 2149852003

4 đặc điểm của nhân viên được sếp quý, đồng nghiệp nể

Các chủ doanh nghiệp thường chỉ tập trung vào các kỹ năng kỹ thuật và không đánh giá các phẩm chất và đặc điểm tạo nên một nhân viên lý tưởng. Điều này có thể ảnh hưởng xấu chính năng suất, văn hoá và thậm chí tạo áp lực cho phòng nhân sự. Vì vậy bài viết dưới đây sẽ chỉ ra 4 đặc điểm của nhân viên của một nhân viên ưu tú, có những đặc điểm này giúp bạn được sếp quý, đồng nghiệp nể, lương thưởng dễ thăng hạng.

Bài Viết Liên Quan

Làm gì khi sếp & nhân viên không cùng “tiếng nói chung”?

Bạn đã từng cảm thấy khó chịu, bực bội, hoặc thất vọng trong quá trình làm việc với sếp của mình chưa? Bạn có thấy rằng sếp không hiểu bạn, không tôn trọng bạn, hoặc không công bằng với bạn? Có lẽ bạn mong muốn có một sếp tốt hơn, người có "tiếng nói chung" với bạn?

“Sông có khúc, người có lúc” - Đã đến lúc học cách tha thứ cho nhân viên mắc phải lỗi lầm

“Sông có khúc, người có lúc" - một câu ca dao đơn giản nhưng chứa đựng một sự thấu hiểu sâu sắc về cuộc sống và con người. Trong môi trường làm việc, việc xảy ra những lỗi lầm không phải là điều bất ngờ.

Sếp nên làm gì khi nhân viên "miễn dịch" với lời góp ý

Trong môi trường làm việc, việc nhận phản hồi và góp ý từ nhân viên là một phần quan trọng của quá trình phát triển và cải thiện. Tuy nhiên, đôi khi, sếp có thể gặp phải tình trạng nhân viên "miễn dịch" với các lời góp ý hoặc phản hồi. Hiểu rõ nguyên nhân và biết cách xử lý tình huống này không chỉ là một kỹ năng quản lý hiệu quả mà còn là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và phát triển.

New Project 42

Tôi muốn "phá kén" giống sếp của mình

“Phá kén” là quy trình tất yếu trong tự nhiên để trưởng thành của loài bướm. Với con người cũng vậy, đôi khi chúng ta phải đưa ra sự lựa chọn bước ra khỏi vùng an toàn.

Shutterstock 2149852003

4 đặc điểm của nhân viên được sếp quý, đồng nghiệp nể

Các chủ doanh nghiệp thường chỉ tập trung vào các kỹ năng kỹ thuật và không đánh giá các phẩm chất và đặc điểm tạo nên một nhân viên lý tưởng. Điều này có thể ảnh hưởng xấu chính năng suất, văn hoá và thậm chí tạo áp lực cho phòng nhân sự. Vì vậy bài viết dưới đây sẽ chỉ ra 4 đặc điểm của nhân viên của một nhân viên ưu tú, có những đặc điểm này giúp bạn được sếp quý, đồng nghiệp nể, lương thưởng dễ thăng hạng.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers