• .
adsads
shutterstock 1810718632
Lượt Xem 37 K

Tôi có một cô bạn, năm nay đã 43 tuổi, sau mấy chục năm gắn bó với xí nghiệp với vị trí kế toán. Bỗng dưng một ngày đẹp trời, xí nghiệp tái cơ cấu và dư kế toán. Thế là phải giảm biên chế, cô bạn tôi là người đầu tiên trong danh sách.

Thật phũ phàng, khi đổ vỡ nhiều dự định tương lai. Cô cứ nghĩ mình sẽ gắn bó với một công ty, rồi an nhiên hưởng lương hưu sau chục năm nữa. Nhưng xem ra đến đây thì khá bít đường vì khó thể tìm được việc ở chỗ mới. Vị trí kế toán bây giờ các công ty chỉ tuyển người trẻ mà người trẻ còn khó xin việc thì đâu ra đến lượt cô bạn tôi?

Lúc này, chuyện phó mặc cho ông xã kiếm tiền nuôi gia đình trong mấy tháng tìm việc là điều đương nhiên. Nhưng cũng may, kinh tế cũng nhẹ gánh vì vài tháng nữa là con đầu tốt nghiệp đại học có thể tự tìm việc là lo cho cuộc sống. Chỉ còn phải nuôi đứa con út đang học trung học.

Mất vài tháng tìm việc, rải hồ sơ nhưng chưa thấy hồi âm, cô bạn tôi trở nên khá hoang mang. Nhiều đêm mất ngủ khiến đôi mắt trũng sâu vì tương lai phía trước khá bất định. Lúc này, điểm tựa lớn nhất của cô là gia đình, chồng con khuyên giải, quan tâm hơn khiến cô cảm thấy tự tin và không áp lực. Cũng may, cô có nghề làm bánh từ khoai mì, vì vậy gác lại cái sĩ diện của người làm việc văn phòng, cô làm bánh, sáng bán trước nhà, rồi đăng bán online trong các hội nhóm chung cư. Xem như cũng có đồng ra đồng vào. Nhưng đây chỉ là nước đối phó tạm thời. Phải tìm gì đó mới ổn định hơn. Tôi nghĩ tuổi 40 chưa hẳn là già, mà cũng không còn trẻ. Cơ hội vẫn còn chứ đâu hẳn là dập tắt.

Nhưng xem ra khi thất nghiệp ở độ tuổi trung niên, dân văn phòng thường là đối tượng cảm thấy bị bơ vơ nhiều hơn so với người làm các ngành nghề khác. Bởi họ có hàng chục năm tiện lợi như nắng không tới mặt, mưa không tới đầu, có lương đều đều hàng tháng. Sáng đưa con đi học, chiều rước con về.

Như vậy, một thực tế khá nghiệt ngã chính là một khi quá quen với môi trường văn phòng, đến tuổi trung niên đột nhiên bị mất việc thì đó là một cú sốc khá lớn. Tuổi trẻ mất việc, nhảy việc thì có thể an tâm tìm việc. Công ty này khônng tuyển thì tìm công ty khác. Công ty này chê thì nộp hồ sơ qua công ty khác. Thời gian thất nghiệp có là nửa tháng, một năm thì cũng chẳng sợ. Vì xài hết tiền tiết kiệm thì có thể nương tựa cha mẹ, gia đình. Nhưng thất nghiệp tuổi trung niên thì đó là ác mộng thực sự. Tuổi này thì bao nhiêu thứ phải lo, con cái đang độ tuổi ăn tuổi học. tiền học phí…

Thế hệ trẻ ngày nay càng năng động và giỏi giang, vì thế cạnh tranh công việc cao. Người trung niên, nếu không muốn ngày nào đó bị sa thải hoặc bơ vơ không nơi nương tựa vì công ty giải thể tái cơ cấu, thì nên trang bị những “phao cứu sinh” cho mình bằng cách tích luỹ và học thêm một nghề khác như nấu ăn, làm bánh.

Tuy nhiên, nếu không có nền tảng và gia đình cảm thông, là chỗ dựa thì rất có thể rơi vào trầm cảm, một thời gian dài vẫn chưa thể cân bằng lại cuộc sống.

 

 

>> Xem thêm: Bạn nên chọn công việc vì tiền, kinh nghiệm hay vì đam mê?

 

— HR Insider/Theo Vnexpress—
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Phải đưa ra các quyết định "khó khăn" trong công việc, nhà quản lý cần lưu ý gì?

Trong thời đại VUCA, khi sức khỏe tinh thần của nhân viên bị ảnh hưởng nặng nề, người quản lý, người lãnh đạo cần cân nhắc kỹ càng, sâu sắc hơn ở nhiều khía cạnh khi đưa ra các quyết định khó khăn trong công việc.

Doanh nghiệp cần biết gì về "Ageism"?

Ageism - thuật ngữ chỉ sự phân biệt đối xử dựa trên tuổi tác - đang ngày càng trở nên phổ biến trong môi trường công sở. Hậu quả của Ageism không chỉ ảnh hưởng đến cá nhân mà còn tác động tiêu cực đến hình ảnh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Do đó, việc hiểu rõ về Ageism và có những biện pháp phòng ngừa hiệu quả là điều vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp.

3 phẩm chất của nhà lãnh đạo thành công dưới góc nhìn của CEO Mircrosoft

Dưới góc nhìn của CEO Microsoft, Satya Nadella, có ba phẩm chất chính mà ông tin rằng cần có để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Những phẩm chất này không chỉ là chìa khóa để đạt được thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, mà còn là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và đội ngũ nhân sự đầy năng lượng. Bài viết dưới đây đề cập đến ba phẩm chất quan trọng mà CEO Satya Nadella cho răng nên có ở một nhà lãnh đạo thành công.

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật thường bị lãng quên nhưng lại có sức mạnh kỳ diệu trong việc kiến tạo niềm hạnh phúc và thành công - đó chính là nghệ thuật của sự lắng nghe.

Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc

Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với nhân viên sắp nghỉ việc. Mục đích của buổi phỏng vấn này là nhằm thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên về trải nghiệm làm việc tại công ty, từ đó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn lý do nhân viên nghỉ việc và có những cải thiện cho môi trường làm việc. Tuy nhiên, đôi khi chính những câu hỏi tưởng chừng như hợp lý lại có thể phản tác dụng. Dưới đây là 5 câu hỏi "tệ nhất" mà doanh nghiệp nên tránh sử dụng trong buổi phỏng vấn thôi việc:

Bài Viết Liên Quan

Phải đưa ra các quyết định "khó khăn" trong công việc, nhà quản lý cần lưu ý gì?

Trong thời đại VUCA, khi sức khỏe tinh thần của nhân viên bị ảnh hưởng nặng nề, người quản lý, người lãnh đạo cần cân nhắc kỹ càng, sâu sắc hơn ở nhiều khía cạnh khi đưa ra các quyết định khó khăn trong công việc.

Doanh nghiệp cần biết gì về "Ageism"?

Ageism - thuật ngữ chỉ sự phân biệt đối xử dựa trên tuổi tác - đang ngày càng trở nên phổ biến trong môi trường công sở. Hậu quả của Ageism không chỉ ảnh hưởng đến cá nhân mà còn tác động tiêu cực đến hình ảnh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Do đó, việc hiểu rõ về Ageism và có những biện pháp phòng ngừa hiệu quả là điều vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp.

3 phẩm chất của nhà lãnh đạo thành công dưới góc nhìn của CEO Mircrosoft

Dưới góc nhìn của CEO Microsoft, Satya Nadella, có ba phẩm chất chính mà ông tin rằng cần có để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Những phẩm chất này không chỉ là chìa khóa để đạt được thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, mà còn là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và đội ngũ nhân sự đầy năng lượng. Bài viết dưới đây đề cập đến ba phẩm chất quan trọng mà CEO Satya Nadella cho răng nên có ở một nhà lãnh đạo thành công.

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật thường bị lãng quên nhưng lại có sức mạnh kỳ diệu trong việc kiến tạo niềm hạnh phúc và thành công - đó chính là nghệ thuật của sự lắng nghe.

Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc

Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với nhân viên sắp nghỉ việc. Mục đích của buổi phỏng vấn này là nhằm thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên về trải nghiệm làm việc tại công ty, từ đó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn lý do nhân viên nghỉ việc và có những cải thiện cho môi trường làm việc. Tuy nhiên, đôi khi chính những câu hỏi tưởng chừng như hợp lý lại có thể phản tác dụng. Dưới đây là 5 câu hỏi "tệ nhất" mà doanh nghiệp nên tránh sử dụng trong buổi phỏng vấn thôi việc:

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers