Lượt Xem 3 K

Viện FMIT là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực đào tạo quản lý, lãnh đạo theo các chuẩn mực thế giới. Hơn 18 năm qua, FMIT đã hợp tác với các đối tác và học viện toàn cầu chuyển giao đến cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam các chuẩn mực quản trị, được áp dụng như những thực hành tốt nhất tại các tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới như: quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI; Quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ chuẩn quốc tế COSO; Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR; Quản trị cung ứng mua sắm đấu thầu chuẩn quốc tế ISM; Quản lý dự án Agile-Scrum chuẩn Scrumstudy; Kiểm toán nội bộ chuẩn quốc tế IIA; Quản lý đổi mới chuẩn quốc tế GINI,.. cũng như luyện thi lấy chứng chỉ quốc tế các chuẩn mực trên như: PMP, CSCP, CICS, CIA, CPSM, v.v.

Với bề dày kinh nghiệm và năng lực chuyển giao các chuẩn mực quản trị đa dạng nhưng bổ trợ để hình thành hệ thống quản trị tiên tiến giúp các doanh nghiệp Việt Nam tự tin trong hệ thống phương pháp luận, áp dụng các thực hành tốt nhất đã được chứng minh trên thế giới, tiết kiệm thời gian và công sức đồng thời hạn chế các sai lầm khi áp dụng cách thức quản trị theo kinh nghiệm vốn ít chiều sâu, dễ sai lầm và tạo nhiều xung đột trong hệ thống, FMIT đã đào tạo hơn 20,000 học viên  và hơn 5000 doanh nghiệp lớn, nhỏ và các tập đoàn đa quốc gia.

Nhân dịp ngày Nhà giáo Việt Nam 20-11, kỷ niệm 18 năm thành lập của Viện Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT, cùng vinh danh những người đã cống hiến cho phát triển con người, phát triển tài năng, thiết kế và thực hiện các chính sách vì lợi ích của người lao động, mang lại sự phát triển nền tảng và vững vàng cho nền kinh tế đất nước, FMIT trao tặng HỌC BỔNG TOÀN PHẦN khóa học “Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo” cho các anh/chị đang giữ chức vụ phó hoặc trưởng bộ phận đào tạo – nhân sự tại các tập đoàn, doanh nghiệp vừa và lớn đang hoạt động tại Việt Nam.

Chương trình “Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo” tại FMIT là chương trình đặc biệt được thiết kế nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo cho các nhà quản lý với khung gồm 49 năng lực cốt lõi được lồng ghép vào các phương pháp lãnh đạo như: lãnh đạo chuyển đổi (transformational leadership), lãnh đạo tầm nhìn (visionary leadership), lãnh đạo tình huống (situational leadership), lãnh đạo phục vụ (servant leadership), lãnh đạo bản thân (self-leadership), lãnh đạo đạo đức (ethical leadership), lãnh đạo hành vi (behavioral leadership),… vốn áp dụng đa dạng và thích ứng trong bối cảnh quản trị trong doanh nghiệp hiện nay.

Để có được năng lực lãnh đạo cần thiết và hiệu quả, các nhà quản lý cần trang bị khung năng lực đầy đủ và toàn diện, chịu trách nhiệm phát triển năng lực lãnh đạo bản thân. Doanh nghiệp cũng cần thiết kế chương trình phát triển năng lực lãnh đạo cho tổ chức nhằm phát triển đội ngũ chẳng những giỏi về chuyên môn kỹ thuật (technical skills), mà còn giỏi về khả năng làm việc với con người (people skills) và khả năng về ý tưởng, chiến lược (conceptual skills).

Lãnh đạo là kỹ năng đem lại sự ảnh hưởng đến những người theo sau, để cùng đạt được mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo chính là sự dẫn đường cho doanh nghiệp, khơi dậy niềm tin cho đội ngũ đi theo, khai phá và phát huy tiềm năng của mỗi nhân viên, tập hợp được đội ngũ giỏi và trung thành…

Người lãnh đạo sẽ vận dụng trí tuệ cảm xúc (EI) để dẫn dắt hành động với người theo sau. Lãnh đạo chính là khả năng tạo ra động lực và quản lý cảm xúc, thúc đẩy hành động, biến mục tiêu của công ty thành mục tiêu của từng cá nhân và hoàn thành chúng với hiệu quả cao nhất.

Năng lực lãnh đạo bao gồm các kiến thức, kỹ năng và năng lực (the Knowledge, Skill, Abiliti – KSAOs) cần thiết để hướng tổ chức và hoàn thành các mục tiêu, tạo ra tầm nhìn, sứ mệnh để điều chỉnh với văn hóa và định hướng chiến lược, dẫn dẵn và thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức, quản lý và hiện thực các công việc trong tổ chức.

Nếu như nhà quản lý thiếu năng lực lãnh đạo sẽ dẫn đến mất năng lực sáng tạo và khả năng thích ứng với sự thay đổi, cũng giống như con thuyền ra khơi mà không có thuyền trưởng tài năng. Vì vậy, Khóa học Phát triển nặng lực lãnh đạo tại FMIT® ra đời chính là cơ hội để các nhà quản lý nâng cao năng lực lãnh đạo, đưa tổ chức phát triển đúng mục tiêu dựa theo tiêu chuẩn quốc tế mà không phải nơi nào cũng có được.

5 lý do khiến bạn nên lựa chọn khóa khọc Phát triển năng lực lãnh đạo tại FMIT?

* Miễn phí

FMIT dành tặng học bổng khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo trong 3 ngày và hoàn toàn miễn phí.

* Chương trình đào tạo Phát triển năng lực lãnh đạo được xây dựng hoàn toàn khác biệt

– Chương trình được xây dựng dựa trên các mô hình về lãnh đạo theo thông lệ quốc tế từ các phương pháp lãnh đạo hiệu quả.

– Các mô hình về lãnh đạo dựa trên nghiên cứu khoa học về hành vi nhân sự mà không phải là chủ quan hoặc kinh nghiệm.

– Các nội dung quản trị mới nhất và yêu cầu phong cách lãnh đạo phù hợp từ các thực tế triển khai dự án theo chuẩn mực quốc tế.

– Các mô hình lãnh đạo cần thiết với đặc thù riêng của từng hệ thống quản trị theo các thông lệ quốc tế.

– Chương trình bao gồm 49 năng lực cốt lõi cần phát triển của khung năng lực của một lãnh đạo.

– 7 phương diện tiếp cận của lãnh đạo.

* Lợi ích của khóa học

Sau khi kết thúc khóa học, các nhà quản lý sẽ có được:

– Hiểu rõ các phương pháp lãnh đạo, 49 giá trị cốt lõi về năng lực lãnh đạo, 7 phương diện tiếp cận của lãnh đạo một cách toàn diện.

– Giúp các nhà điều hành nhận rõ bối cảnh tương lai và bức tranh chiến lược của tổ chức theo thông lệ quốc tế.

– Xác định các dự án chiến lược, mô hình hoạt động phù hợp.

– Xác định phương pháp và hệ thống quản trị phù hợp.

– Hiểu rõ các phong cách và phương pháp lãnh đao phù hợp trong từng đặc thù tổ chức và dự án.

– Xác định phong cách lãnh đạo phù hợp.

– Áp dụng phù hợp mang lại hiệu quả cao, phát huy được sức mạnh của các hệ thống quản trị và hiệu quả tổ chức.

* Được cấp chứng nhận khóa học theo tiêu chuẩn quốc tế

– Kết thúc khóa học, đạt yêu cầu, người học được cấp chứng nhận hoàn thành khóa học “Leadership mastermind” do FMIT cấp.

– Học viên FMIT còn được học bù miễn phí những buổi học đã vắng trong vòng 1 năm.

– Học viên được học miễn phí những buổi chưa nắm rõ trong vòng 1 năm.

* Điều kiện tham gia chương trình

– Đang giữ chức vụ trưởng – phó bộ phận Nhân sự hoặc Đào tạo tại các công ty vừa và lớn, tập đoàn với quy mô từ 200 nhân viên trở lên

– Được công ty đồng ý tham gia chương trình (có Dấu xác nhận về chức vụ và đơn vị công tác)

– Thời gian đăng ký: từ 18-11-2022 đến hết ngày 17-12-2022.

– Quyền lợi học bổng có giá trị trong vòng 01 năm kể từ ngày được nhận.

Nếu muốn trở thành nhà quản lý với đầy đủ các năng lực lãnh đạo, đưa doanh nghiệp mình ngày càng phát triển, đạt được mục tiêu đề ra, hãy để FMIT hỗ trợ bạn. Liên hệ ngay để được tư vấn, hỗ trợ tại Viện Đào tạo & Tư vấn quốc tế FMIT® (Gắn hyperlink: www.fmit.vn) hoặc Hotline: 0708 25 99 25 để nhận được giải đáp các thắc mắc cũng như tư vấn cụ thể, chi tiết nhất.

Xem thêm: Tuyệt chiêu sắp xếp công việc giúp hạn chế căng thẳng, mệt mỏi

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Những thói quen giúp bạn thành công trong việc

Bạn là một sinh viên mới ra trường hay là một người đi làm lâu năm? Bạn luôn cảm thấy mình không theo kịp mọi...

Chọn công việc văn phòng lương 8 triệu hay freelance lương không giới hạn?

Freelance đang là xu hướng của nhiều bạn trẻ hiện nay vì tính chất thoải mái thời gian, không gian và không bị quản lý...

Để trở thành chuyên gia đầu tư tài chính cá nhân thì nên bắt đầu từ đâu?

Trở thành chuyên gia đầu tư tài chính cá nhân là cách mỗi người tự phân tích và lên kế hoạch chi tiêu, sử dụng...

5 bước lập kế hoạch cá nhân hoàn chỉnh từ A đến Á

Làm thế nào để có thể vừa cân bằng cuộc sống, vừa đảm bảo công việc và kế hoạch được thực hiện một cách đầy...

Người hướng nội xây dựng thương hiệu cá nhân ra sao?

Người hướng ngoại có thể hoạt động và tương tác thường xuyên với người khác. Nhưng với người hướng nội điều này sẽ khó khăn...

Bài Viết Liên Quan

Những thói quen giúp bạn thành công trong việc

Bạn là một sinh viên mới ra trường hay là một người đi làm lâu...

Chọn công việc văn phòng lương 8 triệu hay freelance lương không giới hạn?

Freelance đang là xu hướng của nhiều bạn trẻ hiện nay vì tính chất thoải...

Để trở thành chuyên gia đầu tư tài chính cá nhân thì nên bắt đầu từ đâu?

Trở thành chuyên gia đầu tư tài chính cá nhân là cách mỗi người tự...

5 bước lập kế hoạch cá nhân hoàn chỉnh từ A đến Á

Làm thế nào để có thể vừa cân bằng cuộc sống, vừa đảm bảo công...

Người hướng nội xây dựng thương hiệu cá nhân ra sao?

Người hướng ngoại có thể hoạt động và tương tác thường xuyên với người khác....

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.