adsads
SADAD
Lượt Xem 1 K

Chiến lược phát triển bền vững trong quản trị nhân sự

Theo báo cáo của HR Asia, tại Tập đoàn TH, 100% các chỉ số đều vượt xa so với chỉ số trung bình tại các doanh nghiệp. Các chỉ số về môi trường làm việc đạt mức xuất sắc của TH có thể kể đến như: Chính sách khuyến khích nhân viên có thêm các kỹ năng và chứng chỉ (TH đạt 4,71/5 điểm, so với mức trung bình 3,57); Môi trường làm việc là nơi tốt cho sức khỏe (4,54/5, trung bình là 3,7) và Doanh nghiệp đặt con người lên trên lợi nhuận (4,3/5 so với 3,69)… 

Tập đoàn TH

Trong bối cảnh Covid-19 có những tác động không nhỏ đến môi trường làm việc của hầu hết các doanh nghiệp và tâm lý của người lao động, giải thưởng này là minh chứng cho những bước đi phát triển bền vững trong chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh của TH. Đó là chiến lược mà bà Thái Hương, Anh hùng Lao động, Chủ tịch tập đoàn đã vạch ra từ những ngày đầu sáng lập, trong đó yếu tố “Trí tuệ Việt” được đặt bên cạnh “Tài nguyên thiên nhiên Việt” và “Công nghệ đầu cuối thế giới”.

Nhận xét về Tập đoàn TH, đại diện HR Asia cho biết: “Thật khó khăn để chọn ra những người chiến thắng giải thưởng năm nay khi có rất nhiều ứng cử viên sáng giá trên toàn châu lục. Tuy nhiên, với chiến lược nhân sự vượt trội cùng 3 trọng tâm: Xây dựng văn hóa làm việc hiệu suất cao; xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc; phát triển một hệ thống quản trị nhân sự bền vững, Tập đoàn TH tiếp tục chứng tỏ vị thế doanh nghiệp tầm cỡ châu lục của mình khi luôn nỗ lực không ngừng chăm lo đời sống, sức khỏe cho người lao động bên cạnh việc thực hiện trách nhiệm với đất nước, với cộng đồng. Sự khác biệt đó đã khiến TH thực sự là môi trường làm việc lý tưởng khiến người lao động khao khát”.

Nơi làm việc hạnh phúc

Xác định con người là chủ thể của xã hội, là nguồn lực quyết định sự phát triển đất nước, là yếu tố then chốt đối với sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp, Tập đoàn TH luôn thể hiện sự trân trọng với cán bộ nhân viên bằng những nỗ lực xây dựng môi trường làm việc để mỗi cán bộ nhân viên có cơ hội được cống hiến, trưởng thành, đạt trạng thái khỏe mạnh về cả thể chất lẫn tinh thần.

Nhân sự TH True milk

Năm 2019, TH phối hợp với Hay Group Korn Ferry (Hãng tư vấn quản lý toàn cầu) tổ chức khảo sát nhân viên. Kết quả cho thấy 90% cán bộ nhân viên bày tỏ sự hãnh diện khi làm việc cho TH. Bằng nhiều hoạt động khác nhau, người lao động tại TH đang được chăm lo và cung cấp nhiều chính sách phúc lợi tốt nhất, như: chính sách thu hút nhân tài, chế độ lương thưởng hấp dẫn, cơ hội tăng lương đột xuất; chế độ bảo hiểm sức khỏe ưu việt, khám sức khỏe định kỳ, cơ hội học tập, đào tạo do tập đoàn chi trả.

Bên cạnh đó, nhiều hoạt động ý nghĩa chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần cho người lao động của TH cũng đang được diễn ra mỗi ngày như: tập thể dục giữa giờ, các bữa ăn dinh dưỡng, chương trình detox đầu tuần, buổi tư vấn bỏ và giảm hút thuốc lá, sống xanh, các hoạt động thể thao, các chuyến đi gắn kết, hoạt động thiện nguyện, các câu lạc bộ trồng cây, xe đạp, chạy bộ, yêu đọc sách, đánh cầu lông…

Tôn trọng sự đa dạng, đề cao bình đẳng, minh bạch

Tổng số lao động hiện nay trong các dự án thuộc Tập đoàn TH lên tới hơn 10.000 người. TH đang là nơi làm việc của công dân đến từ 19 quốc gia và nền văn hóa khác nhau, ở mọi độ tuổi lao động. Trong đó, tỷ lệ lãnh đạo nữ ở TH là 30%. “Dù tỷ lệ lãnh đạo nữ như vậy được đánh giá là khá cao so với mặt bằng chung, chúng tôi vẫn có mục tiêu tiếp tục gia tăng tỷ lệ này”, bà Trần Thị Quyên – Giám đốc Nhân sự Tập đoàn TH chia sẻ.

Năm 2020, Tập đoàn TH cũng được Cơ quan Liên hợp quốc về bình đẳng giới và trao quyền cho Phụ nữ (UN Women) vinh danh vì nỗ lực thực hiện bình đẳng giới trong doanh nghiệp.

Từ tháng 01/2018, Tập đoàn TH ban hành chính sách “Cơ hội làm việc bình đẳng”, ngăn chặn tất cả các hình thức phân biệt đối xử và quấy rối tại nơi làm việc, không cho phép tình trạng phân biệt chủng tộc, màu da, giới tính, tình trạng khuyết tật, dân tộc, nguồn gốc, tình trạng hôn nhân, định hướng giới tính và nhận dạng giới tính.

TH cũng đặc biệt nhấn mạnh sự minh bạch trong môi trường làm việc, bao gồm việc nhận được phản hồi thường xuyên về hiệu quả công việc. 100% nhân viên được đánh giá thường xuyên hiệu suất công việc và phát triển sự nghiệp.

Về định hướng phát triển để luôn giữ vững danh hiệu Nơi làm việc tốt nhất châu Á, Giám đốc Nhân sự Tập đoàn TH cho biết, doanh nghiệp này sẽ vẫn kiên định hướng tới chăm lo sức khỏe tốt nhất cho cộng đồng, trong đó có người lao động của TH, tạo ra được một hệ sinh thái trong ngành thực phẩm sạch và hoàn toàn từ thiên nhiên, đồng thời phát triển bền vững.

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Thông cáo: Cảnh giác các đối tượng mạo danh Navigos Group lừa đảo tuyển dụng

Gần đây, Công ty cổ phần Navigos Group Việt Nam (đơn vị sở hữu hai thương hiệu tuyển dụng nhân sự VietnamWorks và Navigos Search) đã phát hiện một số trường hợp lừa đảo mạo danh thương hiệu để thực hiện hành vi gian lận trong tuyển dụng.

Ứng viên cần tỉnh táo trước 4 "lời hứa" này trong vòng phỏng vấn

Trong không khí căng thẳng của buổi phỏng vấn, nhiều ứng viên dễ bị cuốn theo những lời hứa hẹn hấp dẫn từ nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, kinh nghiệm từ nhiều chuyên gia nhân sự cho thấy, không phải mọi lời hứa đều sẽ trở thành hiện thực. Hãy cùng tìm hiểu những lời hứa phổ biến mà ứng viên cần đặc biệt thận trọng khi đối mặt.

Cách AI giúp bạn dự đoán và nắm bắt cơ hội nghề nghiệp trong năm 2025?

Thay vì lo ngại sự phát triển vượt bậc của trí tuệ nhân tạo (AI), nhiều nhân sự vẫn chưa biết rằng thực tế mọi người có thể ứng dụng AI để dự đoán xu hướng và nắm bắt cơ hội nghề nghiệp. Vậy cụ thể thì AI có thể hỗ trợ bạn như thế nào trong việc định hướng và phát triển sự nghiệp? 

Khi Sếp mới đến vào cuối năm: Làm thế nào để xây dựng ấn tượng hiệu quả?

Tạo được ấn tượng đẹp trong mắt Sếp mới giúp mọi chuyện “thuận buồm xuôi gió” hơn, đồng thời đón nhận được nhiều cơ hội hấp dẫn hơn trong công việc. Tuy nhiên, để xây dựng ấn tượng hiệu quả trong lòng Sếp mới, đặc biệt là Sếp mới đến vào thời điểm cuối năm khi công việc bộn bề, quả không hề đơn giản. Bài viết dưới đây, VietnamWorks sẽ mách bạn vài Tips thú vị giúp thu hút sự chú ý và “ghi điểm tuyệt đối” trong mắt Sếp mới dịp cuối năm này nhé!

Sếp rời đi cuối năm: Làm sao để thích nghi và duy trì động lực làm việc?

Cuối năm bộn bề công việc, Sếp của bạn lại chuẩn bị rời đi. Điều này khiến nhiều nhân viên cảm thấy bối rối, không biết làm sao để thích nghi cũng như duy trì được động lực làm việc cho năm mới. Nếu bạn cũng đang rơi vào hoàn cảnh này thì bài viết dưới đây sẽ hữu ích với bạn!

Bài Viết Liên Quan

Thông cáo: Cảnh giác các đối tượng mạo danh Navigos Group lừa đảo tuyển dụng

Gần đây, Công ty cổ phần Navigos Group Việt Nam (đơn vị sở hữu hai thương hiệu tuyển dụng nhân sự VietnamWorks và Navigos Search) đã phát hiện một số trường hợp lừa đảo mạo danh thương hiệu để thực hiện hành vi gian lận trong tuyển dụng.

Ứng viên cần tỉnh táo trước 4 "lời hứa" này trong vòng phỏng vấn

Trong không khí căng thẳng của buổi phỏng vấn, nhiều ứng viên dễ bị cuốn theo những lời hứa hẹn hấp dẫn từ nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, kinh nghiệm từ nhiều chuyên gia nhân sự cho thấy, không phải mọi lời hứa đều sẽ trở thành hiện thực. Hãy cùng tìm hiểu những lời hứa phổ biến mà ứng viên cần đặc biệt thận trọng khi đối mặt.

Cách AI giúp bạn dự đoán và nắm bắt cơ hội nghề nghiệp trong năm 2025?

Thay vì lo ngại sự phát triển vượt bậc của trí tuệ nhân tạo (AI), nhiều nhân sự vẫn chưa biết rằng thực tế mọi người có thể ứng dụng AI để dự đoán xu hướng và nắm bắt cơ hội nghề nghiệp. Vậy cụ thể thì AI có thể hỗ trợ bạn như thế nào trong việc định hướng và phát triển sự nghiệp? 

Khi Sếp mới đến vào cuối năm: Làm thế nào để xây dựng ấn tượng hiệu quả?

Tạo được ấn tượng đẹp trong mắt Sếp mới giúp mọi chuyện “thuận buồm xuôi gió” hơn, đồng thời đón nhận được nhiều cơ hội hấp dẫn hơn trong công việc. Tuy nhiên, để xây dựng ấn tượng hiệu quả trong lòng Sếp mới, đặc biệt là Sếp mới đến vào thời điểm cuối năm khi công việc bộn bề, quả không hề đơn giản. Bài viết dưới đây, VietnamWorks sẽ mách bạn vài Tips thú vị giúp thu hút sự chú ý và “ghi điểm tuyệt đối” trong mắt Sếp mới dịp cuối năm này nhé!

Sếp rời đi cuối năm: Làm sao để thích nghi và duy trì động lực làm việc?

Cuối năm bộn bề công việc, Sếp của bạn lại chuẩn bị rời đi. Điều này khiến nhiều nhân viên cảm thấy bối rối, không biết làm sao để thích nghi cũng như duy trì được động lực làm việc cho năm mới. Nếu bạn cũng đang rơi vào hoàn cảnh này thì bài viết dưới đây sẽ hữu ích với bạn!

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers