Làm việc với đồng nghiệp “hứa hay nhưng chẳng thấy làm”

Tuy nhiên, không phải lúc nào những mối quan hệ này cũng diễn ra một cách suôn sẻ. Một trong những thách thức thường gặp là làm việc với những đồng nghiệp “hứa hẹn nhưng chẳng thấy làm”. 

Hình ảnh của một người đồng nghiệp với những lời hứa rất lớn, nhưng thực tế lại không thể nào thấy được họ đóng góp thực sự vào công việc, đã trở nên quen thuộc đối với nhiều người. Vậy tại sao hiện tượng này lại diễn ra và làm thế nào để chúng ta có thể đối phó với nó? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Đồng nghiệp hứa thật nhiều nhưng quên cũng nhiều, đâu là nguyên nhân?

Có nhiều nguyên nhân gây ra hiện tượng đồng nghiệp hứa hẹn nhưng không thực hiện, bao gồm cả yếu tố tâm lý và môi trường làm việc.

Một nguyên nhân phổ biến là sự thiếu tự tin. Đôi khi, những đồng nghiệp có thói quen hứa hẹn nhiều có thể là do họ muốn thể hiện rằng họ có thể đối phó với mọi tình huống và đảm bảo sự thành công. Tuy nhiên, khi họ không tự tin vào khả năng của mình hoặc không cảm thấy chắc chắn về kỹ năng và kiến thức, họ có thể dễ dàng hứa hẹn mà không thực hiện để giảm bớt áp lực từ những kỳ vọng của người khác.

Thêm vào đó, một số đồng nghiệp có thể bị áp lực từ môi trường làm việc. Trong một tổ chức nơi mà sự cạnh tranh là gay gắt và áp lực để đạt được thành công là cao, có thể dễ dàng hiểu được tại sao một số người có thể cảm thấy buộc phải hứa hẹn nhiều mà không thực hiện. Sự sợ hãi về việc thất bại và áp lực để duy trì một hình ảnh mạnh mẽ trong mắt đồng nghiệp và cấp trên có thể khiến họ cảm thấy cần phải hứa hẹn nhiều hơn là có thể làm được.

Ngoài ra, cũng có thể một số đồng nghiệp không hiểu rõ về yêu cầu công việc hoặc không có kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả. Họ có thể đồng ý với mọi yêu cầu mà không đánh giá được khả năng và nguồn lực của họ, dẫn đến việc hứa hẹn nhưng không thực hiện được.

Nhìn chung, những nguyên nhân này có thể tương tác với nhau và góp phần tạo ra một môi trường làm việc không cân bằng, nơi mà việc hứa hẹn nhưng không thực hiện trở nên phổ biến hơn là ngoại lệ. Để giải quyết vấn đề này, cần phải xem xét từ các góc độ khác nhau và áp dụng các chiến lược phù hợp để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và đầy đủ sự chịu trách nhiệm.

Gợi ý cách đối phó với hiện trạng đồng nghiệp hứa rồi lại quên

Để đối phó với đồng nghiệp “hứa hẹn nhưng không thực hiện”, việc thiết lập các chiến lược và cung cấp hỗ trợ là rất quan trọng.

Một cách tiếp cận hiệu quả là thiết lập các kỳ vọng rõ ràng và thực thi chúng. Thông qua việc thiết lập mục tiêu cụ thể, đo lường được và phân công nhiệm vụ rõ ràng, mọi người trong nhóm sẽ biết được những gì được mong đợi từ họ và thời hạn cụ thể cần hoàn thành công việc. Điều này giúp giảm bớt sự mơ hồ và không chắc chắn, từ đó tạo điều kiện cho sự chịu trách nhiệm và động viên đồng đội.

Thêm vào đó, việc duy trì giao tiếp mở cửa và trung thực là rất quan trọng. Thường xuyên cập nhật tiến độ, thảo luận về các thách thức và thúc đẩy sự hợp tác giữa các thành viên trong nhóm có thể giúp đảm bảo rằng mọi người đều đồng thuận với mục tiêu chung và đề xuất các giải pháp để vượt qua các trở ngại.

Một chiến lược khác là xây dựng niềm tin và khích lệ sự chịu trách nhiệm. Bằng cách tạo ra một môi trường làm việc tích cực, trong đó mọi người được đánh giá và động viên, đồng nghiệp có thể cảm thấy tự tin hơn để đề xuất ý kiến và thực hiện các cam kết của họ. Việc công nhận và đánh giá cao những nỗ lực của họ cũng có thể kích thích động lực và sự cam kết.

Ngoài ra, việc xây dựng niềm tin và tạo ra một môi trường làm việc tích cực cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu hiện tượng này. Bằng cách đề cao sự minh bạch và công bằng, cùng với việc tôn trọng và công nhận những nỗ lực của mỗi thành viên, chúng ta có thể tạo ra một không gian làm việc mà mọi người cảm thấy được đánh giá và động viên, từ đó giúp kích thích sự chịu trách nhiệm và cam kết trong công việc.

Tóm lại, việc làm việc với đồng nghiệp “hứa hẹn nhưng chẳng thấy làm” có thể là một thách thức, nhưng qua việc thiết lập các kỳ vọng rõ ràng, xây dựng một môi trường làm việc tích cực và tạo ra sự minh bạch và niềm tin, chúng ta có thể cùng nhau vượt qua khó khăn và tạo ra những kết quả xuất sắc trong công việc.

Xem thêm:Sếp giao việc nhiều hơn mỗi ngày – Có phải là dấu hiệu bạn sắp được thăng chức?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam