Lượt Xem 3 K

Do đó, thành công trong tuyển dụng không dừng ở việc tuyển chọn được đúng nhân tài phù hợp, mà còn bao hàm định nghĩa giữ chân và nuôi dưỡng họ song song với việc phát triển của doanh nghiệp. Theo dõi sự thay đổi của nhân viên hàng năm qua các kỳ đánh giá giúp các công ty có thể đánh giá chất lượng nhân viên, đồng thời đưa ra hướng đào tạo và huấn luyện hoặc đưa ra các quyết định luân chuyển bộ phận phù hợp. Hơn nữa, việc sớm xác định được các nhân tố tiềm năng cho cấp quản lý trong chính nội bộ doanh nghiệp sẽ tạo tiền đề cho việc lập kế hoạch kế nhiệm dài hơi và hiệu quả, góp phần quan trọng trong con đường phát triển bền vững. Từ những vấn đề “nhức nhối” của doanh nghiệp, những chuyên gia giải pháp nhân sự ở Nhật Bản đã phát triển phương pháp 3E, hay còn gọi là 3E Method, đi kèm là bài test có tính ứng dụng cao trong tuyển dụng.

“Bài test này chỉ áp dụng trong tuyển dụng thôi, hay còn có thể áp dụng vào hoạt động nhân sự nào khác, như đánh giá hàng năm hay đào tạo huấn luyện?” là một trong những câu hỏi được khá nhiều khách hàng sử dụng đặt ra. Vậy 3E-IP Test được phát triển nhằm mục đích gì và đóng vai trò như thế nào trong sứ mệnh tìm kiếm nhân tài phù hợp và nuôi dưỡng họ cho sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp?

3E-IP Test được phát triển nhằm hỗ trợ nhà tuyển dụng không chỉ trong khâu tuyển chọn, mà ở tất cả các hoạt động kể trên, là cơ sở dữ liệu khách quan và quý giá về ứng viên cũng như nhân viên, giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định cho các hoạt động nhân sự được chính xác, nhanh chóng và hiệu quả hơn.

 

Phương pháp 3E®

Phương pháp 3E® (3E Method) là phương pháp được phát triển bởi tập đoàn en-Japan (tập đoàn mẹ của Navigos Group), bao gồm 03 bước “Đánh Giá”, “Tuyển Dụng” và “Đào Tạo”. Các hoạt động này hỗ trợ lẫn nhau, giúp doanh nghiệp không chỉ tìm đúng nhân tài và mà còn phát triển con người phù hợp với vị trí công việc, từ đó hướng tới mục tiêu đạt được sự phát triển bền vững.

Phương pháp 3E® (3E Method) và tầm hình dài hạn của Navigos Group

 

3E-IP Test và 3E Method

 

 

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

 

Công cụ đánh giá toàn diện 3E-IP Test

Bài kiểm tra 3E-IP là một công cụ toàn diện giúp cho nhà tuyển dụng hiểu được tính cách và trí tuệ của ứng viên tiềm năng cũng như nhân viên hiện tại. 3E-IP Test hỗ trợ người tìm việc và công ty đưa ra quyết định đúng từ giai đoạn tuyển dụng, tạo được giá trị cho doanh nghiệp và đạt được “Thành công sau khi gia nhập”. Đây cũng là tầm nhìn dài hạn của Navigos Group giúp doanh nghiệp và ứng viên kết nối thành công với nhau và đóng góp cho sự phát triển bền vững cho cả hai phía.

TÌM HIỂU THÊM VỀ 3E-IP TEST

Bài Viết Liên Quan

Tìm hiểu hình ảnh của tổ chức thông qua Phân tích G-P từ 3E-IP Test

Tìm hiểu hình ảnh của tổ chức thông qua Phân tích G-P từ 3E-IP Test

Phân tích G-P (G-P Analysis) từ 3E-IP Test sẽ đưa ra các thông số và dữ liệu, là cơ sở khách quan và khoa học...

Quy trình Tuyển Dụng trong kỷ nguyên 4.0

Đã bước vào kỷ nguyên 4.0, các nhà nhân sự cần cập nhật gì cho quy trình tuyển dụng của mình?

Tuyển dụng hiệu quả và tối ưu chi phí: không thể bỏ qua 3 điều sau

Để quy trình tuyển dụng đạt được hiệu quả và tối ưu chi phí, doanh nghiệp cần chú trọng vào 3 yếu tố cốt lõi.

5 nhóm tính cách "ẩn" của nhân viên thể hiện tại nơi làm việc

Việc đánh giá ứng viên trước khi đưa ra quyết định tuyển dụng, bên cạnh mục đích lựa chọn được nhân tài phù hợp theo...

6 dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang thiếu công cụ đánh giá trong tuyển dụng

Đừng bỏ qua những điểm “khuyết” cho thấy doanh nghiệp đang cần một công cụ hỗ trợ thêm cho các hoạt động nhân sự để...

Bài Viết Liên Quan

Tìm hiểu hình ảnh của tổ chức thông qua Phân tích G-P từ 3E-IP Test

Tìm hiểu hình ảnh của tổ chức thông qua Phân tích G-P từ 3E-IP Test

Phân tích G-P (G-P Analysis) từ 3E-IP Test sẽ đưa ra các thông số và...

Quy trình Tuyển Dụng trong kỷ nguyên 4.0

Đã bước vào kỷ nguyên 4.0, các nhà nhân sự cần cập nhật gì cho...

Tuyển dụng hiệu quả và tối ưu chi phí: không thể bỏ qua 3 điều sau

Để quy trình tuyển dụng đạt được hiệu quả và tối ưu chi phí, doanh...

5 nhóm tính cách "ẩn" của nhân viên thể hiện tại nơi làm việc

Việc đánh giá ứng viên trước khi đưa ra quyết định tuyển dụng, bên cạnh...

6 dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang thiếu công cụ đánh giá trong tuyển dụng

Đừng bỏ qua những điểm “khuyết” cho thấy doanh nghiệp đang cần một công cụ...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up