adsads
Lượt Xem 2 K

Sếp

Sếp là người đứng đầu doanh nghiệp, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty. Họ là người đưa ra những quyết định quan trọng, định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Một người sếp giỏi sẽ là người có tầm nhìn xa, có khả năng lãnh đạo và quản lý nhân viên hiệu quả. Họ cũng là người có tinh thần trách nhiệm cao, luôn đặt lợi ích của doanh nghiệp lên hàng đầu.

Một người sếp giỏi sẽ là nền móng vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp. Họ sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đúng đắn, vượt qua những khó khăn và thách thức để đạt được thành công.

Vector business people standing together as a team

Sếp giỏi sẽ có thể:

  • Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp
  • Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch
  • Đào tạo và phát triển nhân viên
  • Tạo động lực cho nhân viên làm việc
  • Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp

Nhân viên

Nhân viên là những người trực tiếp thực hiện các công việc của doanh nghiệp. Nhân viên có vai trò quan trọng trong việc tạo ra sản phẩm/dịch vụ, cung cấp dịch vụ khách hàng, quản lý tài chính,… Nhân viên cần có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng làm việc tốt, tinh thần trách nhiệm cao để góp phần phát triển doanh nghiệp.

Một nhân viên giỏi sẽ có thể:

  • Tạo ra sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao
  • Nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
  • Tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp
  • Giúp doanh nghiệp cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường

Một đội ngũ nhân viên giỏi có thể giúp doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn và thách thức. Ví dụ như, đội ngũ nhân viên của Tesla đã giúp công ty này trở thành một trong những nhà sản xuất ô tô điện hàng đầu thế giới. Đội ngũ nhân viên của Tesla đều là những kỹ sư giỏi, có trình độ chuyên môn cao và tinh thần trách nhiệm cao. Họ đã góp phần phát triển những sản phẩm ô tô điện đột phá của Tesla, giúp công ty này trở thành một trong những công ty có giá trị nhất thế giới.

Sự phối hợp của sếp và nhân viên

Sếp và nhân viên cần có sự phối hợp chặt chẽ với nhau để tạo nên một sức mạnh tổng hợp, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Sếp cần tạo ra một môi trường làm việc tốt, tạo động lực cho nhân viên làm việc hết mình. Nhân viên cần tôn trọng sếp, tuân thủ các quy định của doanh nghiệp và nỗ lực hết mình để hoàn thành công việc.

Free photo asian businessman watching football match

Khi sếp và nhân viên phối hợp chặt chẽ với nhau, doanh nghiệp sẽ có thể phát triển bền vững. Sếp sẽ đưa ra những định hướng chiến lược đúng đắn, nhân viên sẽ thực hiện các công việc một cách hiệu quả, doanh nghiệp sẽ đạt được những thành tựu to lớn.

Sếp và nhân viên đều quan trọng và cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp. Sếp cần có tầm nhìn xa, tư duy chiến lược, khả năng lãnh đạo và quản lý giỏi. Nhân viên cần có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng làm việc tốt, tinh thần trách nhiệm cao. Khi sếp và nhân viên phối hợp chặt chẽ với nhau, doanh nghiệp sẽ có thể phát triển bền vững.

Xem thêm: Cùng một vị trí, sẽ thế nào khi biết nhân viên mới vào lương cao hơn mình?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Những kiểu đồng nghiệp là diễn viên giỏi trong vở kịch năng suất

Nếu ví văn phòng là khán đài, Sếp là khán giả thì có rất nhiều kiểu đồng nghiệp sẽ trở thành “diễn viên giỏi” tham gia “vở kịch năng suất”. Đó là những vở diễn nào và tuyệt chiêu đối phó khi bạn chẳng may làm việc chung với họ? Cùng VietnamWork “vén bức màn sân khấu” thú vị này bạn nhé!

Quay lại tìm việc "văn phòng" sau khi khởi nghiệp thất bại cần lưu ý những gì?

Tôi nay 27 tuổi, vừa khởi nghiệp thất bại với ước mơ làm ông chủ nhỏ quán café vintage của mình. Sau gần cả tháng suy sụp ủ ê thì cũng tới lúc tôi phải vực dậy tinh thần, đứng lên mà đi tìm một công việc làm công ăn lương thôi. Quay lại tìm việc văn phòng sau khi khởi nghiệp thất bại quả thực rất khó khăn. Nhưng sau bao cố gắng thì cuối cùng tôi cũng tìm được một công việc tốt với mức thu nhập có thể nói là khá ổn định…

Quiet Managing: Phong cách quản lý thầm lặng sẽ giúp kháng stress của nhân viên như thế nào?

So với các phong cách quản lý truyền thống từ xưa đến nay, nhiều nhân sự trẻ hiện nay cho biết người sếp có phong cách Quiet Managing có thể giúp họ giảm stress, làm việc hiệu quả hơn. Vậy xu hướng quản lý này có gì đặc biệt mà nhiều người đi làm lại yêu thích đến thế? 

Kỹ năng “nhỏ mà có võ” giúp gắn kết với sếp: Văn hoá phản hồi trong công việc

Việc phản hồi tin nhắn, email hoặc cuộc gọi từ đồng nghiệp hay cấp trên cũng là một dạng kỹ năng giao tiếp mà nhiều nhân sự vẫn còn khá kém. Vì nhiều người đi làm vẫn giữ thói quen không thường xuyên phản hồi, cứ "im im mà làm" hoặc thậm chí lơ luôn những yêu cầu từ người khác, dẫn đến việc tạo ra những hiểu lầm và khó khăn trong việc giao tiếp nội bộ.

Khi đồng nghiệp thân thiết không còn làm cùng bạn, cảm giác lúc đó sẽ ra sao?

Đồng nghiệp thân thiết là một trong số ít động lực tinh thần to lớn giúp bạn vui vẻ làm việc ở công ty mỗi ngày. Đó là người cùng bạn uống café tán gẫu mỗi giờ giải lao, cùng ăn cơm trưa ở căn-tin, cùng hỗ trợ nhau trong công việc… Bỗng một ngày đồng nghiệp thân thiết nghỉ việc, bỏ lại mình bạn bơ vơ giữa công ty thì cảm giác lúc đó sẽ ra sao?

Bài Viết Liên Quan

Những kiểu đồng nghiệp là diễn viên giỏi trong vở kịch năng suất

Nếu ví văn phòng là khán đài, Sếp là khán giả thì có rất nhiều kiểu đồng nghiệp sẽ trở thành “diễn viên giỏi” tham gia “vở kịch năng suất”. Đó là những vở diễn nào và tuyệt chiêu đối phó khi bạn chẳng may làm việc chung với họ? Cùng VietnamWork “vén bức màn sân khấu” thú vị này bạn nhé!

Quay lại tìm việc "văn phòng" sau khi khởi nghiệp thất bại cần lưu ý những gì?

Tôi nay 27 tuổi, vừa khởi nghiệp thất bại với ước mơ làm ông chủ nhỏ quán café vintage của mình. Sau gần cả tháng suy sụp ủ ê thì cũng tới lúc tôi phải vực dậy tinh thần, đứng lên mà đi tìm một công việc làm công ăn lương thôi. Quay lại tìm việc văn phòng sau khi khởi nghiệp thất bại quả thực rất khó khăn. Nhưng sau bao cố gắng thì cuối cùng tôi cũng tìm được một công việc tốt với mức thu nhập có thể nói là khá ổn định…

Quiet Managing: Phong cách quản lý thầm lặng sẽ giúp kháng stress của nhân viên như thế nào?

So với các phong cách quản lý truyền thống từ xưa đến nay, nhiều nhân sự trẻ hiện nay cho biết người sếp có phong cách Quiet Managing có thể giúp họ giảm stress, làm việc hiệu quả hơn. Vậy xu hướng quản lý này có gì đặc biệt mà nhiều người đi làm lại yêu thích đến thế? 

Kỹ năng “nhỏ mà có võ” giúp gắn kết với sếp: Văn hoá phản hồi trong công việc

Việc phản hồi tin nhắn, email hoặc cuộc gọi từ đồng nghiệp hay cấp trên cũng là một dạng kỹ năng giao tiếp mà nhiều nhân sự vẫn còn khá kém. Vì nhiều người đi làm vẫn giữ thói quen không thường xuyên phản hồi, cứ "im im mà làm" hoặc thậm chí lơ luôn những yêu cầu từ người khác, dẫn đến việc tạo ra những hiểu lầm và khó khăn trong việc giao tiếp nội bộ.

Khi đồng nghiệp thân thiết không còn làm cùng bạn, cảm giác lúc đó sẽ ra sao?

Đồng nghiệp thân thiết là một trong số ít động lực tinh thần to lớn giúp bạn vui vẻ làm việc ở công ty mỗi ngày. Đó là người cùng bạn uống café tán gẫu mỗi giờ giải lao, cùng ăn cơm trưa ở căn-tin, cùng hỗ trợ nhau trong công việc… Bỗng một ngày đồng nghiệp thân thiết nghỉ việc, bỏ lại mình bạn bơ vơ giữa công ty thì cảm giác lúc đó sẽ ra sao?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers