adsads
7 1200x900 1
Lượt Xem 3 K

1. Không công khai chê trách

Trong công việc không phải lúc nào cũng thuận lợi mà bạn cũng phải trải qua rất nhiều sóng gió trong đó những sự chê trách của sếp luôn áp lực nhất. Cho dù bạn là ai và bạn đang làm công việc gì, chắc chắn bạn sẽ không thích nghe những lời chê bai, chỉ trích công khai trước mặt người khác trong công việc. 

Sai lầm là điều không ai có thể tránh khỏi và cách ứng xử với sai lầm dành cho nhân viên của cấp trên sẽ cho thấy sự tinh tế trong năng lực quản lý. Với những đóng góp cống hiến của nhân viên, sếp luôn công khai khen ngợi trước mặt mọi người nhưng với sai lầm, sếp chỉ nói riêng để bạn nghe thấy và rút kinh nghiệm thì điều chắc chắn rằng, bạn có thể tự hào vì đã có một người cấp trên quá tâm lý.

2. Kiên nhẫn và lắng nghe

Được lắng nghe là một trong các nhu cầu hàng đầu của bất cứ nhân viên nào, khi được cấp trên lắng nghe ý kiến, bạn sẽ cảm thấy mình được tôn trọng hơn và thấy vai trò của mình phần nào quan trọng trong mắt cấp trên. Điều này cũng là yếu tố giúp bạn nỗ lực hơn rất nhiều để có những ý kiến hay, ý tưởng có giá trị. Bạn sẽ thoải mái thể hiện quan điểm và suy nghĩ cá nhân hơn, thậm chí thúc đẩy sự sáng tạo mà ngay cả khi mà bạn cũng không thể ngờ tới.

Để có được sự kiên nhẫn của sếp, bạn hãy quan sát nét mặt sếp trong lúc nghe ý kiến của một nhân viên không có tài ăn nói. Nếu sếp vẫn giữ thái độ chăm chú, kiên nhẫn lắng nghe, không tỏ vẻ khó chịu thì đó đích thị là một người sếp tốt. Bởi hơn cả lời nói, chính những biểu cảm trên gương mặt sếp sẽ giúp bạn tự tin hơn vì có cảm giác được tôn trọng  khi đưa ra ý kiến.

3. Có thể tâm sự ngoài công việc

Ngoài công việc, nếu bạn có thể thoải mái chia sẻ với sếp những vấn đề khác như: gia đình, học tập, bạn bè… thì lúc này, bạn và sếp đã trở thành những người bạn thật sự, chứ không chỉ dừng lại ở mối quan hệ công việc. Một người luôn quan tâm đến đời sống của cấp dưới chắc hẳn không phải là một cấp trên tồi.

Những giây phút ngồi lại cùng nhau thư giãn và chia sẻ với cấp trên sẽ giúp xóa nhòa khoảng cách giữa sếp và bạn. Ngoài ra, đây cũng là lúc bạn hiểu rõ thêm về người cấp trên của mình. Việc làm này sẽ tạo ra sự khích lệ cũng như giảm căng thẳng trong công việc  đối với bạn.

4. Công bằng với tất cả nhân viên

Nếu tiêu chí để sếp bạn đánh giá nhân viên là dựa trên năng lực chứ không phải sự nịnh nọt hay hợp nhau về tính cách thì bạn có thể tin tưởng rằng, đây chính là người sếp lý tưởng để bạn gửi gắm bản thân cho chặng đường phát triển sắp tới.

Việc đánh giá công bằng chính là yếu tố cần vô cùng quan trọng bởi đa số nhân viên làm việc không chỉ vì đam mê hay muốn cống hiến, mà trên hết họ cần nguồn thu nhập, sự công nhận và khả năng thăng tiến trong công việc. Vì vậy, nếu công sức của bạn bỏ ra không được nhìn nhận một cách chính xác, rất dễ dẫn đến tình trạng chán nản và mất động lực làm việc, nghiêm trọng hơn là hình thành những mâu thuẫn ngầm trong nội bộ doanh nghiệp.

Tìm được một người sếp tốt là vô cùng quan trọng, hãy suy nghĩ về việc tìm kiếm một môi trường mới nếu như bạn chưa tìm được công việc tốt, đúng khả năng và một người sếp đủ tốt cho mình. Còn nếu như bạn đang có một người sếp tốt nhờ nhận thấy 4 đặc điểm như trên hãy tự hào và cố gắng nhé. Chúc các bạn luôn thành công!

Xem thêm: Tại sao nên cập nhật CV ngay cả khi có việc?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Cơ hội việc làm sẽ mở rộng cho người ở tuổi 35+ hay tuổi 20+?

Có phải các bạn trẻ 20+ đang lo mình khó tìm được việc vì ít kinh nghiệm làm việc hơn người có thâm niên lâu...

Bùng nổ trào lưu chữa lành: Lời giải cho áp lực hay quá mong mong yếu đuối?

Sơ hở lại đi chữa lành, phải chăng con người thời nay phải chịu đựng quá nhiều áp lực? Hay chỉ tại chúng ta quá...

Tại sao nhiều nhân viên giỏi không muốn lên chức quản lý, lãnh đạo?

Lên chức quản lý, lãnh đạo vừa có tiền vừa có quyền, tại sao nhiều nhân viên giỏi lại khước từ cơ hội tốt này?...

Mẹo giúp bạn xây dựng mối quan hệ gắn kết với Sếp và đồng nghiệp mới chỉ sau 1 tuần đi làm

Mỗi khi bắt đầu công việc mới, bên cạnh những hy vọng về sự nghiệp phát triển hơn còn là những nỗi lo toan và...

First-time Manager: Công thức tự tin trong vai trò “Quản lý mới”

Với vai trò là First-time Manager, nhà quản lý cần làm gì để có thể chạm tới cột mốc thành tựu một cách hiệu quả...

Bài Viết Liên Quan

Cơ hội việc làm sẽ mở rộng cho người ở tuổi 35+ hay tuổi 20+?

Có phải các bạn trẻ 20+ đang lo mình khó tìm được việc vì ít...

Bùng nổ trào lưu chữa lành: Lời giải cho áp lực hay quá mong mong yếu đuối?

Sơ hở lại đi chữa lành, phải chăng con người thời nay phải chịu đựng...

Tại sao nhiều nhân viên giỏi không muốn lên chức quản lý, lãnh đạo?

Lên chức quản lý, lãnh đạo vừa có tiền vừa có quyền, tại sao nhiều...

Mẹo giúp bạn xây dựng mối quan hệ gắn kết với Sếp và đồng nghiệp mới chỉ sau 1 tuần đi làm

Mỗi khi bắt đầu công việc mới, bên cạnh những hy vọng về sự nghiệp...

First-time Manager: Công thức tự tin trong vai trò “Quản lý mới”

Với vai trò là First-time Manager, nhà quản lý cần làm gì để có thể...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers