adsads
Lượt Xem 740

Một trong những lựa chọn quan trọng mà nhiều người phải đối mặt ở độ tuổi này là: nên trở thành Sếp hay Chuyên gia?

Xu hướng “sếp trẻ”

Trong xã hội hiện đại, đặc biệt là tại các thành phố lớn, xu hướng “sếp trẻ” ngày càng phổ biến. Nhiều bạn trẻ ở độ tuổi 20, 30 đã nhanh chóng thăng tiến lên vị trí quản lý, điều hành. Điều này có thể do nhiều yếu tố, như năng lực nổi trội, tư duy sáng tạo, khả năng thích ứng nhanh với môi trường làm việc năng động. Tuy nhiên, bên cạnh xu hướng này, vẫn còn một số người ở độ tuổi 35, thậm chí hơn 40, vẫn chọn con đường trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của mình thay vì theo đuổi vị trí lãnh đạo.

Close up young employees discussing working documents

Lợi ích khi trở thành chuyên gia

Có nhiều lý do khiến việc trở thành chuyên gia ở độ tuổi 35 cũng là một lựa chọn tốt.

  • Sự am hiểu chuyên môn sâu sắc: Sau nhiều năm kinh nghiệm, các chuyên gia có kiến thức chuyên môn sâu rộng và am hiểu tường tận lĩnh vực của mình. Họ có khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp, đưa ra những giải pháp hiệu quả và sáng tạo.
  • Sự ổn định và thu nhập cao: Chuyên gia thường được đánh giá cao và hưởng mức lương cao trong lĩnh vực của họ. Họ cũng có cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp trong một lĩnh vực cụ thể.
  • Môi trường làm việc ít áp lực: So với vị trí quản lý, chuyên gia thường có môi trường làm việc ít áp lực hơn. Họ có thể tập trung vào công việc chuyên môn của mình mà không phải lo lắng về các vấn đề quản lý, nhân sự.
  • Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Chuyên gia thường có thời gian làm việc linh hoạt hơn và dễ dàng sắp xếp công việc hợp lý để dành thời gian cho gia đình và cuộc sống cá nhân.
  • Sự tự do và sáng tạo: Chuyên gia có nhiều tự do và sáng tạo trong công việc của họ. Họ có thể tự do nghiên cứu, phát triển ý tưởng mới và thực hiện các dự án theo sở thích và chuyên môn của mình.

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

THẢ GA HỌC E-LEARNING MIỄN PHÍ

Lựa chọn phù hợp với bản thân

Việc lựa chọn trở thành sếp hay chuyên gia phụ thuộc vào nhiều yếu tố, như sở thích, tính cách, mục tiêu nghề nghiệp và hoàn cảnh cá nhân của mỗi người.

  • Sở thích và tính cách: Nếu bạn thích sự tự do, sáng tạo và muốn tập trung vào công việc chuyên môn, trở thành chuyên gia có thể là lựa chọn phù hợp. Ngược lại, nếu bạn thích lãnh đạo, truyền cảm hứng và có khả năng quản lý tốt, trở thành sếp có thể là hướng đi phù hợp hơn.
  • Mục tiêu nghề nghiệp: Nếu bạn muốn đạt được vị trí cao trong công ty và có tầm ảnh hưởng lớn, trở thành sếp có thể là lựa chọn phù hợp. Tuy nhiên, nếu bạn muốn trở thành chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực của mình và được công nhận bởi kiến thức chuyên môn, trở thành chuyên gia cũng là một con đường đầy hứa hẹn.
  • Hoàn cảnh cá nhân: Nếu bạn có gia đình và muốn dành nhiều thời gian cho con cái, trở thành chuyên gia có thể giúp bạn cân bằng tốt hơn giữa công việc và cuộc sống. Tuy nhiên, nếu bạn độc thân và có nhiều tham vọng trong sự nghiệp, trở thành sếp có thể giúp bạn nhanh chóng đạt được mục tiêu của mình.

Tuổi 35 là một giai đoạn quan trọng trong sự nghiệp của mỗi người. Đây là thời điểm để bạn nhìn nhận lại mục tiêu và định hướng của bản thân để lựa chọn con đường phù hợp nhất. Hãy cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố như sở thích, tính cách, mục tiêu nghề nghiệp và hoàn cảnh cá nhân trước khi đưa ra quyết định. Dù bạn chọn trở thành sếp hay chuyên gia, điều quan trọng nhất là bạn cảm thấy hạnh phúc và thỏa mãn với công việc của mình.

 

Xem thêm: “Em không sai, chứ ai sai” – đối mặt với chuyện bị vu oan chốn công sở

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Những kiểu đồng nghiệp là diễn viên giỏi trong vở kịch năng suất

Nếu ví văn phòng là khán đài, Sếp là khán giả thì có rất nhiều kiểu đồng nghiệp sẽ trở thành “diễn viên giỏi” tham...

Quay lại tìm việc "văn phòng" sau khi khởi nghiệp thất bại cần lưu ý những gì?

Tôi nay 27 tuổi, vừa khởi nghiệp thất bại với ước mơ làm ông chủ nhỏ quán café vintage của mình. Sau gần cả tháng...

Quiet Managing: Phong cách quản lý thầm lặng sẽ giúp kháng stress của nhân viên như thế nào?

So với các phong cách quản lý truyền thống từ xưa đến nay, nhiều nhân sự trẻ hiện nay cho biết người sếp có phong...

Kỹ năng “nhỏ mà có võ” giúp gắn kết với sếp: Văn hoá phản hồi trong công việc

Việc phản hồi tin nhắn, email hoặc cuộc gọi từ đồng nghiệp hay cấp trên cũng là một dạng kỹ năng giao tiếp mà nhiều...

Khi đồng nghiệp thân thiết không còn làm cùng bạn, cảm giác lúc đó sẽ ra sao?

Đồng nghiệp thân thiết là một trong số ít động lực tinh thần to lớn giúp bạn vui vẻ làm việc ở công ty mỗi...

Bài Viết Liên Quan

Những kiểu đồng nghiệp là diễn viên giỏi trong vở kịch năng suất

Nếu ví văn phòng là khán đài, Sếp là khán giả thì có rất nhiều...

Quay lại tìm việc "văn phòng" sau khi khởi nghiệp thất bại cần lưu ý những gì?

Tôi nay 27 tuổi, vừa khởi nghiệp thất bại với ước mơ làm ông chủ...

Quiet Managing: Phong cách quản lý thầm lặng sẽ giúp kháng stress của nhân viên như thế nào?

So với các phong cách quản lý truyền thống từ xưa đến nay, nhiều nhân...

Kỹ năng “nhỏ mà có võ” giúp gắn kết với sếp: Văn hoá phản hồi trong công việc

Việc phản hồi tin nhắn, email hoặc cuộc gọi từ đồng nghiệp hay cấp trên...

Khi đồng nghiệp thân thiết không còn làm cùng bạn, cảm giác lúc đó sẽ ra sao?

Đồng nghiệp thân thiết là một trong số ít động lực tinh thần to lớn...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers