adsads
Thiết kế không tên 3
Lượt Xem 40 K

Một câu hỏi thể hiện tố chất lãnh đạo sẽ bao gồm các yếu tố sau:

1. Thể hiện sự quan tâm của bạn đối với tình hình chung của công ty

2. Cho thấy bạn là người biết cách giải quyết vấn đề

3. Cho thấy bạn có những ý tưởng và tư duy mới lạ

 

“Tôi có thể giúp giải quyết vấn đề này được không?”

Câu hỏi này sẽ cho sếp thấy bạn là một người lăn xả vì công việc và sẵn sàng nhận thêm những nhiệm vụ không phải của mình.

 

“Có vẻ như công ty ABC đang xâm nhập vào khu vực XYZ. Sếp có cho rằng đó là một trong những mối đe dọa lớn nhất của chúng ta không?”

Nó cho thấy bạn là người hay tìm hiểu tình hình bên ngoài, có tầm nhìn xa và quan tâm đến lợi ích của công ty và điều này thể hiện tố chất lãnh đạo của bản thân bạn.

 

 

“Theo anh nếu nhóm chúng tôi làm như thế này thì doanh thu có tăng nhanh hơn không?”

5 câu nên hỏi trong các cuộc họp để sếp thấy rằng bạn có tố chất trở thành lãnh đạo

Chắc chắn sếp sẽ nhìn ra bạn là người biết chủ động giải quyết vấn đề và có tầm nhìn của một người quản lý.

 

“Điều này sẽ giúp công ty ta mở rộng thị trường trong tương lai chứ?”

Câu hỏi này sẽ rất phù hợp nếu sếp của bạn vừa đề cập đến vấn đề lấn sân sang các địa bàn khác hoặc xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Họ sẽ rất hào hứng nói về kế hoạch dài hơi của công ty trong tương lai và thầm đánh giá cao năng lực của bạn.

“Tôi nghĩ cô B là người phù hợp nhất cho vị trí này, anh thì sao?”

5 câu nên hỏi trong các cuộc họp để sếp thấy rằng bạn có tố chất trở thành lãnh đạo

Các sếp sẽ thấy rằng bạn biết cách dùng người và phát hiện những nhân tố tài năng trong công ty, đó là một trong những kỹ năng quan trọng mà người lãnh đạo bắt buộc phải có.

Nếu bạn không chắc cô B có muốn nhận nhiệm vụ này không, hãy bổ sung thêm: “Tôi không biết cô ấy cảm thấy thế nào, nhưng quả thật B có những tố chất vô cùng phù hợp với dự án lần này.”

 

— HR Insider/ Theo afamily —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Bị sếp hiểu lầm: 5 cách giúp bạn tháo gỡ khéo léo mà không khiến tình hình căng hơn

Đã bao giờ bạn bắt gặp tình trạng dù đã “thức ngày thức đêm” để hoàn thành công việc nhưng hôm sau đi làm, sếp...

Bị luân chuyển phòng ban: Khi team mới xem bạn như kẻ dư thừa

Bị điều chuyển sang phòng ban mới nhưng không được chào đón? Cảm giác bị xem là “kẻ dư thừa” có thể khiến bạn mất...

Trí tuệ nhân tạo đang thay đổi mối quan hệ sếp – nhân viên ra sao?

Thử tưởng tượng vào một cuộc họp nội bộ đầu tuần, sếp của bạn bước vào và cầm trên tay một bảng đánh giá hiệu...

Không hợp nhưng vẫn phải phối hợp: 5 mẹo làm việc với đồng nghiệp thiếu thiện cảm

Có yêu có ghét là chuyện bình thường, nhất là trong môi trường công sở. Bạn không thể lựa chọn đồng nghiệp, vậy nên mới...

Tái cơ cấu phòng ban: Leader nên làm gì khi không thể giữ chân nhân viên?

Chiếc ghế “leader” luôn là mơ ước của nhiều người khi trở nên có quyền lực, có tiếng nói. Song, khi phải đối mặt với...

Bài Viết Liên Quan

Bị sếp hiểu lầm: 5 cách giúp bạn tháo gỡ khéo léo mà không khiến tình hình căng hơn

Đã bao giờ bạn bắt gặp tình trạng dù đã “thức ngày thức đêm” để...

Bị luân chuyển phòng ban: Khi team mới xem bạn như kẻ dư thừa

Bị điều chuyển sang phòng ban mới nhưng không được chào đón? Cảm giác bị...

Trí tuệ nhân tạo đang thay đổi mối quan hệ sếp – nhân viên ra sao?

Thử tưởng tượng vào một cuộc họp nội bộ đầu tuần, sếp của bạn bước...

Không hợp nhưng vẫn phải phối hợp: 5 mẹo làm việc với đồng nghiệp thiếu thiện cảm

Có yêu có ghét là chuyện bình thường, nhất là trong môi trường công sở....

Tái cơ cấu phòng ban: Leader nên làm gì khi không thể giữ chân nhân viên?

Chiếc ghế “leader” luôn là mơ ước của nhiều người khi trở nên có quyền...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers