adsads
Untitled design 2
Lượt Xem 4 K

Công khai mức lương và hạn chế họp hành là 2 trong số những bí quyết tạo động lực làm việc cho nhân viên và giúp họ cảm thấy vui vẻ.

Niềm vui của những nhân vật chủ lực tại công ty bạn quyết định rất nhiều đến hiệu suất làm việc, sự cam kết trong công việc và gắn bó lâu dài của họ. Tạp chí Forbes của Mỹ đề xuất 4 “con đường” dẫn tới đích đến “niềm vui cho nhân viên” mà bạn có thể cân nhắc “đi thử”.

 

1. Tạo sự minh bạch hoàn toàn

Bạn muốn tạo động lực làm việc cho nhân viên? Đừng giữ bất cứ bí mật nào. Dựa vào khảo sát của TINYPulse, minh bạch trong quản lý là yếu tố hàng đầu quyết định sự hạnh phúc của nhân viên. Các công ty đang cố gắng tạo sự minh bạch triệt để, như gửi các ghi chú cuộc họp đến toàn công ty, công khai mức lương, mở rộng giao tiếp giữa các cấp bậc nhân viên, cũng như tin tưởng và giao quyền cho nhân viên.

 

2. Kết nối nhân viên

Động lực làm việc - 4 cách giúp nhân viên cảm thấy vui vẻ

Khảo sát của TINYPulse cho thấy, hạnh phúc của nhân viên nhờ vào mối quan hệ giữa đồng nghiệp cao hơn 23% so với giữa nhân viên và sếp. Sự gắn bó giữa nhân viên là yếu tố quan trọng quyết định hạnh phúc trong công việc của nhân viên. Bạn có thể giúp hình thành, củng cố các mối quan hệ này qua những buổi làm việc nhóm, các bữa tiệc và dã ngoại cho toàn công ty.

 

3. “Tạm biệt” những cuộc họp

Mỗi ngày diễn ra đến 11 triệu cuộc họp. Cũng không bất ngờ khi những cuộc họp thiếu hiệu quả tiêu tốn đến 37 tỉ đô la mỗi năm và ảnh hưởng xấu đến tinh thần nhân viên. Hãy giảm hoặc thậm chí bỏ bớt các cuộc họp. Thay vào đó, tạo các cuộc đối thoại ngắn hay một tiết động não nhanh để tạo động lực cho nhân viên. Nếu như phải bắt buộc họp, nên thông báo rõ ràng mục đích và cố định thời gian diễn ra cuộc họp.

 

4. Chuyển chỗ ngồi trong văn phòng

Rất dễ cảm thấy tù túng khi phải đối diện với 4 bức tường mỗi ngày, ngồi cùng một vị trí từ ngày này qua ngày khác. Tạo cơ hội để nhân viên bạn chuyển chỗ ngồi tới nhiều vị trí và làm việc với nhiều người khác nhau sẽ giúp họ thay đổi cảnh quan và cải thiện cảm giác nhàm chán. Các nhân viên từ nhiều phòng ban làm việc gần nhau, dẫn tới các ý tưởng ngày càng sáng tạo và hay hơn.

Hãy nghĩ khác và vượt ra ngoài các giới hạn để tạo động lực làm việc cho nhân viên và khiến họ luôn cảm thấy vui tươi. Tập trung vào hạnh phúc của nhân viên, bạn sẽ thu hút nhiều ứng viên tài năng và giữ được nhân viên tài giỏi. Bạn làm thế nào để giúp nhân viên mình hạnh phúc?

 

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Các câu hỏi phỏng vấn về Trí tuệ cảm xúc (EQ) từ “cơ bản” đến “nâng cao” dành cho HR

Đã bạn biết rằng sự độc đáo của Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là một trong những yếu tố quyết định cho sự thành công...

"Bật mí" cách thức xây dựng chương trình công nhận "xứng tầm" dành cho nhân viên "có tâm"

Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài không chỉ là thách thức mà còn là một chiến...

13 ý tưởng tuyệt vời để gắn kết Nhân sự làm việc từ xa (Remote Workers)

Trong những năm gần đây, xu hướng làm việc từ xa (remote working) đang ngày càng trở nên phổ biến, đặc biệt là trong bối...

Nhà quản lý cần làm gì khi nhân viên yêu cầu được tăng lương "đột ngột"?

Những thay đổi trong đội ngũ nhân sự không phải lúc nào cũng diễn ra theo kịch bản dự đoán trong môi trường làm việc....

"Preboarding" là gì và vì sao HR cần đặc biệt quan tâm bên cạnh "Onboarding"?

Trước khi chào đón một nhân viên mới chính thức vào tổ chức, quá trình "Preboarding" đóng một vai trò quan trọng, quá trình này...

Bài Viết Liên Quan

Các câu hỏi phỏng vấn về Trí tuệ cảm xúc (EQ) từ “cơ bản” đến “nâng cao” dành cho HR

Đã bạn biết rằng sự độc đáo của Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là một...

"Bật mí" cách thức xây dựng chương trình công nhận "xứng tầm" dành cho nhân viên "có tâm"

Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài...

13 ý tưởng tuyệt vời để gắn kết Nhân sự làm việc từ xa (Remote Workers)

Trong những năm gần đây, xu hướng làm việc từ xa (remote working) đang ngày...

Nhà quản lý cần làm gì khi nhân viên yêu cầu được tăng lương "đột ngột"?

Những thay đổi trong đội ngũ nhân sự không phải lúc nào cũng diễn ra...

"Preboarding" là gì và vì sao HR cần đặc biệt quan tâm bên cạnh "Onboarding"?

Trước khi chào đón một nhân viên mới chính thức vào tổ chức, quá trình...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers