Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Để đánh giá hiệu quả của quy trình tuyển dụng, việc theo dõi và phân tích các chỉ số quan trọng là vô cùng cần thiết. Dưới đây là 6 chỉ số quan trọng mà các nhà tuyển dụng nên quan tâm:

Các chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Có rất nhiều chỉ số khác nhau để đánh giá quy trình tuyển dụng, tuy nhiên 6 chỉ số sau đây được xem là quan trọng nhất:

Thời gian tuyển dụng (Time-to-fill)

Đây là chỉ số đo lường thời gian trung bình từ khi một vị trí tuyển dụng được mở ra đến khi vị trí đó được tuyển dụng thành công. Time-to-fill càng ngắn càng cho thấy quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp hiệu quả, giúp doanh nghiệp nhanh chóng tìm được ứng viên phù hợp và lấp đầy vị trí tuyển dụng.

Time-to-fill đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp. Nó mang lại nhiều lợi ích như:

• Giảm thiểu chi phí tuyển dụng: Việc tuyển dụng nhanh chóng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí cho các hoạt động tuyển dụng như đăng tin tuyển dụng, đánh giá hồ sơ ứng viên, phỏng vấn, v.v.
• Nâng cao năng suất lao động: Khi các vị trí tuyển dụng được lấp đầy nhanh chóng, doanh nghiệp sẽ có đầy đủ nhân lực để vận hành hoạt động kinh doanh hiệu quả, từ đó nâng cao năng suất lao động.
• Tăng cường khả năng cạnh tranh: Việc tuyển dụng nhân tài nhanh chóng giúp doanh nghiệp có được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường.

Chi phí tuyển dụng (Cost-per-hire)

Chi phí tuyển dụng bao gồm tất cả các khoản chi phí liên quan đến việc tuyển dụng một nhân viên mới, bao gồm chi phí quảng cáo tuyển dụng, chi phí phỏng vấn, chi phí kiểm tra tuyển dụng, v.v. Việc theo dõi “cost-per-hire” giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sử dụng ngân sách cho hoạt động tuyển dụng và xác định những kênh tuyển dụng hiệu quả nhất.

Tỷ lệ ứng viên được tuyển dụng (Applicant-to-hire Ratio)

Đây là chỉ số đo lường số lượng ứng viên được phỏng vấn và chính thức được tuyển dụng cho một vị trí. Tỷ lệ ứng viên/lần tuyển dụng càng thấp càng cho thấy doanh nghiệp thu hút được nhiều ứng viên chất lượng và quy trình tuyển dụng hiệu quả.

Tỷ lệ chấp nhận thư mời làm việc (Offer acceptance rate)

Đây là chỉ số đo lường tỷ lệ ứng viên nhận lời đề nghị tuyển dụng của doanh nghiệp. Tỷ lệ ứng viên nhận lời đề nghị càng cao càng cho thấy mức độ hấp dẫn của đề nghị tuyển dụng và quy trình tuyển dụng hiệu quả trong việc thu hút ứng viên tiềm năng.

Tỷ lệ giữ chân nhân viên (Retention Rate)

Đây là chỉ số đo lường tỷ lệ nhân viên tiếp tục làm việc tại doanh nghiệp sau một khoảng thời gian nhất định. Tỷ lệ lưu giữ nhân viên cao cho thấy quy trình tuyển dụng hiệu quả trong việc tuyển dụng những nhân viên phù hợp với văn hóa doanh nghiệp và có mong muốn gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Đa dạng hóa tuyển dụng (Diversity of hires)

Đây là chỉ số đo lường mức độ đa dạng về giới tính, dân tộc, văn hóa, v.v. của đội ngũ nhân viên. Sự đa dạng của nhân viên mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như tăng cường sự sáng tạo, đổi mới, cải thiện khả năng giải quyết vấn đề và thu hút khách hàng tiềm năng.

Đánh giá quy trình tuyển dụng là công việc quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng, tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Việc theo dõi và đánh giá các chỉ số quan trọng sẽ giúp doanh nghiệp có được cái nhìn tổng quan về hiệu quả quy trình tuyển dụng và đưa ra những điều chỉnh phù hợp để nâng cao hiệu quả tuyển dụng.

📍 Nguồn tham khảo: Engagedly

Xem thêm: Threads – nền tảng “làm mưa làm gió” thị trường tuyển dụng

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam