adsads
Lượt Xem 350

1. Career Lattice là gì?

Career Lattice, hay còn gọi là “Lưới Thăng Tiến Nghề Nghiệp”, không chỉ là một khái niệm mà là một cuộc cách mạng trong việc quản lý sự nghiệp. Đây là một mô hình đột phá, phá vỡ mọi rào cản truyền thống, mở ra không gian cho sự di chuyển tự do – ngang, dọc, hay thậm chí là di chuyển chéo – trong hành trình phát triển nghề nghiệp của mỗi cá nhân.

Trái ngược với hình ảnh của chiếc thang doanh nghiệp cứng nhắc, Career Lattice tạo điều kiện cho sự đa dạng trong sự phát triển, từ đó khơi gợi một loạt cơ hội và lộ trình nghề nghiệp mới mẻ.

Nhân viên giờ đây không còn bị gò bó trong một lối mòn duy nhất. Họ được khuyến khích theo đuổi đam mê, khai thác sức mạnh từ những lĩnh vực họ tự tin nhất, thay vì chỉ một con đường tiến triển duy nhất.

Điểm nhấn của Career Lattice không còn là việc chinh phục các bậc thang quyền lực, mà là việc mở rộng trải nghiệm, xây dựng một bộ sưu tập kỹ năng đa dạng và những kinh nghiệm cá nhân phong phú, đánh dấu bước tiến trong sự nghiệp của mỗi người.

2. Career Lattice khác với Career Ladder như thế nào? 

Career Lattice có nhiều khác biệt với Career Ladder – nấc thang thăng tiến sự nghiệp truyền thống.

Đối với Career Ladder, nhân viên sẽ được định hướng đi theo lộ trình thăng tiến từng bậc, từ cấp thấp đến cao và chủ yếu tập trung vào sự phát triển tương ứng với chức danh công việc của họ.

Điều này trái ngược hoàn toàn với Career Lattice, khi nhân viên được tạo cơ hội để khám phá và phát triển đa dạng kỹ năng, kiến thức công việc thậm chí vượt ngoài khuôn khổ chức danh công việc hiện tại. Để qua đó hành trình thăng tiến của nhân viên không đi thẳng đứng từng bậc thang như trước.

Vậy Career Lattice mang lại lợi ích gì cho nhân viên? Nó không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng, gắn bó với tổ chức, thích ứng với thay đổi mà còn khai thác và phát triển tối đa tiềm năng của nhân viên. Họ có thể theo đuổi những mục tiêu nghề nghiệp phù hợp với sở thích, kỹ năng và mong muốn cá nhân, cảm thấy được quan tâm và công nhận, học hỏi và nâng cao liên tục kỹ năng để thích ứng với môi trường thay đổi, đồng thời khai thác và phát triển tối đa năng lực và tài năng của mình.

3. Vì sao nhà quản lý nên áp dụng Career Lattice?

Bạn có biết rằng Career Lattice không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên, mà còn là một công cụ quản lý nhân sự hiệu quả đối với nhà quản lý và tổ chức? Bạn đã tự hỏi tại sao Career Lattice có thể giúp nhà quản lý thu hút, giữ chân, và phát triển nhân tài không? Điều này có thể được giải đáp bằng cách xem xét những lợi ích mà Career Lattice mang lại và cách nó giải quyết những thách thức thường gặp trong quản lý nhân sự.

Lý do thứ nhất: Xây dựng một văn hóa tổ chức học hỏi, chia sẻ và hợp tác.

Khi nhà quản lý áp dụng Career Lattice, họ thúc đẩy sự học hỏi, chia sẻ, và hợp tác giữa các nhân viên trong các dự án và vai trò khác nhau. Điều này tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người có thể chia sẻ kiến thức và ý tưởng, từ đó tăng cường đoàn kết và khả năng sáng tạo.

Lý do thứ hai: Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự, tăng cường hiệu suất làm việc.

Career Lattice giúp nhà quản lý tận dụng toàn bộ nguồn lực nhân sự bằng cách sắp xếp nhân viên theo các cơ hội phát triển nghề nghiệp phù hợp với kỹ năng và mong muốn của họ. Điều này giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc và giảm lãng phí, đồng thời thúc đẩy sự linh hoạt trong công việc.

Lý do thứ ba: Đáp ứng nhu cầu và mong muốn của nhân viên thế hệ mới.

Career Lattice đáp ứng nhu cầu của nhân viên thế hệ mới, tăng cường sự gắn kết và trung thành. Nhân viên thấy được sự quan tâm đến sự phát triển cá nhân và có khả năng linh hoạt theo đuổi mục tiêu nghề nghiệp của mình.

Lý do thứ tư: Tạo ra sự đa dạng và bổ sung trong nhóm làm việc.

Career Lattice giúp nhà quản lý kết hợp nhân viên với kỹ năng và kinh nghiệm đa dạng, tạo ra một nhóm làm việc độc đáo và sáng tạo. Điều này nâng cao khả năng giải quyết vấn đề và đổi mới của nhóm.

Lý do thứ năm: Chuẩn bị nhân viên cho thị trường và công nghệ thay đổi.

Career Lattice giúp nhân viên duy trì những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thích ứng với sự biến động của thị trường và công nghệ. Điều này làm tăng cường sự cạnh tranh và giá trị cá nhân trên thị trường lao động.

Nếu bạn là nhà quản lý, hãy thử nghiệm và triển khai Career Lattice trong tổ chức của bạn để tạo ra một môi trường làm việc năng động và sáng tạo. Đối với nhân viên, hãy khám phá và tận dụng các cơ hội phát triển nghề nghiệp của Career Lattice để phát huy tối đa tiềm năng và giá trị cá nhân của bạn. Hy vọng rằng bài viết đã mang đến thông tin và khuyến khích tích cực về việc áp dụng Career Lattice trong quản lý nhân sự.

Xem thêm: Phát triển nhân viên: hãy học theo Spotify

— HR Insider —
VietnamWorks – 
Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn), sẽ khiến...

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời đại...

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội thú vị cho các chuyên gia pháp chế...

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh khỏi của quá trình thích nghi và thay đổi, đặc...

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào tạo thực hành trong đó một nhân viên theo dõi,...

Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency...

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất...

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều...

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh...

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers