adsads
hoi thao lanh dao chuyen nghiep va hieu qua 1
Lượt Xem 28 K

Hội thảo được tổ chức bởi công ty tuyển dụng trực tuyến VietnamWorks với sự tham gia của diễn giả Tăng Trị Trọng và gần 600 người tham dự là các lãnh đạo cấp cao và chuyên viên nhân sự đến từ các công ty khách hàng của VietnamWorks.

Anh Tăng Trị Trọng - Giám Đốc Kinh Doanh Cấp Cao của VietnamWorks
Anh Tăng Trị Trọng – Giám Đốc Kinh Doanh Cấp Cao của VietnamWorks

Anh Tăng Trị Trọng – Giám Đốc Kinh Doanh Cấp Cao của VietnamWorks được mệnh danh là “Người đàn ông triệu đô” của VietnamWorks. Với kinh nghiệm hơn 17 năm đảm nhận vai trò quản lý tại các tập đoàn quốc tế hàng đầu Việt Nam, anh Trọng là một chuyên gia huấn luyện về nghệ thuật lãnh đạo. Những kiến thức chuyên sâu về kinh doanh cùng nghệ thuật quản lý và lãnh đạo đã được anh Trọng tích lũy và kết hợp với kinh nghiệm làm việc thực tiễn của mình, để tạo ra những khóa huấn luyện đặc biệt thích hợp và mang tính ứng dụng cao. Hội thảo Lãnh Đạo Chuyên Nghiệp và Hiệu Quả cũng là một chương trình như vậy.

Chương trình cụ thể gồm 5 phần:

1. Tư duy và lập kế hoạch
2. Tuyển chọn và thu hút
3. Đào tạo và huấn luyện
4. Giám sát và đánh giá
5. Động viên và lãnh đạo

Nội dung trọng tâm của buổi hội thảo xoay quanh những kĩ năng, bí quyết giúp cấp lãnh đạo ở các công ty tuyển chọn và đào tạo nên một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, từ đó thúc đẩy đội ngũ nhân viên của mình làm việc một cách hiệu quả nhất, mang lại lợi nhuận cho công ty.

Những gì anh Trọng đã chia sẻ trong buổi Hội thảo không mang tính học thuật mà có một màu sắc tươi mới, thú vị với những câu chuyện kể, những ví dụ sinh động, hài hước giúp cho người nghe nắm bắt được trọng tâm một cách dễ hơn.

Đây là hội thảo thứ hai trong năm 2014 của VietnamWorks mà anh Tăng Trị Trọng tham gia làm diễn giả. 

— HR Insider / VietnamWorks —

adsads
Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn), sẽ khiến...

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời đại...

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội thú vị cho các chuyên gia pháp chế...

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh khỏi của quá trình thích nghi và thay đổi, đặc...

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào tạo thực hành trong đó một nhân viên theo dõi,...

Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency...

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất...

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều...

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh...

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers