adsads
ket noi trang web cua ban voi trang tuyen dung so 1 viet nam 3
Lượt Xem 3 K

Với nỗ lực không ngừng mang lại giá trị cho khách hàng, gần đây VietnamWorks đã phát triển một phương pháp mới cải tiến giúp các công ty tiếp cận nhiều ứng viên hơn. Mục tiêu này đạt được từ những lợi ích khi kết nối trang VietnamWorks.com với các trang web khác qua công cụ VietnamWorks Job Widget.

 

VietnamWorks Job Widget là gi?

 

Là một công cụ cho phép bạn kết nối trang web của mình với trang web VietnamWorks.com để quảng bá tin tuyển dụng của mình.

 

3 lợi ích cho nhà tuyển dụng

 

  • Tăng số lượng và chất lượng hồ sơ ứng tuyển: Sử dụng VietnamWorks Job Widget để quảng bá tin tuyển dùng của mình trong mục tuyển dụng của website của công ty.
  • Miễn Phí: VietnamWorks Job Widget hoàn toàn MIỄN PHÍ và rất dễ cài đặt (xem tài liệu đính kèm hướng dẫn sử dụng).
  • Cải thiện ROI: Khi xây dựng trang tuyển dụng riêng của mình, các công ty có thể sử dụng công cụ này để tăng kết nối với người dùng của mình và cải thiện ROI.

4 bước cài đặt VietnamWorks Job Widget

 

Giao diện chính của Widget gồm 3 phần chính:

1. Customize: Tùy chỉnh widget theo các điều kiện.

2. Preview: Xem lại hình thức hiển thị widget trên web của bạn.

3. Source code: Đây là đoạn code để nhúng vào web hoặc landing page của bạn. 

 

Hình 1-1

 

 

  • Bước 2: Tùy chỉnh widget theo các điều kiện sau:
  • Ngôn ngữ: Chọn ngôn ngữ hiển thị của Widget hoặc tiếng Việt hoặc tiếng Anh.
  • Email: Đây là email tài khoản của bạn trên trang employer.VietnamWorks.com
  • Điều kiện tìm kiếm: Từ khóa, ngành nghề và địa điểm để sàng lọc các tin đăng tuyển
  • Số lượng tin tuyển dụng: Số lượng tin tuyển dụng hiển thị trên mỗi trang widget.
  • Chiều cao & Độ rộng: Xác định chiều cao và độ rộng của widget khi hiển thị trên trang web của bạn.

Ví dụ: Tùy chỉnh widget thể hiện những vị trí ngành IT mà VietnamWorks đang đăng tuyển ở Hồ Chí Minh.

Hình 2

 

  • Bước 3: Xem lại widget hiển thị như thế nào trên trang web của bạn.

Khi click vào từng vị trí, bạn sẽ được dẫn về xem toàn bộ tin đăng tuyển vị trí đó trên trang web VietnamWorks.com.

 

Ví dụ: Widget thể hiện những vị trí ngành IT mà VietnamWorks đang đăng tuyển ở Hồ Chí Minh.

 

Hình 3

 

  • Bước 4: Nhúng source code này vào trang web của bạn.

Hình 4

 

 

Một số công ty đã sử dụng VietnamWorks Job Widget

 

 

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers