• .
adsads
Untitled design 173
Lượt Xem 4 K

Giám đốc kinh doanh là một vị trí việc làm đáng mơ ước với thu nhập ổn định và môi trường phát triển tốt. Thế nhưng, để có cơ hội làm ở vị trí này, kiến thức chuyên môn chính là yếu tố chủ chốt không thể thiếu. Đồng thời, bạn cũng nên trau dồi cho mình những kỹ năng trở thành lãnh đạo giỏi để có cơ hội thăng tiến trong tương lai.

 

Giám đốc kinh doanh – Kiến thức chuyên môn là yếu tố quyết định

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, điều kiện tiên quyết chính là phải có kiến thức chuyên môn giỏi. Kiến thức chuyên môn là những gì bạn sẽ được dạy và học ở ghế nhà trường. Đồng thời đó cũng là những kinh nghiệm do bạn tự tích lũy trong quá trình làm thêm, học tập thêm ở bên ngoài.

Kiến thức là vô hạn, thế nên đừng bao giờ nghĩ rằng học kiến thức ở trường thôi đã đủ. Bạn cần phải thường xuyên đọc nhiều sách vở ở lĩnh vực kinh doanh, đăng ký các khóa học ngắn hạn để bồi dưỡng thêm vốn kiến thức chuyên môn của mình. 

 

Học cách quản lý thời gian

Bên cạnh việc phát huy thế mạnh chuyên môn đúng lúc, đúng thời điểm. Nhà lãnh đạo cũng cần biết kiểm soát thời gian. Thời gian đối với một nhà lãnh đạo mà nói vô cùng quý giá, số lượng công việc mà họ đảm nhận nhiều hơn rất nhiều so với nhân viên khác. Vì vậy, quản lý thời gian hiệu quả sẽ giúp họ giảm bớt áp lực công việc.

Bạn có thể sử dụng thời gian biểu, lập kế hoạch công việc cụ thể để kiểm soát thời gian của mình và tiến độ công việc một cách hiệu quả.

 

Nhìn xa trông rộng

Biết nhìn xa trông rộng là tố chất cần có của một người làm kinh doanh, đặc biệt là với vị trí giám đốc kinh doanh. Dự đoán được thị trường biến động như thế nào trong tương lai, nguồn lực tập trung ở đâu, làm thế nào để khai thác lượng khách hàng tiềm năng,…đó là những gì mà giám đốc kinh doanh cần phải làm được.

 

Giám đốc kinh doanh – người biết từ chối một cách khéo léo

 Giám đốc kinh doanh là một người mà mỗi ngày phải ký rất nhiều hợp đồng, thỏa thuận có lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp. Vì thế, kỹ năng quan trọng không thể thiếu đối với vị trí này chính là biết từ chối khôn khéo. 

Từ chối những lời mời hợp tác không mang lại lợi nhuận, từ chối những cuộc hẹn không quan trọng và hơn hết là từ chối những lời đề nghị không mang lại lợi ích cho công ty. Tuy nhiên, bạn vẫn nên học cách từ chối để sao không gây mất lòng đối tác. Bởi, rất có thể ở hiện tại họ không thể hợp tác nhưng về sau biết đâu họ là là đối tác tiềm năng.

 

Giám đốc kinh doanh – Người khai thác mọi nguồn lực

Tận dụng mọi nguồn lực sẽ là yếu tố giúp nhà lãnh đạo thêm thành công trong công việc. Thay vì khả năng làm việc của nhân viên là 100% nhưng bạn lại chỉ tận dụng khả năng của họ ở mức 50%. Vậy thử hỏi hiệu quả công việc có đạt được tối ưu như mong muốn? 

Hãy học cách khai thác tiềm năng của nhân viên và tận dụng nó một cách hiệu quả. Ngoài những khả năng mà nhân viên nói cho bạn biết lúc ứng tuyển vào công ty, vẫn còn có những khả năng khác mà họ không nói ra. Và cái hay của nhà lãnh đạo và khai thác được những khía cạnh đó.

 

Hãy là người đồng hành cùng nhân viên

Một giám đốc kinh doanh giỏi sẽ không để cho nhân viên của mình cảm thấy họ đang làm việc dưới quyền của một ông chủ chỉ biết “chỉ tay năm ngón”. Ngược lại, khi đảm nhận vị trí này, bạn nên là một người thân thiện nhưng cương nghị, hòa đồng nhưng nghiêm túc trong những vấn đề công việc.

Hãy dẫn dắt và cùng đồng hành với nhân viên khi giải quyết những vấn đề rắc rối. Điều này không chỉ giúp nhân viên thêm kính nể bạn mà còn thúc đẩy tinh thần tự giác làm việc trong họ.

 

Đừng sợ nhân viên giỏi hơn mình

Giám đốc kinh doanh nên là người phát hiện năng lực của nhân viên và giúp họ phát huy nó. Bởi, lãnh đạo giỏi sẽ không bao giờ sợ nhân viên vượt mặt. Thay vì cứ lo sợ nhân viên cướp mất vị trí của bạn, hãy không ngừng phấn đấu để trau dồi bản thân, chứng minh cho nhân viên thấy bạn xứng đáng ở vị trí đó.

Có những nhân viên giỏi cũng chính là động lực để những người lãnh đạo không ngừng phấn đấu và trở nên giỏi hơn.

Giám đốc kinh doanh và những thông tin, kỹ năng cần biết để trở thành nhà lãnh đạo giỏi sẽ giúp bạn vững tin hơn trong sự nghiệp của mình. Hãy không ngừng trau dồi bản thân và học hỏi từ người khác bạn nhé. Chúc bạn thành công.

 

— HR Insider —
VietnamWorks.com – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads

Bài Viết Liên Quan

5 1200x900 1

Collaborative là gì? Tầm quan trọng của “hợp tác” đối với doanh nghiệp

Nếu bạn là một fan chân chính của các dòng công nghệ hiện đại thì chắc chắn sẽ biết hai thương hiệu lớn là Apple và Samsung. Hai thương hiệu này không chỉ là đối thủ mà còn là đối tác quan trọng của nhau. Samsung là đơn vị cung cấp linh kiện điện tử cho Apple, ví dụ như màn hình, bộ nhớ, chip điện thoại di động,... Đây là một ví dụ điển hình cho Collaborative. Vậy Collaborative là gì và nó có vai trò như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua nội dung dưới đây

shutterstock 2092394326 4

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

9a 1200x900 1

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Bảng đánh giá, nhận xét nhân viên cuối năm

Mẫu Bảng Đánh Giá Nhân Viên Cuối Năm Mới Nhất

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

9 1200X900 1 1

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Bài Viết Liên Quan

5 1200x900 1

Collaborative là gì? Tầm quan trọng của “hợp tác” đối với doanh nghiệp

Nếu bạn là một fan chân chính của các dòng công nghệ hiện đại thì chắc chắn sẽ biết hai thương hiệu lớn là Apple và Samsung. Hai thương hiệu này không chỉ là đối thủ mà còn là đối tác quan trọng của nhau. Samsung là đơn vị cung cấp linh kiện điện tử cho Apple, ví dụ như màn hình, bộ nhớ, chip điện thoại di động,... Đây là một ví dụ điển hình cho Collaborative. Vậy Collaborative là gì và nó có vai trò như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua nội dung dưới đây

shutterstock 2092394326 4

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

9a 1200x900 1

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Bảng đánh giá, nhận xét nhân viên cuối năm

Mẫu Bảng Đánh Giá Nhân Viên Cuối Năm Mới Nhất

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

9 1200X900 1 1

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers