Giải quyết vấn đề trong tổ chức chỉ với 4 nguyên tắc “vàng"

Sẽ không sai khi nói công việc chính của các nhà quản lý là đối diện và giải quyết vấn đề. Tuy nhiên quá trình này chưa bao giờ là quá trình dễ dàng. Vì nguồn lực thì luôn hữu hạn nhưng vấn đề trong tổ chức thì luôn vô hạn “khôn lường”. Thấu hiểu khó khăn đó, bài viết này sẽ cung cấp vài quy tắc đáng giá bạn có thể áp dụng khi đương đầu với các vấn đề trong tổ chức.

Đây là cách giải quyết vấn đề mà Elon Musk thường áp dụng, không phức tạp nhưng ít người biết

Có thể mỗi chúng ta khi đứng trước một vấn đề thường bị phân tâm, bối rối bởi không biết cách giải quyết của mình liệu có đúng hay không. Elon Musk sẽ đưa ra những gợi ý tốt nhất để chúng ta không còn sợ hãi khi phải giải quyết một vấn đề đau đầu.

Giải quyết vấn đề là năng lực bắt buộc phải có nếu muốn thành công

Đời người sống có tốt hay không, bạn có là người ưu tú hơn người khác, về cơ bản chính là xem năng lực giải quyết vấn đề của bạn mạnh đến đâu.

Công thức 40-20-10-5 và 9 nguyên tắc giải quyết vấn đề hiệu quả

Einstein được cho rằng đã nói: "Nếu tôi có một giờ đồng hồ để giải quyết vấn đề, tôi sẽ dành 55 phút để nghĩ về vấn đề và 5 phút để nghĩ về giải pháp."

Trắc nghiệm: Bạn tiếp cận và giải quyết vấn đề bằng trực giác hay lý trí?

Lý trí là sự nhận thức đúng. Sự nhận thức đúng đó có khi là trực tiếp có khi phải gián tiếp qua suy luận. Trực giác chỉ là chỉ là cái nhận thức bên ngoài chưa thực sự trở thành lý trí của con người.