Diễn giảÔng Thomas Blackwell - Chuyên gia huấn luyện quốc tế từ Becoming Your Best Global Leadership

Theo các từ điển kinh doanh, “vấn đề” chính là sự chênh lệch giữa trạng thái hiện tại với trạng thái mong muốn. Nói nôm na, khi tình hình hiện tại của một dự án hay một công việc nào đó không đáp ứng được như mục tiêu tầm nhìn đã đề ra, ta nói dự án hay công việc đó đang gặp vấn đề. Sau bốn năm nghiên cứu chuyên sâu tại 50 tổ chức khác nhau, ông Steven Shallenberger – một nhà lãnh đạo được kính trọng, chuyên gia huấn luyện, đồng thời cũng là người sáng lập của tổ chức Becoming Your Best Global Leadership, nhận thấy rằng các nhà quản lý và lãnh đạo đều gặp khó khăn, thách thức trong giải quyết vấn đề.

Tại sao lại như vậy? Khóa huấn luyện sẽ mang đến cho bạn một “ngôn ngữ chung” và quy trình hoàn chỉnh để giải quyết mọi vấn đề từ đơn giản đến phức tạp nhất trong tổ chức của mình.

Bài Viết Liên Quan

4 nguyen tac vang khi giai quyet van de trong to chuc 1

Giải quyết vấn đề trong tổ chức chỉ với 4 nguyên tắc “vàng"

Sẽ không sai khi nói công việc chính của các nhà quản lý là đối diện và giải quyết vấn đề. Tuy nhiên quá trình này chưa bao giờ là quá trình dễ dàng. Vì nguồn lực thì luôn hữu hạn nhưng vấn đề trong tổ chức thì luôn vô hạn “khôn lường”. Thấu hiểu khó khăn đó, bài viết này sẽ cung cấp vài quy tắc đáng giá bạn có thể áp dụng khi đương đầu với các vấn đề trong tổ chức.

giải quyết vấn đề

Đây là cách giải quyết vấn đề mà Elon Musk thường áp dụng, không phức tạp nhưng ít người biết

Có thể mỗi chúng ta khi đứng trước một vấn đề thường bị phân tâm, bối rối bởi không biết cách giải quyết của mình liệu có đúng hay không. Elon Musk sẽ đưa ra những gợi ý tốt nhất để chúng ta không còn sợ hãi khi phải giải quyết một vấn đề đau đầu.

Giải quyết vấn đề là năng lực bắt buộc phải có nếu muốn thành công

Đời người sống có tốt hay không, bạn có là người ưu tú hơn người khác, về cơ bản chính là xem năng lực giải quyết vấn đề của bạn mạnh đến đâu.

Công thức 40-20-10-5 và 9 nguyên tắc giải quyết vấn đề hiệu quả

Einstein được cho rằng đã nói: "Nếu tôi có một giờ đồng hồ để giải quyết vấn đề, tôi sẽ dành 55 phút để nghĩ về vấn đề và 5 phút để nghĩ về giải pháp."

trac nghiem ban tiep can va giai quyet van de bang truc giac hay ly tri 3

Trắc nghiệm: Bạn tiếp cận và giải quyết vấn đề bằng trực giác hay lý trí?

Lý trí là sự nhận thức đúng. Sự nhận thức đúng đó có khi là trực tiếp có khi phải gián tiếp qua suy luận. Trực giác chỉ là chỉ là cái nhận thức bên ngoài chưa thực sự trở thành lý trí của con người. 

Các Khóa Huấn Luyện Khác

HR 4.0

HR 4.0 - CHUYỂN ĐỔI NHÂN SỰ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

Ông Jeremy Blain – Nhà sáng lập PerformanceWorks International,

TP. Hồ Chí Minh, 07/01/2019 - Hà Nội, 09/01/2019

phụ nữ

VAI TRÒ CỦA PHỤ NỮ VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG ĐA DẠNG GIỚI TRONG CÔNG SỞ

Bà Nguyễn Thiên Thanh – Giám đốc điều hành Edelman Việt Nam,

TP. Hồ Chí Minh, 21/05/2019 - Hà Nội, 31/05/2019

văn hóa doanh nghiệp

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐÓN ĐẦU THÀNH CÔNG CHO THẬP KỶ MỚI 2020

Giáo sư Sattar Bawany - Cố vấn chủ chốt từ PerformanceWorks International,

TP. Hồ Chí Minh, 15/07/2019 - Hà Nội, 17/07/2019

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers