• .
adsads
bài học từ tam quốc diễn nghĩa
Lượt Xem 1 K

Lịch sử Trung Hoa thời bấy giờ “Tam Quốc Diễn Nghĩa” là tác phẩm kinh điển trong thời loạn lạc đất nước. Tác phẩm được lưu truyền và để lại cho đời nhiều bài học đắt giá từ các anh hùng lịch sử, trọng tâm là Lưu Bị và Tào Tháo. Dưới đây là những bài học bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa sâu sắc nhất mà bạn không nên bỏ qua.

Kết nghĩa đào viên: Muốn đi xa, hãy đi cùng nhau – Tìm người có chung chí hướng

Đối với quý độc giả Tam Quốc, sự kiện kết nghĩa vườn đào của Lưu Bị, Quan Vũ, Trương Phi đã quá đỗi quen thuộc. Hoàn cảnh của Tây Thục có phần chắp vá không khác là mấy so với những gì mà người startup phải vượt qua. Xuất phát ban đầu là ý tưởng, khi Ngụy hay Ngô có đầy đủ nguồn tài nguyên cần thiết và đế chế “chống lưng” ở phía sau. Nước Thục lại không có gì ngoài 3 cái “nhà đồng sáng lập” với tài sản là ước mơ chung, lý tưởng chung và mục tiêu chung.

Lúc này, dù mang trong mình dòng máu hoàng thất, nhưng Lưu Bị và hai người anh em không có bất cứ thứ gì ngoài ước mơ khôi phục nhà Hán. Mãi sau trận Xích Bích thì Thục mới kinh đô đóng quân. Dù nhiều lần Lưu Bị phải chịu dưới trướng người khác, song sợi dây liên kết 3 anh em Lưu – Quan – Trương không hề bị cắt đứt.

Để khởi nghiệp thành công, bạn và những người thực hiện cần có chung mục tiêu, chí hướng. Bởi khi đi lập nghiệp từ hai bàn tay trắng thì không thể tránh khỏi những khó khăn, vấp ngã. Việc sở hữu mục tiêu chung và lý tưởng chung sẽ giúp các thành viên đoàn kết hơn trước tình huống khó khăn, mâu thuẫn trong quá trình triển khai.

Bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa ở đây là mỗi người đều có sự xuất phát khác biệt trong suy nghĩ, cách thức làm việc. Nếu không chia sẻ cùng mục tiêu và lý tưởng, thì chắc chắn những người cùng startup sẽ không đi cùng nhau đến bước cuối cùng.

Tam cố thảo lư: Sức mạnh của lòng nhẫn nại, biết hạ cái tôi đúng lúc 

Tại Tân Dã, Lưu Bị đã được nghe về danh tiếng và tài năng của Gia Cát Lượng nên không kể về thân phận mình mà đích thân tới mời ông giúp sức. Trong hai lần đầu ghé thăm, ba anh em đều không gặp được Gia Cát Lượng. Ở lần thứ 2, ba người gặp phải trận tuyết lớn nhưng vẫn cố gắng đi đến nơi bởi vì Lưu Bị cho rằng đội gió tuyết đi thì mới thể hiện được lòng thành. Lần thứ 3, Quan Vũ không vui, tỏ ra không muốn tới nhưng Lưu Bị nhất định muốn đi. Tới nơi, Lưu Bị kiên nhẫn đứng chờ Gia Cát Lượng ngủ rồi mới đi vào bàn việc lớn. Sau khi nghe Gia Cát Lượng phân tích tình hình khi ấy, Lưu Bị liền quỳ xuống khẩn cầu sự giúp đỡ từ ông. Thấu hiểu sự chân thành, khiêm tốn của Lưu Bị, Gia Cát Lượng nhận lời, sau đó giúp Thục đạt được thành tựu lớn.

Người làm được việc lớn đều hiểu thì, hiểu thế, hiểu rõ cách trọng dụng nhân tài. Đồng thời, việc vứt bỏ cái tôi và nghiêm túc học hỏi kinh nghiệm từ những người giỏi giang cùng tinh thần cầu thị là điều cần thiết. Đó là bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa thứ 2 mà bạn cần nhớ rõ.

Dùng người chính xác 

Hoàng Trung được xem là “ngũ hổ tướng” Thục đã được Tam Quốc Diễn Nghĩa xây dựng là lão tướng có sức địch dũng mãnh. Lưu Bị ý thức được tài năng, sự trung thành của ông nên đã phong Hoàng Trung làm Hậu tướng quân, chức danh ngang hàng với Quan Vũ.

Bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa này thể hiện rõ ở trong công việc là nên đánh giá dựa trên năng lực chứ không phải yếu tố bên ngoài. Nhà quản lý không nên xem thường nhân viên có nhiều kinh nghiệm đã được tích lũy qua thời gian, thực chiến. Trong lĩnh vực kinh doanh, ở vai trò là người làm chủ, nếu bỏ lỡ một nhân tài là quả thực đáng tiếc. Tệ hơn nữa, nhân tài đó vẫn có thể đầu quân vào đơn vị đối thủ của bạn, khi đó bạn rất dễ thua cuộc.

Cơ hội không nhiều, cần nắm bắt 

Xuất phát là viên quan nhỏ, Tào Tháo ám sát Đổng Trác không thành nên phải trốn khắp nơi. Nhờ nắm bắt thời cơ tốt, Tào Tháo đã xây dựng nên đế chế Tào Ngụy rất hùng mạnh và chia thiên hạ thành thế kiềng 3 chân. Từ điều này chúng ta thấy rằng cơ hội chỉ đến với người biết nắm bắt và tận dụng để làm nên việc lớn.

Hợp tác chiến lược 

Trước trận Xích Bích, Ngụy chính là đất nước mạnh nhất trong 3 nước. Tào Tháo dẫn quân bình định phương Nam với số lượng khủng. Trước tình tình này, Thục nhận ra mình quá yếu để chiến đấu một mình. Còn Đông Ngô lại là đất nước nằm ở vị trí chủ chốt quen thuộc với thủy chiến. Do đó, để đẩy lùi Ngụy, Gia Cát Lượng với tài ngoại giao giỏi đã thuyết phục Đông Ngô liên minh kháng quân Tào.

Nếu là startup hay một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể tự liên hệ trường hợp của mình cùng với tình thế của Tây Thục. Trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp không thể tránh khỏi đối thủ lớn, sẵn sàng thâu tóm thị trường như Bắc Ngụ. Cũng sẽ có đơn vị khác như Đông Ngô sở hữu quy mô trung bình, tiềm năng tốt.

Với bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa này, trong nhiều trường hợp, bạn phải chấp nhận sự thật không thể đương đầu với đối thủ lớn mà cần phải lên kế hoạch chiến lược. Việc thuyết phục ông chủ như “Đông Ngô” là không dễ dàng nhưng bạn cần hiểu rằng, đó là điều cần thiết để đảm bảo sự sống sót của công ty trong cuộc chiến chiếm hữu thị phần trên thị trường.

Kiêu ngạo là cánh cửa dẫn tới tai hoạ

Quan Vũ, Trương Phi, Ngụy Diên,… dù anh dũng, lập được đại công nhưng vì tính kiêu ngạo, chủ quan mà đều chết thảm. Trong cuộc sống lẫn công việc, kinh doanh thì bạn nên thận trọng khiêm tốn, chủ động đón đầu, nỗ lực vượt qua thử thách để tránh sự cố ập đến bất ngờ không trở tay kịp, dẫn đến thất bại rồi mất tất cả.

Tức giận vô cớ là nguồn gốc của đại hoạ 

Cổ nhân đã có câu nói rằng “Khi cáu giận không được trừng phạt người quá đáng, khi vui mừng không được ban cho người quá nhiều”. Vì thế, có thể bạn không có cảm xúc nhưng không để cho cảm xúc chi phối.

Trương Phi chính là ví dụ điển hình. Dù trong cuộc đời gặp khá nhiều hào quang, nhưng với tính cách nóng nảy đã trở thành điểm yếu của nhân vật này, đánh viên Đốc bưu khiến 3 huynh đệ vừa mới ổn định phải lưu vong thiên hạ.

Bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa mà bạn nên nhớ rõ chính là không có ai sinh ra đã tự biết cách kiềm chế cảm xúc của mình. Chỉ có người sở hữu trí tuệ thông minh mới thật sự tự nhắc nhở được bản thân không được xấu tính. Thay vì bực tức, bạn hãy lấy cục tức đó làm động lực để cố gắng.

Làm chuyện lớn, phải có tầm nhìn 

Vì Điêu Thuyền mà Lữ Bố đã giết hại Đổng Trác – người cha nuôi của mình.  Sau đó, Lữ Bố đã bị người đời chê bai, khinh bỉ và cuối cùng dẫn đến hỏng việc đại sự, thân bại danh liệt,chết trong tay Tào Tháo. Qua điều này, chúng ta thấy làm việc lớn không nên để việc nhỏ xen vào để tránh hỏng đại sự.

Gặp gian nan không bao giờ nhụt chí 

Lỗ Tấn, nhà văn sĩ Trung Hoa thời bấy giờ nói: Một dũng sĩ chân chính là người dám đối mặt với cuộc đời tối tăm và nhìn thẳng vào bể máu ngoài kia.

Lưu Bị đích thực là một vị anh dũng chính trực, ông luôn gặp trắc trở gian nan trong đời. Từ khi đi tòng binh, Lưu bị bại nhiều thắng ít, thậm chí còn không biết bao lần thoát chết. Những cuối cùng ông vẫn chứng minh rằng, thế nào là ông trời không phụ lòng người. Kể từ thời niên thiếu, ông đã luôn hừng hực khí chiến phục hưng Hán thất. Vì giấc mộng ấy, Lưu bị đã không ngại mình mà lăn lội chính chiến trong suốt cuộc đời minh. Nhưng kết quả vẫn là thất bại. Nỗ lực không ngừng nghỉ của ông, lại chẳng đổi lại một chút thành quả nào. Nếu là người khác sớm đã từ bỏ sớm. Nhưng ông thì không, ông tiếp tục chiến đấu vì nhân dân, vì Hán thất. 

Cho đến khi ông 47 tuổi, có vị mưu sĩ tên Gia Cát lượng trẻ tuổi những tài cao, nhanh trí đa mưu, đã nhanh chóng lọt vào tầm ngắm của Lưu Bị, ông đích thân đến úp lều của Gia Cát Lượng để bày tỏ thành ý. Đến năm ông 59 tuổi mới chính thức lần đầu tiên đánh bại được quân địch Tào Tháo trong trận Hán Trung. Mặc dù đã tuổi già, gặp nhiều khó khăn nhưng ông chưa bao giờ chịu thua cuộc, ông liên tục tìm những người tài, cùng ý chí với ông để tìm ra con đường phục hưng đất nước. Chứng tỏ về sự thành tâm mà ông đã làm. 

Bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa ở đây chính là từ Lưu Bị mà bạn phải ghi nhớ suốt đời: Cần có tính Kiên trì trong mọi việc làm, luôn có lòng nhân đức và bao dung với những người xung quanh.

Hy vọng những bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa trên đây sẽ giúp bạn có thể thông tin, kinh nghiệm hữu ích để ứng dụng vào công việc và cuộc sống. Chúc bạn gặt hái được nhiều thành công. Cảm ơn quý độc giả đã luôn theo dõi HRI!

Xem thêm: 9 cách lấy lại năng lượng làm việc khi bạn chán nản

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Bạn có đang bị công ty cũ theo dõi sau khi nghỉ việc?

Sau khi rời khỏi một công việc cũ và tìm kiếm việc làm mới, nhiều ứng viên cảm thấy lo lắng với việc có thể công ty và các nhân sự cũ sẽ theo dõi hoạt động ứng tuyển của bạn. 

Làn sóng AI ập đến: Top 10 kỹ năng nhân sự 30+ cần phải nắm bắt

Làn sóng AI hiện nay đang tạo ra nhiều thay đổi chóng mặt đối với nhiều ngành nghề, từ sản xuất, dịch vụ đến ngành công nghiệp. Trong bối cảnh này, người đi làm không chỉ cạnh tranh với con người, mà còn phải đảm bảo bản thân mình không bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo. 

Luyện kỹ năng dẫn dắt buổi họp hiệu quả với Sếp và lãnh đạo cấp cao

Buổi họp với sếp và các lãnh đạo cấp cao sẽ là cơ hội tuyệt vời nếu bạn có thể trình bày thật tốt, nhưng đồng thời đây cũng có thể là khủng hoảng nếu phần trình bày của bạn gặp bất trắc. Việc dẫn dắt một buổi họp hiệu quả cũng là một dạng kỹ năng, và để có được kỹ năng đó thì yêu cầu bạn phải dành thêm thời gian lẫn công sức rèn luyện. 

Segment là gì? Lợi ích và khám phá các loại Segmentation trong Marketing

Segment là công cụ quan trọng trong lĩnh vực marketing để nắm bắt và hiểu rõ hơn về khách hàng của mình. Áp dụng các phương pháp phân đoạn hiệu quả, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa chiến lược marketing, tăng tương tác và tạo ra giá trị đích thực cho khách hàng.

Headcount là gì? Bí mật quản lý nguồn lực trong doanh nghiệp

Headcount không chỉ đóng vai trò trong việc đếm số lượng nhân viên mà còn là công cụ quản lý quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

Bài Viết Liên Quan

Bạn có đang bị công ty cũ theo dõi sau khi nghỉ việc?

Sau khi rời khỏi một công việc cũ và tìm kiếm việc làm mới, nhiều ứng viên cảm thấy lo lắng với việc có thể công ty và các nhân sự cũ sẽ theo dõi hoạt động ứng tuyển của bạn. 

Làn sóng AI ập đến: Top 10 kỹ năng nhân sự 30+ cần phải nắm bắt

Làn sóng AI hiện nay đang tạo ra nhiều thay đổi chóng mặt đối với nhiều ngành nghề, từ sản xuất, dịch vụ đến ngành công nghiệp. Trong bối cảnh này, người đi làm không chỉ cạnh tranh với con người, mà còn phải đảm bảo bản thân mình không bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo. 

Luyện kỹ năng dẫn dắt buổi họp hiệu quả với Sếp và lãnh đạo cấp cao

Buổi họp với sếp và các lãnh đạo cấp cao sẽ là cơ hội tuyệt vời nếu bạn có thể trình bày thật tốt, nhưng đồng thời đây cũng có thể là khủng hoảng nếu phần trình bày của bạn gặp bất trắc. Việc dẫn dắt một buổi họp hiệu quả cũng là một dạng kỹ năng, và để có được kỹ năng đó thì yêu cầu bạn phải dành thêm thời gian lẫn công sức rèn luyện. 

Segment là gì? Lợi ích và khám phá các loại Segmentation trong Marketing

Segment là công cụ quan trọng trong lĩnh vực marketing để nắm bắt và hiểu rõ hơn về khách hàng của mình. Áp dụng các phương pháp phân đoạn hiệu quả, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa chiến lược marketing, tăng tương tác và tạo ra giá trị đích thực cho khách hàng.

Headcount là gì? Bí mật quản lý nguồn lực trong doanh nghiệp

Headcount không chỉ đóng vai trò trong việc đếm số lượng nhân viên mà còn là công cụ quản lý quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers