“Moonlighting Employees” là gì và vì sao nhân sự cần quan tâm đến xu hướng này?

Khái niệm “Moonlighting Employee” là gì?

“Moonlighting Employee” hay còn gọi là nhân viên “ánh trăng”, là những người làm thêm việc khác bên cạnh công việc chính thức của họ. Thuật ngữ này xuất phát từ hình ảnh họ làm việc “vào ban đêm”, khi ánh trăng lên, để kiếm thêm thu nhập ngoài giờ làm việc ban ngày “9 to 5” quen thuộc.

Vì sao xuất hiện xu hướng này?

Có nhiều lý do dẫn đến xu hướng “Moonlighting Employee” ngày càng phổ biến, bao gồm:

• Kiếm thêm thu nhập: Đây là lý do phổ biến nhất khiến mọi người làm thêm giờ. Chi phí sinh hoạt ngày càng tăng cao, khiến nhiều người cần phải tìm thêm nguồn thu nhập để trang trải chi phí.
• Theo đuổi đam mê: Một số người làm thêm giờ vì họ đam mê một lĩnh vực khác bên cạnh công việc chính của họ. Họ có thể muốn sử dụng kỹ năng và kinh nghiệm của mình để theo đuổi sở thích cá nhân hoặc tạo ra tác động đến một lĩnh vực khác.
• Phát triển kỹ năng: Moonlighting cũng có thể là một cơ hội tuyệt vời để phát triển các kỹ năng mới và mở rộng kinh nghiệm. Khi làm việc cho nhiều công ty khác nhau, bạn sẽ có cơ hội tiếp xúc với nhiều môi trường làm việc và văn hóa khác nhau, từ đó giúp bạn học hỏi thêm nhiều điều mới.
• Tìm kiếm cơ hội mới: Một số người làm thêm giờ để tìm kiếm những cơ hội mới cho sự nghiệp của họ. Họ có thể muốn thử sức ở một lĩnh vực mới hoặc tìm kiếm một vị trí cao hơn trong một công ty khác. Bên cạnh đó, trong thời điểm có nhiều thay đổi khó lường như hiện nay, trông cậy hoàn toàn vào một công việc là tương đối rủi ro. Thế nên làm thêm một công việc có thể xem như một phương án “phòng trừ rủi ro” của nhân viên trong trường hợp họ buộc phải rời công việc chính.

Tại sao HR cần quan tâm đến xu hướng này?

Là một xu hướng ngày càng phổ biến, “Moonlighting Employee” có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp theo nhiều cách, đòi hỏi sự quan tâm từ bộ phận nhân sự.

• Điều chỉnh chính sách: HR cần đánh giá tác động của “Moonlighting Employee” đến chính sách hiện tại của công ty, ví dụ như chính sách về xung đột lợi ích, sử dụng thời gian làm việc, bảo mật thông tin,… và điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo lợi ích cho cả doanh nghiệp và người lao động.
• Hạn chế rò rỉ thông tin: Nguy cơ rò rỉ thông tin nội bộ do “Moonlighting Employee” làm việc cho đối thủ cạnh tranh hoặc chia sẻ thông tin mật với bên ngoài là một vấn đề đáng quan tâm. HR cần có biện pháp phòng ngừa rủi ro, bao gồm việc nâng cao nhận thức cho nhân viên về bảo mật thông tin, thiết lập các quy trình kiểm soát truy cập thông tin và theo dõi hoạt động của nhân viên.
• Quan tâm đến sức khỏe nhân viên: việc làm thêm có thể gây ảnh hưởng đến sức khỏe, tinh thần và hiệu suất làm việc của nhân viên. HR cần quan tâm đến “well-being” của nhân viên bằng cách:
• Lắng nghe những chia sẻ và khó khăn của nhân viên liên quan đến việc làm thêm.
• Cung cấp hỗ trợ khi cần thiết, ví dụ như hỗ trợ sắp xếp thời gian làm việc hợp lý, tư vấn sức khỏe tinh thần,…
• Đánh giá tác động của việc làm thêm đến hiệu suất công việc và đưa ra giải pháp phù hợp.

HR cần làm gì với “Moonlighting Employee”?

Để quản lý hiệu quả xu hướng “Moonlighting Employee”, HR cần thực hiện các biện pháp sau:

• Giao tiếp cởi mở: HR cần tạo môi trường giao tiếp cởi mở với nhân viên để thấu hiểu mong muốn và lý do họ tham gia Moonlighting. Từ đó, HR có thể đưa ra các giải pháp hỗ trợ phù hợp, ví dụ như tăng lương, thưởng, hoặc tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp.
• Cung cấp cơ hội phát triển: HR có thể cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên, giúp họ nâng cao năng lực và giá trị bản thân, từ đó có thể tăng thu nhập trong công việc chính mà không cần Moonlighting.
• Tạo môi trường làm việc hấp dẫn: HR cần xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, tạo động lực cho nhân viên gắn bó và cống hiến lâu dài cho công ty. Điều này có thể bao gồm việc cung cấp mức lương cạnh tranh, chế độ phúc lợi tốt, cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp, cũng như văn hóa công ty tích cực.
• Chính sách linh hoạt: HR có thể cân nhắc áp dụng các chính sách làm việc linh hoạt hơn, ví dụ như cho phép làm việc tại nhà hoặc tham gia giờ làm việc khác, để giúp nhân viên cân bằng giữa công việc chính và Moonlighting.

Bằng cách quan tâm và quản lý hiệu quả xu hướng “Moonlighting Employee”, HR có thể đảm bảo lợi ích cho cả doanh nghiệp và người lao động, góp phần tạo môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

📍Nguồn tham khảo: Engagedly

Xem thêm: New Collar Workers – làn sóng nhân sự mới tái định hình thị trường lao động

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam