Tạo cú hích sự nghiệp mà không cần phải thay đổi nơi làm việc
Lượt Xem 795

Khi không ở văn phòng, chúng ta có nhiều thời gian hơn để suy nghĩ về việc bản thân thật sự mong muốn điều gì và điều gì mới thật sự quan trọng. Đại đa số câu trả lời là chuyển đổi ngành nghề. 

Theo Cục Thống kê Lao động, số người nghỉ việc trong tháng 7 năm 2021 là 5,8 triệu người và số người được thuê là 6,7 triệu người.

Trong khi một số người thôi việc thì nhiều người khác đang bắt đầu những công việc mới, bao gồm cả Stephany Foster – Phó Chủ tịch Cấp cao kiêm Trưởng bộ phận Nhân sự của công ty chẩn đoán phân tử QIAGEN. Gần đây, cô đã chuyển đổi từ vị trí Giám đốc Kiểm toán Nội bộ Toàn cầu sang vai trò mới là Trưởng bộ phận Nhân sự. Cô nói:

Tôi đã mở rộng và làm những việc khác trong vai trò của mình, bao gồm cả việc làm về sáng kiến ​​đa dạng và hòa nhập của công ty chúng tôi. Tôi đã làm việc chặt chẽ với người đứng đầu bộ phận nhân sự và Giám đốc điều hành khi đó, và tôi thực sự thích trải nghiệm này. Tôi đã đề cập với trưởng bộ phận nhân sự rằng nếu có cơ hội chuyển sang làm ở bộ phận này thì tôi muốn thử một điều gì đó mới mẻ.

Tầm quan trọng của việc ở lại công ty hiện tại 

Đối với bất kỳ ai đang nghĩ đến việc chuyển sang một bộ phận khác, Foster khuyên bạn nên tìm kiếm cơ hội với công ty bạn biết — và công ty đó cũng biết bạn.

Tôi đã làm ở QIAGEN một thời gian dài,” cô nói. “Không có công ty nào khác sẽ cho bạn cơ hội giống như cơ hội mà chính công ty của bạn sẽ cho bạn.

Việc chọn người từ trong các phòng ban khác của công ty cũng giúp ích cho việc giải quyết vấn đề giao tiếp kém ở một số phòng ban. Việc chuyển đổi chéo nhân sự giữa các bộ phận trong công ty giúp phá vỡ vấn đề này và cải thiện việc giao tiếp trong toàn công ty.

Hãy kiên nhẫn

Foster khuyên bạn nên lên tiếng về mong muốn chuyển đổi bộ phận của mình. Ngoài việc nói chuyện với trưởng phòng nhân sự, cô ấy còn nói với người quản lý trực tiếp cô rằng cô ấy muốn làm một điều gì đó khác biệt và đang tìm kiếm các cơ hội khác trong công ty.

Cô nói: “Mạng lưới trong công ty của bạn rất quan trọng. Cứ nêu lên mong muốn của mình. Bạn không bao giờ biết ai có thể từ chức vào ngày hôm sau. Cần có sự kiên nhẫn và động thái này phải phù hợp với cả bạn và công ty.”

Là người đứng đầu bộ phận nhân sự, Foster nhận thấy lợi ích của việc làm công ty thấy được mong muốn của bạn. “Khi ai đó từ chức, chúng tôi phải tìm một ứng viên phù hợp để thay thế. Chúng tôi có thể không nghĩ về một nhân viên nào đó từ một bộ phận khác trừ khi họ ứng tuyển. Khi bạn cho mọi người biết, bạn có thể được coi là một ứng viên tiềm năng.”

Tích lũy kinh nghiệm liên quan

Nếu sự thay đổi nghề nghiệp của bạn là một bước nhảy vọt, chẳng hạn như chuyển từ tài chính sang nhân sự, Foster khuyên bạn nên tích lũy kinh nghiệm bằng cách tham gia thêm một dự án hoặc sáng kiến ​​trong lĩnh vực mà bạn hy vọng sẽ chuyển đổi. Điều này giúp bạn xây dựng kỹ năng nghề nghiệp cũng như mối quan hệ của mình. Và nó có thể giúp bạn xác định các cơ hội tiềm năng cho chính bạn và công ty của bạn bằng việc xuất hiện đúng nơi và vào đúng thời điểm.

Foster tình nguyện tham gia vào sáng kiến ​​đa dạng và hòa nhập của công ty cô ấy. Bạn có thể tìm kiếm những cơ hội tương tự. Ví dụ: nếu bạn muốn chuyển từ lĩnh vực tài chính sang tiếp thị, bạn có thể tình nguyện viết các bài đăng cho bản tin nội bộ của công ty về việc tận dụng các lợi ích tài chính của tổ chức. Hoặc nếu bạn muốn chuyển từ điều hành sang bán hàng, bạn có thể tình nguyện tổ chức các buổi hội thảo với nhóm bán hàng để giúp họ hiểu chi tiết về dòng sản phẩm của công ty bạn.

Suy nghĩ lại về sự thăng tiến sự nghiệp 

Bằng cách ở lại với công ty hiện tại của mình, bạn sẽ có nhiều cơ hội hơn để thực hiện việc chuyển đổi bộ phận hoặc ít nhất là một công việc không yêu cầu bạn phải bắt đầu lại từ vị trí khởi điểm. 

Foster nói: “Hãy coi con đường sự nghiệp của bạn như bộ môn thể thao địa hình. Đôi khi bạn phải lùi lại một chút để đi xa hơn. Sự nghiệp của bạn không phải là một đường thẳng hoàn hảo như cây xà đơn. Hãy nhìn việc chuyển bộ phận theo hướng tích cực này nhé. Tôi đã chuyển sang một bộ phận khác để làm một điều gì đó khác biệt và cuối cùng lên đến vị trí trưởng phòng nhân sự.”

Trong một số trường hợp, bạn có thể phải chấp nhận việc giảm lương, Foster cảnh báo. “Phải hiểu rằng nó có thể không phải lúc nào cũng là một phép chiếu đi lên, nhưng cuối cùng nó có thể đưa bạn đến nơi bạn muốn đến” cô nói.

Chuyển sang một vai trò mới đôi khi đòi hỏi phải chấp nhận nó như một cuộc chơi dài hơi.

>> Xem thêm: Cô lập chốn công sở – Bí quyết để không trở thành “cái gai trong mắt đồng nghiệp”

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Tìm hiểu 3 cốt lõi tạo nên văn hóa làm việc giữ chân nhân tài lâu năm

Tìm hiểu 3 cốt lõi tạo nên văn hóa làm việc giữ chân nhân tài lâu năm

Chi phí tuyển dụng và đào tạo để thay thế một người quản lý kiếm được 40.000 đô la một năm sẽ tốn từ 20.000...

Quản lý nên làm gì khi xuất hiện cạnh tranh không lành mạnh tại nơi công sở

Quản lý nên làm gì khi xuất hiện cạnh tranh không lành mạnh tại nơi công sở

Một số nghiên cứu cho thấy sự cạnh tranh như vậy có thể thúc đẩy nhân viên, khiến họ nỗ lực hơn và đạt được...

Học cách ghi điểm "dễ không tưởng" với sếp khi đến hạn Performance Review

Học cách ghi điểm "dễ không tưởng" với sếp khi đến hạn Performance Review

Bối cảnh công việc thay đổi do các tác động của môi trường, chẳng hạn như tác động của đại dịch COVID-19 trong 18 tháng...

Vừa thăng chức trở thành quản lý, bạn nên trang bị những gì cho bản thân?

Vừa thăng chức trở thành quản lý, bạn nên trang bị gì cho bản thân?

Thông thường, các nhà quản lý mới nghĩ rằng họ cần phải chứng minh một điều gì đó. Vì vậy họ nhanh chóng lao vào...

Ứng viên bốc hơi

Tìm hiểu nguyên nhân vì sao ứng viên đột nhiên "bốc hơi" trong vòng phỏng vấn

Trong một thị trường tuyển dụng nhiều thách thức, việc ứng viên đột nhiên bốc hơi khiến các công ty rơi vào tình thế khó...

Bài Viết Liên Quan

Tìm hiểu 3 cốt lõi tạo nên văn hóa làm việc giữ chân nhân tài lâu năm

Tìm hiểu 3 cốt lõi tạo nên văn hóa làm việc giữ chân nhân tài lâu năm

Chi phí tuyển dụng và đào tạo để thay thế một người quản lý kiếm...

Quản lý nên làm gì khi xuất hiện cạnh tranh không lành mạnh tại nơi công sở

Quản lý nên làm gì khi xuất hiện cạnh tranh không lành mạnh tại nơi công sở

Một số nghiên cứu cho thấy sự cạnh tranh như vậy có thể thúc đẩy...

Học cách ghi điểm "dễ không tưởng" với sếp khi đến hạn Performance Review

Học cách ghi điểm "dễ không tưởng" với sếp khi đến hạn Performance Review

Bối cảnh công việc thay đổi do các tác động của môi trường, chẳng hạn...

Vừa thăng chức trở thành quản lý, bạn nên trang bị những gì cho bản thân?

Vừa thăng chức trở thành quản lý, bạn nên trang bị gì cho bản thân?

Thông thường, các nhà quản lý mới nghĩ rằng họ cần phải chứng minh một...

Ứng viên bốc hơi

Tìm hiểu nguyên nhân vì sao ứng viên đột nhiên "bốc hơi" trong vòng phỏng vấn

Trong một thị trường tuyển dụng nhiều thách thức, việc ứng viên đột nhiên bốc...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up